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第二にエンジニアの側にも、場所や時間にとらわれた働き方をしたくないという傾向があること。特に若手になるほど、自分の価値観やライフスタイルを重視し、仕事だけではなくプライベートの時間も充実させたいと考える人が増えているからだ。その背景にあるのが、欧米系をはじめとする外資系ベンチャー企業が多数、進出してきたことだ。欧米系の企業は、日本企業よりもプライベートを重視する傾向が強い。例えば米クアルコム社では、午前中はサーフィンをし、午後から出社というエンジニアもいるという。成果が出るのであれば、働き方は特に問わないということだろう。日本のベンチャー企業もそれらに倣い、各エンジニアのライフスタイルに合わせた働き方ができるような仕組みを整えつつある。もちろん、優秀な人材を囲い込みたい大手ITベンダーも手をこまねいているわけにはいかない。ワークライフ・バランス(仕事と生活の調和)を重視する施策のひとつとして、在宅勤務制度を用意したのだろう。 |
さらにもうひとつ、在宅勤務制度が続々と導入される背景にあるのが、政府の後押しだ。その一例が2004年に厚生労働省が発表した「情報通信機器を活用した在宅勤務の適切な導入及び実施のためのガイドライン」である。企業が適切に在宅勤務を導入、実施するための労務管理のあり方や労働基準関係法令の適用とその注意点、在宅勤務を適切に導入、実施するための注意点などが明らかにされているからだ。 では今このタイミングで、ITベンダーが在宅勤務制度を導入する真意とは何か。また全社員が本当に対象となるのか。セキュリティの確保や評価に関して、本当に問題はないのか。取材を元に各企業が導入する在宅勤務制度の実際の姿を明らかにしていこう。 |
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日本HPの錦戸氏が語るように、在宅勤務制度を導入しても、実際に在宅で働く時間はそれほど多くはないかもしれない。しかし重要なのは、在宅勤務が導入されていることによって、働き方の選択肢が増えることだ。働く場所や時間が限定されないことは、エンジニアにとって、心のゆとりにつながる。そうすることで、新しいアイデアや考えが浮かぶこともあるだろう。それは知的生産性の向上へとつながるかもしれない。 自身のワークライフ・バランスを充実させる在宅勤務。「仕事もプライベートも充実させたい」と考えているエンジニアは、同制度が導入されているかどうかを、転職時の一つの視点としてチェックしてみるのもよいのではないか。 |
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