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経営コンサルタント（経営）
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経営コンサルタント（経営）とは？ 西沢 誠 さん（仮名）
経済・産業・社会と経営に関する高度な知識を持ち、企業の経営中枢に第三者的な立場で参画する。経営陣の相談役となることが多く、将来の構想や経営計画の策定、およびそれに付随する組織・事業などに関して経営戦略を決定していく。プロジェクトチームを組んで分析・解決にあたるのが通常で、その中心となり、社内外から各分野のスペシャリストの意見を汲み、プロジェクト全体を運営する役割を担う。
社内の人間関係図
社内の人間関係図
プロジェクトに臨むチームのメンバーはマネージャー、コンサルタント、アナリスト、営業担当者の4職種である場合が多い。関わりのある部署は多くはないが、全員が同じ方向を向いている必要性があるため、各々と密なリレーションを取らなければならない。
社外の人間関係図
社外の人間関係図
依頼主であるクライアント企業に有益な情報や経営戦略を提供しなければならないため、新鮮な情報は必須。さまざまな方面とのコネクションを作り上げておき、それをもとにクライアント企業の戦略に反映させていく。
なるにはガイド
なるにはガイド
必須の資格はなく、必要なのは「考え、究める力」。研究に多大な時間を費やす理系の大学院出身者が多く活躍しているのに加え、社会人経験者は経営企画部やマーケティング部などで戦略を考えたり市場調査をしてきたという実務経験は有利と言える。
さまざまな活躍の場〜こんな人が活躍中〜
活躍の場 従業員規模 年齢 年収
ビジネスコンサルタント・シンクタンク 10名以下 29歳 200万円未満
ビジネスコンサルタント・シンクタンク 501〜1000名 33歳 700万円
ソフトウェア・情報処理 10名以下 28歳 750万円
ビジネスコンサルタント・シンクタンク 11〜50名 36歳 400万円
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