東京 理科教室事業のコーポレート採用リーダー

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：採用人事、人事事務 理科教室領域の成長を、人材採用の側から支える仕事です。リーダーとして要件整理から候補者フォローまでをつなぎ、判断の根拠を残します。 募集職種は講師ではなくコーポレート採用です。理科領域の事業課題を理解し、学年・目的別講座、保護者説明、学習進捗、教室品質を支える本部人材の選考を設計します。 【立ち上がりの基準】 ・30日目までに担当領域の歩留まりと停滞案件を棚卸しする。初回面談完了率、クラス変更率、保護者問い合わせの解決時間のうち担当範囲に合う指標で変化を見ます。 ・60日目までに求人・面接・申し送りのレビュー基準をそろえる。理科領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。 ・90日目までにチームの速度または有効応募率を改善する。件数だけでなく、説明の正確さと判断速度も確認します。 【この勤務地での進め方】 東京の採用チームとして、現場との距離と記録の正確さを両立させます。 ・職種別の候補者動向を部門責任者へ週次で共有する。理科領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。 ・面接同席と短いレビューで評価のずれを修正する。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。 ・現場会議で得た期待と懸念を採用管理表へ記録する。理科領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。 ・競争の速い市場で初回返信と条件説明を遅らせない。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。 【担当範囲と判断】 ・紹介会社・媒体ごとの量と質を分けて検証。結論だけでなく判断理由と確認期限を採用管理表へ残します。 ・担当者の負荷と案件難度を見て割り振りを変更。作業件数ではなく、選考が前へ進んだかを成果として確認します。 ・辞退・見送り理由の分類をそろえて改善案を実行。重複や手戻りが出た場合は、求人・FAQ・面接資料のいずれかへ戻します。 ・選考SLAを外れそうな案件へ代替担当を設定。未確認事項は推測で埋めず、担当者と期限を定めて相談します。 ・普通職へ具体的なフィードバックと判断基準を渡す。理科領域の事実を確認し、次の担当者が迷わない状態へつなげます。 判断範囲：現場との要件すり合わせと週次改善を主導し、予算追加や例外処遇は選択肢と影響を示して申請します。 【このジャンルの採用課題】 理科教室領域を支える人材には、専門知識と運営力の両方が関わります。学年、つまずき、受験時期、保護者の期待を運営と案内へ落とした経験を具体例で聞き、学歴や得意科目だけで選ばず、学習サービスを改善した具体行動を確認することを徹底します。 ・想定する採用対象：学年・目的別講座、保護者説明、学習進捗、教室品質を支える本部人材 ・面接で深掘る経験：学年、つまずき、受験時期、保護者の期待を運営と案内へ落とした経験 ・募集設計の焦点：理科の経験差へ配慮しながら、対象者を狭めすぎないサービス設計を行った事例を聞きます。 ・評価時の注意点：学歴や得意科目だけで選ばず、学習サービスを改善した具体行動を確認する 【この領域で起きる場面】 理科の知識が浅い採用担当でも判断できるよう、専門用語を事業上の行動へ変換します。見るのは、学年、つまずき、受験時期、保護者の期待を運営と案内へ落とした経験です。学歴や得意科目だけで選ばず、学習サービスを改善した具体行動を確認するため、書類の印象だけで結論を出しません。東京の選考記録には根拠、未確認事項、次の担当者、回答期限を残し、別の人が同じ情報で再判断できる状態をつくります。 【採用活動の検証】 初回面談完了率、クラス変更率、保護者問い合わせの解決時間を、採用チャネルと選考工程ごとに比較します。増減の理由を推測で決めず、記録・面接官・候補者の情報をそろえて改善します。 【チャネルから評価まで】 媒体・紹介・直接探索を固定せず、学習塾、教材、EdTech、教育相談、教室運営の経験者を職務軸で探索を起点に検証します。週次では初回面談完了率、クラス変更率、保護者問い合わせの解決時間を見て、続ける施策と止める施策を分けます。選考の核は、保護者と受講者の希望が異なる場面で、事実確認と合意形成を評価することです。 【案件を滞留させない手順】 1. 候補者対応：連絡期限、準備物、次の工程を一度で案内 2. 採用依頼：理科領域の採用理由、入社後90日の成果、必須経験を現場と確認 3. 選考準備：保護者と受講者の希望が異なる場面で、事実確認と合意形成を評価する評価項目を面接官と共有 4. 週次改善：初回面談完了率、クラス変更率、保護者問い合わせの解決時間と候補者の声を見て求人・FAQ・運用を更新 5. 求人作成：学年、つまずき、受験時期、保護者の期待を運営と案内へ落とした経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳 6. 母集団形成：学習塾、教材、EdTech、教育相談、教室運営の経験者を職務軸で探索を使い、検索条件と訴求を記録 候補者が待つ工程には必ず期限と代替担当を置きます。 代官山本社から理科教室領域の採用を前へ進め、再現できる仕組みを一緒につくります。

求めている人材 【必須】 ・採用実務を一連で担当した経験 ・後輩指導・案件レビュー・プロジェクト推進のいずれかの経験 ・数値と候補者の声を使って運用を改善した経験 ・複数の関係者と期限・評価基準を合意できる方 【歓迎】 ・異なる専門性を持つ現場と評価基準をそろえた経験 ・学年・目的別講座、保護者説明、学習進捗、教室品質を支える本部人材に近い職種の採用または業務理解 ・学年、つまずき、受験時期、保護者の期待を運営と案内へ落とした経験を求人や面接質問へ翻訳した経験 【大切にする姿勢】 ・学歴や得意科目だけで選ばず、学習サービスを改善した具体行動を確認する ・応募数だけでなく、候補者と現場の双方に正確な情報を届ける ・確認済みの事実と未確認事項を分け、期限を添えて共有する ・数字の変化と候補者の声を同じ改善材料として扱う 【働き方】 代官山本社へ継続的に出社し、対面とオンラインを使い分けて関係者を動かせる方。

月給40万円～50万円 給与詳細 ※基本給・固定残業代の総額 基本給：月給 34万5900円 〜 43万2400円 固定残業代：あり 1ヶ月あたり5万4100円 〜 6万7600円（固定残業時間：1ヶ月あたり20時間） 固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する 【一律手当】 全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：なし 全員に一律で支払われるその他手当金額：なし 月給¥400,000～¥500,000。基本給¥345,900～¥432,400、固定残業代¥54,100～¥67,600（20時間分）を含みます。20時間を超える時間外労働分は追加支給します。経験・能力・担う職責を踏まえて決定します。 試用・研修期間：3ヶ月 試用・研修期間の条件：本採用と同じ 【給与例】 給与例 賞与を含まない年収目安：¥4,800,000～¥6,000,000

シフト制 勤務時間詳細 実働時間：1日あたり8時間 平均勤務日数：1ヶ月あたり20日 9:00～18:00（休憩1時間／実働8時間） 採用状況や面接予定に応じて、会社のシフトルールの範囲で調整します。東京オフィスへの出社勤務です。

休日休暇 年間休日120日以上／会社カレンダーによるシフト制 年次有給休暇、慶弔休暇、特別休暇

【保険制度】 ・雇用保険 ・労災保険 ・健康保険 ・厚生年金 待遇・福利厚生 【社会保険】 健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険 【福利厚生】 ・社会保険完備 ・社割あり ・交通費支給（上限2万円）

試用期間あり 試用・研修期間：3ヶ月 試用・研修期間の条件：本採用と同じ

• 転勤なし
• 交通費支給
• 駅近5分以内
• 社割あり