コールセンターの職務経歴書の書き方と見本|アウトバウンド・インバウンドの転職例

この記事でわかること
- コールセンター経験は、商材・主な対応内容・件数を書いて業務内容を伝える
- アポイント獲得数・解約防止率など、求められていた目標指標を書く
- 業務タイプごとに自己PRに活かせる強みの観点がわかる
コールセンターの職務経歴書では、扱った商材や問い合わせ内容、架電・受電件数、自身の役割、担当していたKPIなどを具体的に整理することが大切です。本記事では、コールセンター共通の書き方のポイントに加え、アウトバウンド(営業系)とインバウンド(顧客サポート)の見本や、業務タイプ別の記載のコツを解説します。
組織人事コンサルティング 株式会社YAGAI 代表取締役CEO
目次
コールセンター向け職務経歴書の書き方・ポイント
コールセンターの職務経歴書では、単に「電話対応を担当」と書くのではなく、対象顧客や対応規模、自身の役割をセットで示すことが大切です。まずは以下の3つの観点で整理しましょう。
- 担当領域・商材: イン/アウト、BtoB/BtoC、取扱商品、主な問合せ内容
- 業務範囲・ツール: 架電・受電、スクリプト作成、エスカレーション、CRM入力など
- 管理KPI・実績: アポイント獲得率、応答率、一次完結率、顧客満足度(CS)など
職務要約には直近の業務と1日の対応件数を2〜3行で簡潔にまとめます。スクリプト改善や新人指導などの実績があれば、主体的な貢献として明記しましょう。他職種へ転職する場合は、顧客対応力やCRM操作、業務改善経験など、応募先の職種でも活きるポータブルスキルを選んでアピールするのがポイントです。
アウトバウンド(営業系)向け職務経歴書の見本と書き方
アウトバウンドは、顧客へ発信する業務で、営業・案内・調査・フォロー等、目的は業務によって異なります。本記事では営業系アウトバウンドを例に扱います。職務経歴書では、対象顧客・商材、1日の架電件数、アポイント獲得など担当していたKPIを記載し、スクリプト改善などの経験があればあわせて示しましょう。
大手BPOでアウトバウンドを5年経験した人を想定した見本です。数値は自身の担当規模に置き換えて使用してください。
職務経歴書
20xx年x月xx日現在
陸波 太郎
職務要約
株式会社○○BPOソリューションズにて、新卒入社後約5年間、BtoB/BtoC向け商材のアウトバウンド業務を担当。架電によるアポイント獲得、トークスクリプトの作成・改訂、CRM入力・進捗管理、エスカレーション案件の二次対応、新人オペレーターの指導を経験。アポイント獲得件数目標達成率150%。
職務経歴
- 株式会社○○BPOソリューションズ
事業内容:コールセンター運営・BPOサービス
従業員数:約800名(未上場)
資本金:○億円
| 期間 | 業務内容 |
|
20xx年4月 |
【所属】 【担当業務】 【現場概要・使用ツール】 【主な実績】 |
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20xx年4月 |
【所属】 【担当業務】 |
【資格・スキル】
- BtoB/BtoC向け架電・アポイント獲得・商談設定
- トークスクリプトの作成・改訂・A/Bテスト
- CRM(Salesforce)を活用した顧客管理・進捗管理
- 拒否・クレーム対応・エスカレーション案件の二次対応
- 新人オペレーターのOJT指導・品質管理・KPI管理
【資格】
- 普通自動車第一種免許(20XX年XX月取得)
- 3級ファイナンシャル・プランニング技能士(20XX年XX月取得)
【自己PR】
私の強みは、顧客の反応や断り理由を確認しながら応対方法を工夫し、トークスクリプトの改善につなげる力です。コールセンターでアウトバウンド業務を担当し、アポイント獲得目標の達成率150%を3四半期連続で継続しました。また、通話内容や断り理由をもとにトークスクリプトの改訂に取り組み、新人オペレーター5名のOJT・応対チェックも担当してきました。これまで培った応対内容の振り返りやスクリプト改善、新人指導の経験を、次の職場でも顧客対応や業務改善に活かしたいと考えています。
以上
アウトバウンド(営業系)の職務経歴書で書くべき内容
アウトバウンドの職務経歴書では、1日の架電件数、BtoB/BtoCなどの対象顧客、扱った商材、アポイント件数・獲得率など担当していたKPIを具体的に記載しましょう。これまでの業務範囲が伝わるよう、オペレーターとしての架電経験に加え、スクリプト作成や新人指導、KPI管理などを担当した場合は、その役割も具体的に記載しましょう。
記載すると伝わりやすい項目は、以下のとおりです。
- 架電規模:1日の架電件数・BtoB/BtoC・商材カテゴリ
- 担当業務:アポイント獲得、フォロー架電、商品・サービス説明、エスカレーション案件の二次対応など
- ツール:CRM・コール管理システム・スクリプト管理ツール
- 改善・教育:スクリプト改善・KPI達成・新人指導の実績
アポイント件数・獲得率など、担当していたKPIや改善実績を数値で示せる場合は、期間や比較条件とあわせて記載しましょう。アポイント獲得実績や応対方法の改善などを記載する場合は、数値だけでなく、自身がどのような取り組みを行ったのかまで具体的に示しましょう。
アウトバウンドの経験は、応募職種に合わせて訴求ポイントを変えることで説得力が増します。自身のエピソードと組み合わせて活用してください。
アウトバンドでの転職を希望する場合
- 応対・スクリプト改善力: 顧客の断り理由を分析し、トーク内容やアプローチ手法の精度を高める力
- リーダー・チーム運営力: 二次対応や新人OJT、品質チェック、KPI進捗管理などを通じた組織支援
コールセンター以外の転職を希望する場合
- 冷静な状況整理・折衝力: 厳しい反応や苦情に対しても意図を汲み取り、的確な説明や引き継ぎを行う力
- 正確な情報整理・記録力: 必要な情報を素早く聞き取り、CRMなどへ正確に入力・管理する汎用スキル
インバウンド(顧客サポート)向け職務経歴書の見本と書き方
インバウンドは、顧客からの受電に対応する業務で、問い合わせ、注文・予約、相談、解約手続き等、内容はセンターによって異なります。本記事では顧客サポート型を例にします。職務経歴書では、1日の受電件数、主な問い合わせ内容、一次・二次対応の範囲などを記載し、解約申し出対応や顧客満足度など担当していたKPIがあればあわせて示しましょう。
大手コールセンターでインバウンドを5年経験者を想定した見本です。数値は自身の担当規模に置き換えて使用してください。
職務経歴書
20xx年x月xx日現在
陸波 太郎
職務要約
株式会社△△コミュニケーションズにて、新卒入社後約5年間、通信サービス・サブスクリプション商材のインバウンド業務を担当。問い合わせ・クレーム・解約申し出対応、エスカレーション、CRM入力・進捗管理、新人オペレーターの指導を経験。リーダーとして応対マニュアルの見直しや新人指導にも携わり、担当チームの解約申し出対応やCSアンケート結果の改善に取り組んだ。
職務経歴
- 株式会社△△コミュニケーションズ
事業内容:コールセンター運営・カスタマーサポート
従業員数:約600名(未上場)
資本金:○億円
| 期間 | 業務内容 |
|
20xx年4月 |
【所属】 【担当業務】 【現場概要・使用ツール】 【主な実績】 |
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20xx年4月 |
【所属】 【担当業務】 |
【資格・スキル】
- 問い合わせ・クレーム・解約申し出対応・解約防止
- エスカレーション判断・二次対応・上位部署との連携
- CRM・コール管理システムを活用した記録・進捗管理
- 応対マニュアルの改訂提案・品質改善
- 新人オペレーターのOJT指導・クレーム対応トレーニング
【資格】
- 普通自動車第一種免許(20XX年XX月取得)
- コンタクトセンター検定試験 オペレーター資格(20XX年XX月取得)/インバウンド応対の標準化・品質管理に活用
【自己PR】
傾聴と的確な問題整理で解約を防ぎ、顧客満足度を高める力が私の強みです。解約防止率を前年比15%向上させるとともに、担当チームのCSアンケート満足度を80点から88点へ改善しました。品質向上の一環として新人4名の指導も担当してきました。難しい問い合わせを整理して丁寧に対応し、顧客満足度を改善してきた経験と、チームの品質を底上げする姿勢を、次の職場でも発揮していきます。
以上
インバウンド(顧客サポート)の職務経歴書で書くべき内容
インバウンドの職務経歴書では、単に「受電対応」と書くのではなく、受電件数や問い合わせ内容(クレーム・解約防止等)、担当範囲を明確にすることが大切です。まずは以下の要素を整理しましょう。
- 受電規模: 1日の受電数・商材・問い合わせ/クレーム/解約の比率
- 対応範囲・ツール: 一次・二次対応、エスカレーション、CRM・ナレッジベース運用
- 教育・改善実績: 応対マニュアル改訂、新人指導、品質チェック
- 管理KPI: 顧客満足度(CS)、一次完結率、解約防止後の継続率など
KPIや改善実績は自身の役割を明確にした上で数値で示します。他職種へ転職する場合は、顧客の意図を汲み取るヒアリング力、正確なCRM記録、関係部署への適切なエスカレーションなど、応募先でも通用する汎用的なスキルを優先して訴求しましょう。
職務経歴書の自己PRに活かせる強み(インバウンド)
インバウンドの職務経歴書では、以下のような経験を強みとして伝えられます。自身のエピソードに合わせて盛り込んでみてください。
インバウンド・コールセンターで転職する場合
- 顧客対応・応対改善力:問い合わせや解約申し出の背景を確認し、必要な案内・提案を行うとともに、応対内容をマニュアル改善などに活かした経験
- リーダー・チーム運営経験:難易度の高い問い合わせ・苦情の二次対応、新人指導、応対品質チェックなどを担当した経験
他の職種への転職を希望する場合
- 冷静な顧客対応・状況整理力:強い不満や不安を示す顧客の話を確認し、必要な説明や適切なエスカレーションにつなげる力
- 情報整理・記録力:顧客から必要事項を聞き取り、問い合わせ内容や対応履歴をCRMへ正確に記録する力
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組織人事コンサルティング 株式会社YAGAI 代表取締役CEO
約500名の転職成功を実現してきたキャリアアドバイザー経験と、複数企業での採用人事経験をもとに、転職支援や企業の採用支援、人材育成・組織開発など幅広く人事領域のコンサルティング業務に従事している。
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