転職前の最大の不安
「経歴やスキルの異なる集団でやっていけるだろうか」

今でこそ、コンサルファームが優秀なSEを採用してITコンサルタントへ登用するというキャリアステップが確立しているが、T・Mさんが外資系コンサルファームＸ社に転職した90年代半ばは、まだ異例のことだったそうだ。Ｘ社としてもＴ・Ｍさんの採用はチャレンジだったのだろう。「入社前からSI企業との風土や環境の違いを感じ、異質な自分が溶け込めるか不安でした。実際、入社してみたら周りは全員が会計士でした（笑）。経営改革のコンサルティングなど、これからはITが軸になるといわれていましたが、私はよくいえば先駆者。悲観的に見れば人身御供のような存在です。こうした中で、どう自分を生かしていけばいいか、その回答を見つけるには苦労しましたよ」。

転職前の最大の不安
「業界経験がまったくないと通用するのだろうか」

Ｋ・ＨさんがIT業界を志望した理由は、若いうちから第一線で活躍できるからというものだった。でも、それは一定レベルのスキルがあっての話。彼のスキルレベルは学生時代にプログラミングの講義を受けた程度にとどまる。「ネットワークの知識などまったくありません。当然のことながら、自分が通用するかどうか不安でいっぱいでしたよ。ただ、当時は20代前半で、まだまだ若くチャンスがあると考えていました。だったら、どうやってIT業界にもぐり込めばよいか考えました」。最終的な彼の目標はネットワークに強いITコンサルタント。そんな夢をもつ彼が取った戦略は、不安を解消しつつ着実にIT業界の第一線に近づいていけるものだった。

Ｔ・Ｍさんは入社前から抱いていた異業種転職の不安を、転職後に努力と工夫で解消していったタイプ。Ｋ・Ｈさんは転職前に万全の準備を行うことで転職に臨む不安を解消したタイプといえるだろう。

では、一方で採用側である企業は異業種・異職種転職をどう見ているのだろうか。この点についてリクルートエージェントでIT業界を担当している村山雅哉マネジャーに語ってもらった。

「ITとまったく関係しない業界・職種からのキャリア採用は難しいのですが、IT業界内での異職種転職……つまりスキルチェンジ、キャリアアップは以前よりハードルが低くなっています。また、開発会社から社内SEとなるケースや、二次請けの開発会社から元請けの開発会社へ移るケースなども、事業形態が異なるので異業種転職と言えるかと思いますが、必要とされる基本的なスキルが共通しているために転職を成功させるケースが増えています」

村山氏のコメントを強引に要約すれば、スキルの一部が評価されれば環境をガラッと変えられる転職が可能ということになるが、企業側はどのようなスキルを評価するのだろうか。
「募集企業は、技術・ヒューマンスキル・業務知識・ポジションの４つの評価ポイントで求職者を評価しますが、どのポイントを重要視するかは企業の採用背景によって大きく異なりますね」

このことは、エンジニアが4つのポイントのどこかに自信がなく、不安を抱いたとしても、別の部分で企業側が評価するかもしれないということを示唆している。よって、不安解消のためのスキルアップの努力が必要なのは言うまでもないが、自分のどこが評価され、どこが評価されないかを客観的な目で評価することが重要といえそうだ。

異業種・異職種の転職だからこそ、まずは自己評価をアテにせず、人材紹介会社のアドバイザーの意見を聞いたり、面接で評価ポイントを質問したりするなど、一人で不安がらずに行動してみることが好結果を生み出すようである。