話題の経営者に聞く、「ビジネスパーソン必見の情報源」

高城氏お勧め情報源
●Facebookページ
仕事に必要な「創造的思考法」「時間管理術」などを学べる
コンセプトクリエイター小山龍介氏のページ

●書籍
「問題解決型の仕事とは何か？」を教えてくれる
『クリティカル・ワーカーの仕事力』（赤堀広幸著）

「売るためのフレームワーク」を学べる
『知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100』（永田豊志著）


ソーシャルメディアの登場で、今まで以上に情報が無数に得られる状況の中、「自分に必要な情報」を得るには、「何のために情報収集するのか？」という目的を定めることが大切です。自身が所属する業界に関する情報のほか、「顧客や上司に納得してもらうための判断材料」「効果的な仕事の手法についてのヒント」「マーケットの将来予測」を得るために、情報収集し、活用してほしいですね。
今回ピックアップしたのは、実際に私自身が定期的にチェックしているFacebookページと、たびたび読み返している書籍。いずれも、「ビジネスパーソンとしての基礎力アップ」に役立つ情報源だと思います。
小山龍介さんは、『IDEA  HACKS！』をはじめとするハックシリーズの著者。Facebookページでは、ライフハック（仕事術）に関する情報を積極的に発信していて、仕事を進める上でのヒントを得られることが多いですね。
『クリティカル・ワーカーの仕事力』は、ワークスアプリケーションズ代表取締役CEOの牧野正幸氏を題材に、今日のビジネス社会で若手社員が成功する方法をまとめた書。中でも「問題解決型の仕事とは何か」が詳しく説明されていて、今も基本に立ち返りたいときに読み返しています。『知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100』の永田氏は、さまざまな起業で新規事業開発に携わった経験を持ち、ビジネスのフレームワークを語らせたら彼が日本一だと思っています。例えば営業職ならば「売るためのフレームワーク」を学べる一冊となるでしょう。
ただ、一番お勧めしたい情報収集法は、自分が欲しい情報を発信している人を見つけたら、実際に「会って話を聞く」こと。TwitterやFacebook、ブログなどでいくら有益なことを発信していても、「本当に重要なこと」まではネットで流さないものだからです。あらゆるツテをたどり、実際に会って話ができればそれがベストですが、難しければ、その人が出ている講演会や開催している勉強会に出席してみることをお勧めします。

加藤氏お勧め情報源
●Webサイト
なぜこれがニュースになるのか？「深掘りして考える」材料になる
「Yahoo！トピックス」

●周囲の人とのブレスト
ブレストの過程で「思いつき」を「アイディア」に格上げし、フレーム化できる


私の場合、仕事に役立てようと意識してチェックしている情報源はありません。普段の生活で見聞きしたものすべてが情報源になり得ると思っています。
例えば、Yahoo！のトップ画面のトピックス。例えば、「ある商品がヒットして品切れ」みたいな見出しが載っていたら、なぜこれがウケているのか？ほかのものとは何が違うのか？などと掘り下げて調べていきます。そうすれば、自分なりの仮説が生まれ、それが自分の引き出しとして蓄積されていきます。
つまりは、情報をただ収集するだけでは何も残らないということ。自分なりに考え、掘り下げることで、情報が自分のものになり、伝えた相手の心にも残るものだと思います。
例えば、ある企業に初めて訪問する際に、その企業のことを事前に調べておくのは基本ですが、「単に記憶してきた」だけの営業担当者には、企業は何の価値も見出せません。得た情報に対して、自分なりの意見や感想、質問事項を持って臨むことで、企業はそこから新しい価値が生まれることを期待し、コミュニケーションが生まれるのです。
ちなみに、Yahoo！トピックスの「見出し」は、「短い言葉で、本質を伝える」勉強になりますよ。たった13文字で、ニュースの概要を正しく伝えるテクニックには頭が下がります。言葉の使い方、句読点の打ち方でこんなに印象が変わるんだ！とも気づかされます。これらのテクニックは、例えばプレゼン資料の作成などでも大いに活かせます。
ただ、私が一番、重要だと思っているのは、ネットや本、雑誌などではなく、「人」。「周りの人の意見を聞く」「自分の意見を人に聞いてもらう」ことが、何よりの情報源であり、新たな視点に気づくきっかけになると思っています。
「今○○にハマっている」と話す人がいたら、「なぜそれがその世代にウケているんだろう」と考えていく。例えばそこから「これがウケているならば、うちの商品も今までアプローチしてこなかった、こんな業界や企業にも売り込めるのでは？」などという「思いつき」が生まれます。そして、それをさらに「こんな思いつき、どう思う？」と周りに意見を仰いでしまうんです。言葉にする過程で、頭に浮かんだ単なる「思いつき」が形を帯び、「アイディア」へと変わるし、それに対する意見もすぐに得ることができる。思いつきが形になり、かつ「それイイと思う」というリアクションが得られたら、後は「やればいい」だけ。思いつきをスピーディーにフレーム化でき、行動に移せます。