管理職経験がないのですが、転職で不利になるでしょうか？【転職相談室】

もう一つは、人材育成の経験です。メンバーのモチベーションをいかにして上げ、成長機会を与えるか。管理職経験者は、人を評価する側に立つことで、自分ではない他人の能力を最大化させる難しさに直面します。

また、経営陣が現場に求めることを翻訳してメンバーに伝える機会も多いため、相手の立場を想像して話すコミュニケーション力も鍛えられます。こうしたさまざまな能力を、企業は必要としているのです。

例えば、「マネージャーの考えや業務内容を理解するために、日頃からマネージャーとコミュニケーションを取っていた」「プロジェクト終了後は、何がよかったのか悪かったのかを、必ずマネージャーと振り返っていた」などの姿勢も “意欲”を示すことになるでしょう。
マネジメントに関する書籍を読んでいる、資格の勉強をしているなどでもいいと思います。

また、管理職であるかに関係なく、「自らプロジェクトを動かしたいと上司に交渉し、裁量権を与えてもらった」など、リーダーシップを発揮した経験があればぜひ伝えましょう。自分で考え行動して、結果に責任を持った経験は、「管理職経験」に通じるものがあるからです。

一方、年功序列が長く続いてきた大企業で30代前半の管理職候補であれば、ほかの企業で管理職同等に評価されることもあるでしょう。

人事担当者は、企業の特性や規模と、年次、管理職とのバランスをよく理解しています。
「この企業で、この年齢で管理職についているということは、社内ではかなり評価されているんだな」というように。
ただ、管理職経験がない理由を組織規模や風土に起因させると、言い訳のように聞こえてしまう可能性もあります。あくまでも、リーダーとしてどんなことをやってきたか経験ベースで伝える方がよいと思います。

ただ、プレーヤー志向だったけれど、マネジメントを任されたら能力を発揮した、というケースもたくさんあります。求められたらまずは挑戦してみて、自分の可能性を広げてみてもいいと思います。

また、転職する際は、その企業の規模や仕事のスピード感を把握しておくことが大事です。
大企業では、管理職をサポートしてくれるアシスタント等、人的リソースが豊富です。例えば資料作成や出張手配等はそうしたメンバーが対応してくれることもあります。

しかし、中小・ベンチャー企業に行くと、景色は一変します。人的リソースが少ないので、「自分のことは自分でやる」が基本。その上でマネジメント業務が加わるので、マルチタスクを、スピード感を持ってこなす力も必要となります。

このように、企業規模によって求められるマネジメント像は、全く異なるのです。

転職先で管理職候補として求められるのであれば、どういう業務内容、働き方をすることになるのかを事前に確認しておくといいでしょう。キャリアアドバイザーに教えてもらったり、面接で直接質問をしたりして、情報収集することをおすすめします。