四国中央市（愛媛県）、経営・事業企画・人事・事務、リモート面接OKの転職・求人情報

求めている人材 ■ 計画を守ってきた手に、残るもの 生産管理や生産計画、工程管理で、 管理職を務めてきた方がいます。 納期を守り、段取りを組み、 工程の詰まりを解く。 その仕事に誇りを持ちながら、 どこかでこう思ってきたかも しれません。 組織や人の問題は、経営や人事が 考えること。自分の役目は、工程の 数字を合わせることだ。 数字が良い月に、人が減る。 そのとき残る割り切れなさを、 自分の担当の外へ置いて、 やり過ごしてきた方もいるで しょう。 この募集は、その置き場を変える ところから始まります。 任せたい範囲の中に、経営に近い 立場での組織課題の解決が入って います。 ■ 選考の入口にある、3つの動き 選考がいちばん見るのは、 次の3つです。 ・相手の話を、最後まで聞くこと ・自分の頭で、考えること ・考えたことを、人に言うこと 制度や人事の知識は、その次です。 上司や周りの人と、問いと答えを やりとりできるか。 賛成の返事で終えず、自分の考えを 添えて返せるか。 やりとりが成り立たなければ、 この先の選考には進めません。 人事経験の長さは、この点を 補ってくれません。 ■ 計画を回した経験が、入口になる 必須の欄にあるのは、製造現場で の生産管理、生産計画、工程管理 のいずれかの経験です。 人事・総務の経験は、問いません。 段取り替えを短くした方。 負荷をならして、詰まりを解いた 方。 その経験は、人の流れを見る目に つながるのかもしれません。 ただ、最初から制度に手を付ける 席ではありません。 先にあるのは、聞くことです。 ■ 口の堅さが、信頼のすべてになる この席で、何より重いのは、 倫理観と機密保持です。 人の評価や採用の話は、本人の いない場所で進みます。 口の堅さと公平さが、そのまま 信頼になります。 生産計画の現場に置き換えると、 たとえば次の動きです。 ・誰がどの段取りを抱えているか、 誰の残業が多いかを、本人の いない席で広めない ・納期が詰まった日でも、好き嫌い で人の扱いを変えない ・工程の都合で知った個人の事情 を、計画の都合に使わない 聞いた話を守りきるまでが、 聞く仕事のうちです。 ここが崩れれば、本音を話してくれる 人はいなくなります。 ■ 当てはまるのが、1つだけでも ここに挙げた動きが全部そろう方は、 まれだと考えています。 1つ重なれば、十分に話せます。 現場で実際にやってきたことを、 面談の場で話してください。 計画が外れた話も、そのまま 持ってきてください。 ■ 経営の話し合いに持っていくもの 次期社長や経営層との話し合いに 持っていくのは、現場で聞いた話 と、自分の考えです。 賛成か反対かだけでは、話し合い は進みません。 生産計画で、現場の言い分と数字 の板挟みになった経験があれば、 その場での居方も、想像がつく のかもしれません。 板挟みの苦しさを、1人で飲み込ん できた方ほど、考えを言葉にして 返す仕事に、報われる感覚を持て るのではないでしょうか。 ■ 日々の中身 最初のうちは、工場の現場に顔を 出します。 昼休みの雑談で、現場の本音を 聞きます。 新しく入った社員の教育の フォローにも、入ります。 中途採用の面接にも、入ります。 聞いたことは、次期社長や経営層 との話し合いに、持っていきます。 制度づくりは、その先にあります。 現場を歩いて聞いた話が、先に あります。 ■ 日々、言葉を交わす相手 工場の現場で働く人。 新しく入った社員。 中途採用に来る応募者。 次期社長や経営層。 どの相手とも、まず聞くところから 入ります。 聞いた内容に、自分の考えを重ねて 返します。 段取りの組み方を、現場の人に 聞きながら決めてきた方なら、 その聞き方がそのまま役に立つの だと思います。 ■ 応募に必要な経験と、歓迎の経験 【必須】 ・主任・係長・課長など、 チームや部門をまとめた 管理職・マネジメント経験 ・製造現場での生産管理・生産計画・ 工程管理のいずれかの経験 ・基本的なPC操作（メール・Excel） 人事・総務の経験は問いません。 【歓迎】 ・段取り替え・平準化・標準化など 現場改善の経験 ・属人業務を仕組みに変えた経験 ・後輩や新人の育成経験 ■ 月給の額と、持ってくるもの 月給は33万円〜45万円です。 経験と能力を見て決まります。 この額を受け取る立場で、会社に 何を持ってこられるのか。 面談では、そこを伺います。 「頑張ります」の一言だけでは、 判断できません。 気持ちは前提です。知りたいのは、 その手前に積んできたものです。 たとえば、次のような話です。 ・工程の詰まりを解いたとき、 現場の誰の話を、どう聞いたか ・仕事が特定の人に寄っていると 気づいたとき、どう動いたか ・自分の考えと現場の言い分が 食い違ったとき、どう返したか 回らなかった工程の話にも、 聞きたいことがあります。 額に合うかどうかは、数字と現場 の言い分の扱い方から、面談で 見ていきます。 ■ この席で苦しくなる日 ・入ってすぐ、自分の計画の型を 持ち込みたい 最初に来るのは、聞く時間です。 ・肩書きや権限を、先に確かめたい 着いた日から責任者になる席 では、ありません。 ・指示が出てから動きたい 何をするか、誰も持っていない 日があります。 ・「計画どおりです」と返して 済ませたい 数字に現場の言い分を足して 返すのが、この席の仕事です。 ・数字が良ければ、人の話は聞かな くていいと考えている 聞く時間が、仕事の中身です。 ・工程表が出来てから動きたい 計画表が白いまま、先に着手 する日があります。 ・自分の担当の範囲だけを、 きっちりこなしたい 担当の外にある話を拾うのも、 この席の仕事です。 どれも優劣ではなく、動き方の 相性です。 合わないと感じたら、見送って かまいません。 ■ 愛媛の外から応募する方へ 働く場所は、愛媛県四国中央市 寒川町830です。転勤はありません。 県外からは、通える範囲に移る ことが前提です。 住宅手当は条件次第で、赴任・ 転居のサポートもあります。 条件の中身は、選考が進む中で 会社から説明があります。 最初のWEB面談は、オンラインで す。県外にいても、受けられます。 選考の目安は、その場でお伝え します。 ■ 会社の輪郭 常裕パルプ工業は、建材用パルプ で国内シェアトップです。 創業58年、4工場、従業員は約70名 です。 工場は、愛媛に2つ（本社工場・ 寒川工場）、香川に1つ、茨城に 1つあります。 「人を育て、未来を託す」を 掲げています。 いまは、次の世代へ引き継ぐ時期 にあります。 ■ 工程と同じように、人の流れも 工程が詰まらないように、人の流れ も詰まらない。 4つの工場で、そんな姿に近づいて いけたら。この会社は、そう描いて いるのかもしれません。 数字は良いのに人が減っていく。 あの割り切れなさを、ここでは 1人で抱え込まずにいられる日が 来るのかもしれません。 まずは、WEB面談から。 数字と人の動きが噛み合わなかった 場面を、聞かせてください。

求めている人材 ■ 前触れに気づく側に、仕事として立つ 機械の小さな変化に気づく目を、 人のほうにも向けてみたい。 そう思ったことがある方に、 読んでほしい募集です。 音や振動に気づいたのに、間に合わ なかった。そんな悔しさを、仕事の 経験として持ち込める席です。 気づいたことを、自分の中だけで 終わらせない。人に伝えて、考えを 添えて、次の判断へつなぐ。 保全の現場で毎日のようにして きたことの続きだと思います。 ■ 選考で、まず確かめること 確かめるのは、次の3つです。 ・人の話を、最後まで受け取る ・自分の頭で、考える ・考えを、自分の口で言う 設備の知識や、制度の知識の多さは その次になります。 こちらが問い、返ってきた言葉を 受けて、また問いを返す。 やり取りが成り立たなければ、 その先の選考には進めません。 保全の経験が長い方でも、人事の 経験が長い方でも、同じです。 3つが噛み合わないと、双方が つらくなるからです。 ■ 聞いて、受けて、返す 現場の人が「ちょっと音が変で」と 言ったとき、その一言の奥に何が あるのかを、汲み取る。 そのうえで、的確に返す。 上司の意見を聞いたときも、 同じです。 いったん自分の中に落とし込み、 そのうえで、考えを足して返す。 賛成するだけの返事でも、 黙って受けるだけでもない形です。 この会社に足りないと考えて いるのは、そういう動きを する人です。 ■ 何より重いのは、口の堅さと公平さ この会社が最も大切にするのは、 倫理観と、機密保持です。 人の話を扱う席では、聞いた内容の 扱い方が、そのまま信頼になります。 個人的な感情を脇に置いて、落ち着い て判断できるかも、問われます。 保全の場面なら、たとえば こういう動きです。 ・点検のときに知った作業者の 不注意を、本人のいない席で 広めない ・点検の記録を、相手との仲で 書き換えない ・好き嫌いを判断に持ち込まない 聞いた話を守り切るまでが、 聞く仕事のうちです。 そこが揺らぐと、本音はもう 出てこなくなります。 ■ すべて満たす人は、探していない ここまでの動きが、すべて そろう人は、まれだと 考えています。 1つでも、2つでも、 当てはまる方を探しています。 現場でやってきたことを、面談で 聞かせてください。 うまくいかなかった話も、同じ くらい聞きたいです。 ■ 悔しかった場面も、持ってきていい 気づいたのに、間に合わなかった。 そんな経験のある方の話を、 ここでは大事な材料にします。 うまくいった話だけを、 持ってこなくて大丈夫です。 あのとき何が見えていて、 何ができなかったのか。 その振り返りが、そのまま 人の前触れを読む練習に なるのかもしれません。 ■ 上司と見立てが食い違った日 上司の指示と、自分の見立てが 食い違ったとき、どうしましたか。 黙って従った日も、考えを伝えた日 も、あったと思います。 どちらの話も、材料になります。 知りたいのは、そのとき何を考え、 何を相手に返したか、です。 肩書きや役職の高さよりも、 その場面でしたことを見ます。 ■ 応募の条件（必須と歓迎） 【必須】 ・主任・係長・課長など、 チームや部門をまとめた 管理職・マネジメント経験 ・製造現場での設備保全・メンテナンス・ 設備管理のいずれかの経験 （年数・役職は問いません） ・基本的なPC操作（Excel・メール） 人事・総務の経験は不問です。 【歓迎】 ・予防保全・点検計画づくりの経験 ・後輩指導や手順書づくりの経験 ・改善活動への参加経験 ■ 月給33万円〜45万円に見合う中身 月給は33万円〜45万円。 経験・能力を考慮して決まります。 この金額を受け取る立場の方が、 会社へどんな経験と考えを持ち込め るのか。面談で、そこをお聞きします。 意気込みの言葉だけでは、判断 できません。 気持ちは、あって当然です。 聞きたいのは、気持ちの手前にある、 これまでの積み重ねです。 たとえば、こんな話です。 ・異音や振動に最初に気づいた とき、誰に、どう伝えたか ・点検の周期を組み直すとき、 現場の人に、どう話したか ・後輩に手順を伝えたとき、 相手の様子をどう見ていたか ・上司と見立てが食い違ったとき、 自分の考えを、どう返したか ・気づいたのに、間に合わなかった ときのこと 失敗した場面の話にこそ、ほしい 答えがあります。 月給に釣り合うかどうかは、保全の 話を聞きながら、面談で見ます。 ■ この席が、いまどういう形か 人事戦略部は、これから形を つくっていく部署です。 決まった手順書は、まだ ありません。 部長には、将来、社内の人が 就く予定です。 いまその人は、工場長として 現場にいます。 席に着いた日から、先頭に立つ わけではありません。 先頭でなくても、現場で聞いた ことを、経営の場まで運ぶ役は あります。 そこで、自分の考えを足して 返せる方を探しています。 ■ 話をする相手は、現場の人 工場で働く人。 新しく入った社員。 中途採用に来る応募者。 そして、次期社長や経営層。 設備の前で交わしてきた会話が、 そのまま、人の前でも 始まりになります。 誰かの変化に最初に気づく役を、 引き受けてもらえたら、と 考えています。 ■ 向いていない動き方 ・入ってすぐ、点検表のような 決まりをつくり始めたい はじめの仕事は、聞くことです。 ・肩書きや権限を、先に聞きたい 部を率いる席では、いまは まだありません。 ・指示が来るまで待っていたい 次の一手を誰も持っていない 日があります。 ・「了解です」とだけ返したい 見立てを足して返すのが、 ここでの仕事です。 ・きっちり決まった形の中で 動きたい 手順書のないまま、動き出す日が あります。 ・現場には出ず、画面の数字だけで 済ませたい 人の横で話を聞くことが、 仕事の入口です。 優劣ではなく、動き方の相性です。 合わないと感じたら、見送って 大丈夫です。 ■ 遠くにお住まいの方へ 勤務先は、愛媛県四国中央市寒川町 830です。転勤はありません。 遠方からの場合、通える場所へ 引っ越していただく前提です。 赴任・転居の支援があります。 住宅手当には、条件があります。 詳しい内容は、選考を進める中で 会社の担当者が話します。 お住まいが遠くても、応募はでき ます。 最初のWEB面談は、オンラインで お受けできます。 選考の目安も、その場でお伝えします。 ■ 4つの工場を持つ会社です 建材用パルプで、国内シェア トップの会社です。 創業58年、4つの工場、従業員は 約70名です。 工場は、愛媛に2つ（本社・寒川）、 香川に1つ、茨城に1つあります。 掲げているのは、 「人を育て、未来を託す」。 いま、次の世代へバトンを渡す 時期に入っています。 ■ この先に、思い描く姿 4つの工場のどこかで、人の小さな 変化に、誰かが気づく。 会社が思い描いているのは、そんな 職場なのかもしれません。 その入口に立って、まず耳を貸して くださる方を、探しています。 最初のWEB面談で、変化に最初に 気づいた場面を聞かせてください。

求めている人材 【こんな方にピッタリ！】 ✅ 美容やエステに興味がある方 ✅ 未経験から手に職をつけたい方 ✅ 家庭と仕事を両立したい方 ✅ 子育て後の仕事復帰を考えている方 ✅ 人と話すことが好きな方 ✅ 接客や販売経験を活かしたい方 ✅ 安定した環境で長く働きたい方 【こんな経験も歓迎します】 ・エステ、脱毛サロンでの勤務経験 ・美容サロンでの接客経験 ・飲食店、販売店などでの接客経験 ・整体、リラクゼーションの経験 もちろん、経験がなくても大丈夫！ 土日祝日や遅番の勤務が 可能な方は特に歓迎いたします。 普通自動車運転免許を お持ちの方も歓迎です！ 美容が好きな気持ちを活かして、 一緒にお客様のキレイを サポートしていきましょう！

求めている人材 ■ 参考書を棚に戻したことは、ありますか 人の仕事をするなら、社労士など の資格や、事務の経歴が先。 現場あがりには、無理だ。 そう考えて、参考書を棚に戻した ことのある方へ、この募集は 書いています。 班長として、新人の面倒を見て きた。 話を聞いて、悩みに付き合った。 けれど、その時間は、経歴書の どの欄にも書けない。 書けないから、数えてもらえない。 数えてもらえないから、人の仕事 には届かない。 そう自分で結論を出して、線を 引いてきた方も、いるのでは ないでしょうか。 その線は、誰かに引かれたもの ではなく、ご自身で引いた ものかもしれません。 この募集は、その線の手前から 始まります。 ■ 選考で見るのは、聞く姿勢 資格の数でも、経歴の長さでも ありません。見るのは、この3つ です。 ・相手の話を、最後まで聞くこと ・自分の頭で、考えること ・考えたことを、人に言うこと 問いに答えてもらい、その答えに こちらがまた問いを重ねる。 そのやりとりが続かない場合は、 次の選考に進めません。 人事の実務が長い方でも、 この扱いは変わりません。 ■ 求めているのは、現場にいた経験 必須の欄にあるのは、管理職・ マネジメント経験と、製造現場での ご経験です。 主任・リーダー・班長などの まとめ役の経験があれば、歓迎と されています。 資格の名前は、必須の欄に 並んでいません。 人事・総務の経験は問いません。 任せたい範囲には、教育・育成の 仕組みづくりや、人事評価制度の 設計と運用が挙がっています。 けれど、席に着いたその日から 制度に手を付ける仕事では ありません。 労務や制度の知識は、外部の 専門家と連携して進める、との ことです。 知識より先に、自分で考えて 意見を言えるかどうか。 この席が目を向けているのは、 そちらです。 ■ 人の話を扱う席だから、守ってほしいこと 人事戦略部の仕事で、いちばん 大事にしているのは、倫理観と 機密保持です。 人の評価や、採用の話は、本人の いない場で進みます。 口の堅さと、公平さが、そのまま 信頼の土台になります。 班を率いてきた方なら、たとえば 次のような動きです。 ・休憩室で班員が漏らした事情を、 本人のいない席で、話題に しない ・評価や配置を考えるとき、 付き合いの長さや相性で、 言葉を変えない ・好き嫌いを持ち込まず、 冷静に判断する 打ち明けられた話を守りきる ところまでが、人に関わる仕事の 一部です。 ここが崩れると、誰も本音を話さ なくなります。 ■ 全部は、そろっていなくていい ここに挙げた動きの全部に、 当てはまる方は、まれだと 考えています。 1つでも、2つでも、構いません。 これまで現場でしてきたことを、 面談でお聞かせください。 引いてしまった場面の話も、 同じだけ耳を傾けます。 ■ 席に着いた日に、向き合う人たち 工場の現場で働く人。 新しく入った社員。 中途採用に応募してきた人。 次期社長や経営層。 どの人の前でも、まず話を受け 止めます。 そのうえで、自分の考えを添えて 返します。 班長として人と向き合った時間は、 相手が変わっても使える経験 なのだと思います。 経歴書に書けなかった時間が、 4つの工場で働く人のほうへ、 向かっていく。 あの頃の自分に、胸を張れる ようになる日が来るかもしれ ません。 ■ 応募に必要なこと、あると心強いこと 【必須】 ・主任・係長・課長など、 チームや部門をまとめた 管理職・マネジメント経験 ・製造現場でのご経験 （主任・リーダー・班長など まとめ役の経験があれば歓迎） ・基本的なPC操作（メール・Excel） 人事・総務の経験は問いません。 【歓迎】 ・後輩や新人の指導の経験 ・シフト管理や改善活動の経験 ・生産管理・品質管理の経験 ■ 面談で、うかがうこと 月給は33万円〜45万円です。 経験と能力を考えて決めます。 この月給を受け取る立場の方が、 どんな中身を携えて来られるのか。 面談では、それをうかがいます。 「頑張ります」という言葉だけ では、判断のしようがありません。 気持ちがあるのは、当たり前の こと。 知りたいのは、その手前で、 実際に積んできたものです。 たとえば、こんなことです。 ・新人が弱音を漏らしたとき、 何を見て、どう動いたか ・自分の考えと、上の判断が 食い違ったとき、どう伝えたか ・資格や経歴を理由に、自分から 引いた場面があったか 諦めた場面の話は、大事な材料に なります。 月給にふさわしいかは、面談の 会話のなかで確かめます。 ■ 合わない場面を、先に挙げます 次のような方は、この席と噛み合わ ないかもしれません。 ・面談の最初に「自分は現場 あがりなので」と話を閉じ、 考えを出さない方 考えを言うことが、この席の 仕事の中心にあります。 ・資格を取り終えてから動きたい方 最初の日に、全部そろっている ことは、求めていません。 ・指示が出るまで待ちたい方 何をすればいいのか、誰も持って いない日があります。 ・「資格がないので」と、考えを 引っ込めたままでいたい方 自分の考えを足して返すのが、 この席の動きです。 ・書類の上だけで、人を判断したい方 現場へ出向いて、人と話すことが 欠かせません。 どれも、優劣の話ではなく、動き方 の相性です。 合わないと感じたら、見送って いただいて構いません。 ■ 入る前に、受け止めてほしいこと 管理部門の形は、まだありません。 何をすればいいか、答えを持つ人が 近くにいない日もあります。 自分の意見が通らない日があり、 残業をする日もあります。 人事戦略部の部長には、将来、 社内の人が就く予定です。 その人は、いまは工場長として 現場にいます。 着任した日から先頭に立つ席では ありません。 物事が、はっきりしないまま進む こともあります。 先に決まって、そのあとで中身を 考える場面もあります。 それを窮屈に感じる方には、 重たい日が続くかもしれません。 ■ 引っ越しが前提になる方へ 働く場所は、愛媛県の四国中央市 です。住所は寒川町830。 転勤は、ありません。 遠方からの場合は、通える範囲に 転居していただくことが前提です。 赴任・転居のサポートがあり、 住宅手当（条件による）もあります。 具体的な内容は、選考の途中で、 会社から直接説明します。 遠方の方も、応募できます。 最初のWEB面談は、オンラインで すみます。 選考の目安は、その場でお伝え します。 ■ 会社のことを、少しだけ 建材用パルプ 国内シェアトップ 創業58年・4工場・従業員約70名 拠点は、本社工場と寒川工場が愛媛、 香川工場が香川、波崎工場が茨城。 掲げているのは、 「人を育て、未来を託す」。 いま会社は、次の世代へバトンを 渡す時期にあります。 ■ 棚の前で止まった線の、その先に 資格の名前より先に、現場で人に 向き合ってきた経験が、人の仕事 の入口として数えられる。 会社が見ているのは、そんな先 なのかもしれません。 その入口で、人の話を受け止める 役を、探しています。 自分で引いた線を、ここで一歩 越えてみようと思う方を、 お待ちしています。 最初のWEB面談では、参考書を 棚に戻した日のことを、聞かせて ください。

応募資格 必須学歴：学歴不問 必須PCスキル：文字入力のみ 必須資格・応募条件：無資格OK 運転免許：不要 ★医師事務作業補助者★ 医師や看護師のサポートを通して患者さまに貢献するお仕事です! 『医師事務作業補助者』『医療秘書』『メディカルアシスタント』『医療クラーク』など様々な呼び方ががあります。 医師としっかり連携して進めるお仕事なので、接客経験を活かして事務職デビューしたい方にもオススメです♪ 最初は覚えることがたくさんあると感じるかもしれませんが、少しずつ専門用語や医師が話している内容がわかるようになって、ご自身でも成長を実感できますよ◎ 医師や看護師が診療に集中できたことで『ありがとう』『助かったよ』と感謝の言葉をいただくことも多く、やりがいたっぷり♪ ソラストは頑張るあなたを全力でサポートします! ご応募お待ちしています。

求めている人材 ■ 現場の経験は、事務所では使われない？ 主任から係長、課長へと進むほど、 現場で磨いた経験は、使う場所を 失っていく。 席が事務所に移れば、日々の仕事は 数字と会議になる。 そんなふうに感じてきた方も、 いるかもしれません。 事務所では、現場にいた頃の目も 耳も、出番がない。 そう思って、口数が減っていった 方もいるでしょう。 ■ 入口に置かれていたのは、工場の経験 必須の欄にあるのは、製造現場での ご経験と、チームや部門をまとめた 管理職の経験です。 人事・総務の経験は、問いません。 人事戦略部という名前だけを見て、 人事の経験者の席だと感じた方も、 いるでしょう。 けれど、この席は、工場に出向いて 現場の人の話を聞くところから 始まります。 だから、入口に工場での経験が 置かれているのだと思います。 ■ 面談の入口で、見る3点 聞く。考える。言う。 この3つを、まず見ます。 ・相手の話を、最後まで聞けるか ・自分の頭で、考えているか ・考えたことを、言葉にして人に 伝えているか 制度に詳しいかどうかは、その あとです。 こちらの問いに答えてもらい、 その答えを受けて、こちらがまた 問う。そのやりとりが成り立たない ときは、先の選考に進めません。 人事の経験が長い方にも、現場の 経験が長い方にも、同じです。 ■ 預かった話を、守れるか この会社が何より重く見ているのは、 倫理観と、機密保持です。 工場の昼休みに聞いた本音。 面接で知った、応募者の事情。 この席には、本人のいない場所で 預かる話が、集まってきます。 たとえば、こんな動きです。 ・雑談で聞いた本音を、本人に 断らずに、ほかの人へ流さない ・面接で知った事情を、その場に いなかった人へ話さない ・親しい相手でも、判断を甘くしない。 好き嫌いは持ち込まず、落ち着いて 見極める 話してくれた人が、次の日もまた 話してくれるか。 それは、口の堅さと公平さに かかっているのだと思います。 ■ 意見を返す、ということ 上司の意見を聞いたら、いったん 自分の中で噛み砕く。 そのうえで、自分の考えを添えて 返す。 賛成だけを返す人でも、指示を 待つだけの人でもなく、自分の頭で 考えて、一歩足して返せる人。 この席が探しているのは、 そういう人です。 ただ、自分の考えが、そのまま形に なるとは限りません。 形にならなかった日も、また人の 話を聞くところに戻ります。 ■ 話を聞く相手 工場で働く人たち。 新しく入った社員。 中途採用の面接に来る応募者。 次期社長や経営層。 相手が変わっても、まず聞きます。 聞いたあとに、自分の考えを添え ます。 現場でまとめ役を務めてきた方が、 後輩にも上司にもしてきた動きと、 地続きだと思います。 役職の上下に関わらず、相手の 言葉を取りこぼさない。 その耳は、どの相手の前でも使える のだと思います。 ■ 1つ当てはまれば、話せます ここまでの動きが、すべてそろって いる方は、めったにいないと 考えています。 どれか1つでも、2つでも、構いません。 現場で実際に重ねてきたことを、 聞かせてください。 つまずいた話も、聞かせて もらえれば、同じように聞きます。 ■ 必須と歓迎の欄から 【必須】 ・主任・係長・課長など、 チームや部門をまとめた 管理職・マネジメント経験 ・製造現場でのご経験 （主任・リーダー・班長など まとめ役の経験があれば歓迎） ・基本的なPC操作（メール・Excel） 人事・総務の経験は問いません。 【歓迎】 ・後輩や新人の指導の経験 ・シフト管理や改善活動の経験 ・生産管理・品質管理の経験 ■ 月給33万円〜45万円と、経験の幅 月給は33万円〜45万円で、経験と 能力を考慮して決まります。 この額を受け取る方が、会社へ何を 持ってきてくれるのか。 最初の面談で、そこを伺います。 「頑張ります」だけでは、判断が つきません。 意気込みは、あって当然のこと。 知りたいのは、その手前で積んだ ものです。 たとえば、次のような場面です。 ・現場の人の話を聞いて、自分の 判断を変えたこと ・上司の意見と自分の考えが食い 違ったとき、どう返したか ・後輩や新人が困っていると気づ いたとき、何を見て、どう声を かけたか ・まとめ役として、誰かの本音を 預かったとき、どう扱ったか ■ 動き方が合わないかもしれない方 ・現場には出ず、報告や書類で 済ませたい 工場へ出向いて話を聞くのが、 この席の仕事です。 ・製造の持ち場に戻って、ラインを 動かしたい 受け持つのは、人の話のほうです。 ・工場での雑談を、仕事の外だと 思う 社員との雑談で現場の本音を 聞くのも、仕事のうちです。 ・うなずいて、賛成だけを返したい 自分なりの一言を足すのが、 この席の動きです。 ・指示が出るまで動かない 何をすればいいか、誰も教えられ ない日があります。 ・聞いた話を、軽い気持ちで 周りに話してしまう ここが崩れると、誰も本音を 話さなくなります。 ・席に着いた日から、部の先頭に 立ちたい 部長には、将来、社内の人が 就く予定です。 どれも、人としての優劣ではなく、 動き方の相性の話です。 合わないと思った方は、見送って ください。 ■ 遠くから応募する方への案内 働く場所は、四国中央市の寒川町 830。転勤はありません。 遠方からの場合、通える所への 転居が前提になります。 赴任・転居には会社のサポートが あり、住宅手当（条件による）も あります。 具体的な中身は、選考のなかで、 会社から直接ご説明します。 遠方の方も、応募できます。 最初のWEB面談は、オンラインです。 選考の目安も、そこでお伝えします。 勤務開始日のご相談も、できます。 ■ 工場が4つある会社の、いま 常裕パルプ工業。建材用パルプで 国内シェアトップ、創業58年、 従業員は約70名です。 拠点は4つ。愛媛に本社工場と 寒川工場、香川に香川工場、 茨城に波崎工場があります。 「人を育て、未来を託す」を 掲げ、いまは次の世代へバトンを 渡す時期にあります。 ■ 現場の経験を、手放さなくていい 課長になって、現場の目と耳を 手放したような気がしていた方へ。 肩書きが変わっても、現場で積んだ ものが消えたわけではない、と 思います。 どの現場で、どんな人と、何を してきたか。 肩書きの高さより、その場面で 何をしたかを聞かせてください。 聞かずに決めて、苦い思いをした 場面も、立派な材料です。 聞いて動いて、うまくいった場面 なら、そのまま話してください。 現場で育てた目と耳を、事務所で 眠らせたままにしてきた方へ。 その目と耳が、人の話を聞く席で 使われる日が、ここにあるのかも しれません。 課長になって、現場が遠くなった。 その寂しさも、そのまま話して もらって構いません。 そこに、この席で使える中身が あるのだと思います。 最初のWEB面談では、現場から離れて いちばん惜しいと思ったことを、 聞かせてください。