会期3日目の気づきを4日目の売場に出す催事の責任者

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：イベント管理、その他店長/支配人、その他店舗管理/運営/支援 売場に立っていると、 気づくことがあると 思います。 欠品が出ている。 動線が悪くて、 人が素通りしていく。 隣の店に、お客様を 持っていかれている。 気づいた日に、 その場で変えられますか。 多くの場合、 そうはいかないと 思います。 上に報告して、 稟議が通って、 返事が来るころには、 その週も、その催事も、 終わっています。 ここは違います。 上にいるのは 2人だけです。 代表と、専務。 従業員は22名です。 手順も、売り方も、 これから作るところです。 決めたことは、 その週に反映されます。 気づいたことを、 本部には上げていません。 上げる先が、 ないからです。 3日目に気づいたことを、 4日目の売場に出します。 その差が、 残りの12日に効きます。 決めるものを書きます。 どの会場に出るか。 何を何個持っていくか。 どれを前に出すか。 いくらで売るか。 誰を売場に立たせるか。 仕入れ先を選ぶのも、 この仕事に含まれます。 間に本部はありません。 九州の事情を 説明する相手も、 数字の根拠を 資料にする相手も、 いません。 そのかわり、 うまくいかなかったときに 説明する相手も いません。 結果が、そのまま 自分の判断の 結果になります。 催事の話をします。 百貨店や商業施設に出す、 期間限定の売場です。 年に13本。 会期は平均15.5日。 5年で65本になります。 会場も、商品も、 毎回選び直せます。 同じ判断を13回、 違う条件で 試すことになります。 会場は、博多マイング、 博多デイトス、博多丸井、 JR博多シティ、熊本鶴屋、 よかもん市場、 マルヤガーデンズ。 百貨店、駅ビル、 お土産売場、商業施設です。 出店を決めて、 持っていく商品を組んで、 売場を作って、売って、 撤収して、数字を締めて、 次に申し送る。 この一巡を、 会場を変えて 繰り返します。 会期の前は、 売上の目標と 商品構成を決め、 売場のレイアウトと 什器の配置を決めます。 施設の担当者と、 搬入の時間や区画の やり取りをし、 在庫を組み、資材をそろえ、 シフトを組みます。 ここまでで 1本20時間ほどです。 会期外は事務所と、 施設への訪問が 中心になります。 会期に入ったら、 設営をして 店頭に立ちます。 試飲を出し、接客をして、 自分で売ります。 試飲は1人あたり 5分から10分。 効能を聞かれます。 平台を2台横に 並べただけだと、 同時に入れるのは 5人か6人が限界です。 売場をL字にすると、 3倍入ります。 店頭で「ハーブ」という 言葉は、ほとんど 使いません。 苦そう、薬っぽそう、 女性向け。 この3つが壁だからです。 まず「お茶をどうぞ」と 渡します。 飲んでいただいてから、 実はハーブティーなんです、 と伝えます。 男性のお客様は 0.2%以下から 8.3%になりました。 広告費は 1円も使っていません。 博多や熊本駅の催事には、 海外のお客様も 多く来られます。 ただ、購入までは 至っていないのが、 いまの課題です。 催事はいま、 外部の派遣スタッフと、 天神店とかねすえ博多店 からの応援で回します。 会場ごとに 顔ぶれが変わります。 その日はじめて会う人に、 試飲の出し方と 効能の答え方を伝えて、 売場に立ってもらいます。 初日の午前を見て、 その日のうちに 並べ替えます。 在庫の減りを見て、 追加を手配します。 最終日に撤収して、 数字を締めて、 次の催事に 申し送ります。 実際にあったことを 書きます。 今年の1月、 博多マイングという会場で、 18日間の催事を しました。 1日あたりの売上は 18万円でした。 その2週間後、 同じ会場で15日間、 もう一度出しました。 1日あたり31万3000円。 客単価は2392円から 2292円へ、 むしろ下げています。 客数は1日80人から 137人へ増えました。 高く売ったのではなく、 立ち止まる人を 増やしたということです。 商品も会場も 変えていません。 変えたのは3つです。 欠品を出さないように したこと。 売場をL字にして、 通る人を引き込む 動線に変えたこと。 隣の店に対して、 正面を取り直したこと。 3つとも、 会期の途中で 気づいたことです。 本部には上げていません。 上げる先が、 ないからです。 報告を待っていたら、 会期は終わっていました。 体制のことを 書きます。 いま催事を回しているのは、 専務ひとりです。 年間185日、 現場に出ています。 その専務が、 フランチャイズと経営に 移ります。 人を増やすための募集 ではなく、 その位置を 引き継ぐ募集です。 1年目は、 専務と一緒に動きます。 会場の選び方も、 商品の決め方も、 その場で見て覚えます。 そして1年目から、 催事事業の 営業利益を持ちます。 実行ではなく、 事業そのものです。 売上だけでなく、 仕入れも、人件費も、 出店料も引いたあとの 数字で見ます。 目標は、催事の 年間売上6000万円、 営業利益1000万円。 1本あたりおよそ462万円、 1日あたり29万8000円。 いまの平均日商は 24万3000円なので、 1日あたり5万5000円を 上げるのが、 1年目の到達点です。 粗利率は55%から 57%です。 今年1月から8月まで、 催事は8件でした。 124日で3015万円、 平均すると 1日24万3000円。 会場による差は、 1日あたり9万9000円。 日商29万3000円を 超える会場が4つ、 20万円に届かない 会場が4つあります。 在庫は会社が持ちます。 ただし、持っていく数を 読み違えると、 売れても利益が 消えます。 2年目からは、 他社のスタッフに 教える立場になります。 どこに、いつ、 いくらで出るか。 出店の交渉も、 自分で持つように なります。 出店料は会場ごとに 違います。 売上歩合のところも あります。 その条件で利益が 出るかどうかを、 出る前に計算します。 去年出て数字が 届かなかった会場は、 今期の予定から 外しています。 今期のカレンダーには、 12月と3月と6月が 入っていません。 その空欄を埋めるのも、 2年目からの仕事です。 3年目は、 新しい運営会社を 開拓します。 4年目は、 催事の実績を根拠に、 店を出す判断をします。 5年目は、 催事と卸と フランチャイズを 合わせて持ちます。 年数がくれば 上がるという 約束ではありません。 働き方も 書いておきます。 年間200日近く、 九州のどこかにいます。 福岡、熊本、鹿児島。 転居を伴う転勤は ありません。 ただ、家にいない日は 多くなります。 土日と祝日は、 催事がいちばん 動く日です。 休みは平日が中心で、 年間休日は105日。 会期中の休みは 週に1日です。 設営は、施設が 閉まったあとです。 20時から23時頃に なります。 立ち仕事です。 什器を組み、 段ボールを運びます。 遠方の会場へ出るときの 交通費と宿泊費は、 会社のクレジットカードで 払います。 立て替えはありません。 普通自動車免許が 必要です。 九州各地の会場へ、 自分で移動します。 給与のことも書いておきます。 入社時は年収500万円です。 これは、催事を1本まるごと 任せられる方の金額です。 その上があります。 複数の催事を並行して 回せるようになると、 561万円から654万円。 店舗と催事の両方を持ち、 出店計画とフランチャイズまで 見るようになると、 664万円から770万円。 上がるのは年数ではありません。 できることが増えたときに 上がります。 何ができたら上がるのかは、 紙にしてあります。 一次面接でお見せします。 選考で、まだそこまで 届いていないと判断した場合は、 500万円を下回ることがあります。 採用は1名です。 転職を決めてから お話しする必要は ありません。 一次面接はZoomで 30分です。 実際の働き方と、 上がり方の表を お見せします。 聞いてから 決めてください。

求めている人材 大切にしてほしいことが 1つあります。 決めたことと、 その結果を、 その日のうちに 書き留めることです。 催事の会期は、 平均15.5日です。 3日目に気づいたことを、 4日目に試せます。 稟議も、報告も、 承認もありません。 本部に上げる先が ないからです。 その代わり、 何を試して、 何が変わったのかは、 自分で残すしかありません。 たとえば、欠品と、 動線と、隣に対する 正面の向き。 この3つを変えて、 日商は18万円から 31万3000円になりました。 客単価はむしろ 2392円から2292円へ 下げています。 客数は1日80人から 137人へ増えました。 高く売ったのではなく、 立ち止まる人を 増やしたということです。 何を変えて、 何が起きたのか。 それを書き留めておいて ほしいということです。 在庫も同じです。 在庫は会社が持ちますが、 持っていく数を 読み違えると、 売れても利益が 消えます。 何個持っていって、 何が残ったか。 それも記録に 値します。 試飲では、 効能を聞かれます。 妊娠中でも飲めるかを 聞かれることも あります。 年に13本やります。 5年で65本です。 会場も、商品も、 毎回選び直せます。 同じ判断を、13回、 違う条件で 試すことになります。 売れた日と 売れなかった日の 差がどこにあったのか。 それを記録に残せる方を 探しています。 記憶に頼ると、 13本やっても、 1本ぶんの経験にしか なりません。 1年目と2年目に 見るところを書きます。 1年目に見るのは 2つです。 担当した催事の 平均日商が、 25万円を超えているか。 いまの平均日商は 24万3000円です。 1日あたり 5万5000円を 上げることになります。 それを3会場以上で 再現できているか。 1会場だけなら、 その会場が 良かっただけです。 会場によっては、 1本あたり150万円以上の 差が出ることもあります。 3会場で出て、 はじめてあなたの やり方になります。 見るのは、 売上だけではありません。 仕入れも、人件費も、 出店料も引いたあとの 利益です。 いくら売れたかではなく、 いくら残ったかで 見ます。 粗利率は55%から 57%です。 2年目に見るのも 2つです。 他社のスタッフだけで 運営した催事で、 目標の日商に 届いているか。 どこに出て、 どこに出ないかも、 自分で判断します。 今期は、12月と 3月と6月の予定が、 まだ空いています。 そこを埋めるのも、 2年目からの仕事です。 催事の手順書が、 人に渡せる形に なっているか。 いまは、外部の 派遣スタッフと、 天神店やかねすえ博多店 からの応援で、 催事を回しています。 会場ごとに顔ぶれが 変わるスタッフに、 試飲の出し方と 効能の答え方を 伝える仕事になります。 初日の午前に、 その人を立たせられるか どうかで、 売上が変わります。 必須の条件。 年商3000万円以上の売場、部門、 または店舗の損益を、 3年以上持ってこられた方。 スタッフを3名以上、 動かしてこられた方。 業態は問いません。 小売でも、飲食でも、 サービスでも構いません。 普通自動車免許。 九州各地の会場へ移動します。 必須の条件について、補足します。 「売場、部門、または店舗」と 書いています。 スーパーやホームセンターの部門、 アパレルや雑貨の店舗、飲食店、 化粧品の売場、ECサイトやモール店舗。 どれも、ここに入ります。 年商3000万円は、月250万円、 1日あたり8万2000円です。 スタッフ3名は、パートやアルバイトを 含めた人数です。 社員だけの人数ではありません。 歓迎する経験を 書きます。 複数店舗の数字を まとめて持って こられた方。 商品構成や値付けを 自分で決めて こられた方。 仕入れ先との交渉を してこられた方。 会社の体制が変わる なかで現場を 回してこられた方。 組織が変わるときでも、 売場を離れず、 数字を持ち続けて こられた方、 という意味です。 こんな方が 向いています。 決めたことが その週に形になる 場所で働きたい方。 上には、代表と 専務しかいません。 決めたことは、 その週に反映されます。 3日目に気づいたことを、 4日目に試せる場所です。 整っていないことを、 まだ決まっていないと 読み替えられる方。 従業員は22名です。 手順も、売り方も、 これから作るところです。 実行だけでなく、 事業を持ちたい方。 事業を持つというのは、 具体的に言うと こうです。 会場は、博多マイング、 博多デイトス、博多丸井、 JR博多シティ、熊本鶴屋、 よかもん市場、 マルヤガーデンズです。 百貨店や駅ビル、 お土産売場、 商業施設です。 博多や熊本駅の催事には、 海外のお客様も 多く来られます。 購入までは至っていないのが、 いまの課題です。 会期の前に、売上の目標と 商品構成を決め、 売場のレイアウトと 什器の配置を決めます。 施設の担当者と、 搬入の時間や区画の やり取りをし、 在庫を組み、資材をそろえ、 シフトを組みます。 ここまでで、 1本20時間ほどです。 出店料は会場ごとに 違います。 売上歩合のところも あります。 遠方の会場へ出るときの 交通費と宿泊費は、 会社のクレジットカードで 払います。 立て替えはありません。 設営から、接客から、 数字を締めるところまで、 全部見る立場です。 どの会場に出るか、 何を何個持っていくか、 いくらで売るか、 誰を売場に立たせるか。 仕入れ先を選ぶのも、 この仕事に含まれます。 1年目から、 催事事業の営業利益を、 自分の数字として 持つことになります。 目標は、年間売上6000万円、 営業利益1000万円です。 1本あたりおよそ462万円、 1日あたり29万8000円です。 こんな方には 合わないかもしれません。 制度や手順が 整った環境で 働きたい方。 物流もシステムも、 いまの会社のほうが 上です。 設営は、施設が 閉まったあとの、 20時から23時頃です。 立ち仕事で、 什器を組み、 段ボールを運びます。 年収を下げたくない方。 入社時は 年収500万円です。 上限は770万円ですが、 上がるのは年数では ありません。 賞与は年1回の 決算賞与です。 会社の業績と 本人の評価によります。 金額は約束していません。 土日祝に 休みたい方。 催事がいちばん動くのは 土日と祝日です。 休みは平日が中心で、 会期中の休みは 週に1日です。 年間200日近く、 九州のどこかにいます。 福岡、熊本、鹿児島です。 家にいない日が 多くなります。 福岡以外にお住まいの方へ。 勤務地は福岡です。 転居を伴う転勤はありません。 福岡へ移って働いていただく場合は、 家賃のうち賃料の半額を、 会社が支給します。 お部屋はご本人の名義で契約していただき、 博多駅から徒歩10分圏内の物件に限ります。 費用を抑えた物件探しは、 会社もお手伝いします。 入居時の引越し費用は、会社が負担します （相場の範囲内、領収書の提出が必要です）。 管理費や共益費、敷金・礼金・仲介手数料 などの初期費用、退去時の引越し費用は、 ご本人の負担です。 この場合、通勤の交通費補助はありません。 上限などの詳しい条件は、 一次面接でご説明します。 遠方の会場へ出るときの交通費と宿泊費は 会社持ちで、立て替えもありません。 選考について 書きます。 南阿蘇TEA HOUSEは、 九州のハーブと、 九州の特産品でつくる ハーブティーの ブランドです。 一次面接は Zoomで30分です。 転職を決めてから でなくて構いません。 移動の範囲も、 土日の出方も、 上がり方も、 その場で 全部お伝えします。 持ち帰って、 ご家族と相談してから 決めてください。 二次は、 天神の店に 来ていただきます。 天神駅の構内にある 店です。 売場を見てから 判断されたほうが、 お互いのためです。 採用は1名です。

年俸500万円～770万円 給与詳細 ※基本給・固定残業代の総額 基本給：年俸 410万9000円 〜 632万8000円 固定残業代：あり 1年あたり89万1000円 〜 137万2000円（固定残業時間：1年あたり360時間 〜 360時間） 固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する 【一律手当】 全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：あり 全員に一律で支払われるその他手当金額：なし 年俸500万円の内訳をお伝えします。 【毎月お支払いする部分】 年俸500万円（月あたり41万6000円） うち固定残業代 年89万1000円（年360時間分・月あたり30時間相当） 固定残業時間を超えた分は、別途全額支給します 【500万円という金額について】 催事を1本まるごと任せられる方の金額です。 選考で、まだそこまで届いていないと判断した場合は、 500万円を下回ることがあります。 【上限の770万円について】 月々の給与と、年1回の決算賞与を合わせた額です。 店舗と催事の両方を持ち、出店計画とフランチャイズまで 見るようになったときの水準です。 入社時点の金額ではありません。 【昇給】 年1回です。評価の結果で上がり幅が変わります。 上がるのは年数ではありません。 できることが増えたときに上がります。 何ができたら、いくらになるのか。 その表を一次面接でお見せします。 入ってから探すものではありません。 【賞与】 年1回の決算賞与があります。 会社の業績と、本人の評価によります。 金額は約束していません。 利益が出た年に、評価に応じてお支払いします。 会社が利益の出る前に約束をしたくないからです。 【その他】 交通費全額支給 試用期間3ヶ月（条件・待遇の変動なし） 試用・研修期間：3ヶ月 試用・研修期間の条件：本採用と同じ 試用期間は3ヶ月です。 給与、休日、社会保険の条件は 本採用と変わりません。 この3ヶ月で見るのは、 売上の数字ではありません。 催事を1本、 段取りできるかどうかです。 専務に同行して、 会場の下見から、 什器の手配、シフト、撤収まで、 1本を最初から最後まで見ます。 分からないことを その場で聞ける3ヶ月にします。 【給与例】 給与例 1年目に持っていただく数字を、 仕事の量に置き換えます。 催事の年間売上6000万円、 営業利益1000万円です。 催事は年に13件。 1本あたり、およそ462万円。 1本の会期は平均15.5日なので、 1日あたり29万8000円になります。 いまの平均日商は24万3000円です。 1日あたり5万5000円を上げる。 それが1年目の到達点です。 この5万5000円は、 値上げでつくる数字ではありません。 今年の1月と2月に、 博多マイングという同じ会場で 1日18万円が31万3000円になりました。 上がったのは客数です。 同じことを、 13会場で再現していただきます。 入社後の年収の見通しもお伝えします。 催事を1本まるごと任せられる 年収500万円 複数の催事を並行して回せる 年収561万円〜654万円 店舗と催事の両方を持ち、 出店計画とフランチャイズまで見る 年収664万円〜770万円 月々の給与に、 年1回の決算賞与を足した額です。 決算賞与は会社の業績によります。 利益が出ない年は支給されません。 その年は、上の金額から 18万円から31万円ほど下がります。 上がるのは年数ではありません。 できることが増えたときに上がります。 何ができたら、どこまで上がるのか。 その表は確定しています。 一次面接でお見せします。

シフト制 勤務時間詳細 総労働時間：1ヶ月あたり173時間 【勤務時間】 9:00〜21:00 の間でシフト制（実働8時間／休憩1時間） ★オンとオフのメリハリばっちり！ 原則定時退社（月平均の残業は20時間以内と少なめです！） 長期で安定して働ける環境です。 週休2日（シフト制） 働き方は、催事の会期中と 会期外で変わります。 会期中。 9時から21時の間のシフトで、 実働8時間、休憩1時間です。 設営の日は開店前から、 撤収の日は閉店後まで かかることがあります。 会期外。 次の催事の準備をします。 事務所と、施設への訪問が中心です。 準備は1本あたり20時間ほどです。 休みは週2日のシフト制です。 土日と祝日は催事が いちばん動く日なので、 平日に取っていただくことが 多くなります。 遠方の会場に出るときは、 移動と宿泊が入ります。 福岡県外は熊本、鹿児島などです。

休日休暇 年間休日は105日です。 週休2日のシフト制で、 祝日は含みません。 土日と祝日は、 催事がいちばん動く日です。 休みは平日に取っていただくことが 多くなります。 大手のチェーンから来られる方は、 いまより休みが減る可能性があります。 先にお伝えしておきます。 催事は年に13件、 1本の会期は平均15.5日です。 年間で200日ほどが会期にあたります。 残りの期間は次の催事の準備で、 事務所と施設への訪問が中心です。 会期中の休みの取り方は、 一次面接で具体的にお伝えします。 遠方の会場に出ているあいだと、 福岡にいるあいだで変わります。 年次有給休暇、産前産後休暇、 育児休暇、介護休暇があります。 試用期間は3ヶ月ですが、 休日の条件は本採用と同じです。

【保険制度】 ・雇用保険 ・労災保険 ・健康保険 ・厚生年金 待遇・福利厚生 【社会保険】 健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険 【福利厚生】 健康保険、厚生年金保険、 雇用保険、労災保険に加入します。 通勤交通費は全額支給します。 社員割引があります。 賞与は年1回の決算賞与です。 会社の業績と、本人の評価によります。 金額は約束していません。 利益が出た年に、 評価に応じてお支払いします。 人事評価制度があります。 何をどこまでやれば どこまで上がるのか、 その表を一次面接でお見せします。 月に1回、1on1があります。 専務と話す時間です。 うまくいっていないことを、 うまくいっているように 報告しなくていい場にします。 それがこの制度をつくった理由です。 催事は、うまくいかない日があります。 その日に何が起きていたのかを 一緒に見る相手がいる会社にしたい。 そう考えています。

試用期間あり 試用・研修期間：3ヶ月 試用・研修期間の条件：本採用と同じ 試用期間は3ヶ月です。 給与、休日、社会保険の条件は 本採用と変わりません。 この3ヶ月で見るのは、 売上の数字ではありません。 催事を1本、 段取りできるかどうかです。 専務に同行して、 会場の下見から、 什器の手配、シフト、撤収まで、 1本を最初から最後まで見ます。 分からないことを その場で聞ける3ヶ月にします。

• 介護休暇あり
• 中途入社50％以上
• 学歴不問
• 転勤なし
• 英語
• 管理職・マネジメント経験歓迎
• 通勤交通費全額支給
• 管理職・マネジャー採用
• 女性管理職登用あり
• 経験者歓迎
• 駅ナカ
• 賞与あり
• 育休あり
• オープニングスタッフ
• 女性が活躍中
• 固定給25万円以上
• 長期歓迎
• 駅近5分以内
• 社割あり
• 中国語