プロジェクトマネージャー_ABCL-40

仕事内容: ▼組織について 同社 Corporate Finance & Transformation 部門は、Strategy & Transaction／PMI・カーブアウト／ Transformation の 3 領域で構成されています。 オーガニック・インオーガニック双方の戦略立案からトランザクション実行、 PMI、そしてTransformation まで一気通貫で担う組織であり、メンバーは企業変革の全フェーズ を横断的に経験し、幅広い経営変革スキルを磨くことができます。 スタッフ層は領域に固定配属せず プール制 として運営し、 案件ごとに最適なチームを編成します。 若手のうちから多様なプロジェクトに参画し、 企業変革をリードできる“足腰の強い”コンサルタント へと成長できる環境です。 ▼Strategy & Transaction 企業の全社・事業戦略を描き、その実行手段としての M&A、組織再編、 アライアンスを設計・推進。戦略的視点でディールの是非を検証し、 クライアントの意思決定を支えます。 ▼PMI ／ カーブアウト M&A 後の統合を「構想策定 → 定着」まで一貫してリード。 ビジネス設計、業務・組織設計、会計・制度基盤整備、移行支援を通じて CxO 直轄の課題解決に伴走します。 なお、今期は特に、以下2領域に注力して採用を強化しています： ・PMI・カーブアウト全般：トランザクション後の変革をリードできる人材 ・会計領域の専門人材：単体・連結会計、管理会計、 業務スタンドアロンなどに強みを持つ人材 ▼Transformation 戦略実現に向けた企業変革を、構想立案から実行・浸透まで包括支援。 必要に応じて PMI からシームレスに移行し、M&A 戦略で描いたシナジーの最大化を追求します。 ▼具体的な業務内容 ▼Strategy ／ Transaction ・Strategy ・事業戦略（M&Aありきではない） ・事業計画策定 ・企業ミッション／ビジョン策定 ・企業ポートフォリオ／成長戦略 ・企業グループ／ペアレンティング戦略 等の、 必ずしもM&Aありきではない上位戦略から支援 ・Transaction ・買収戦略／ターゲット選定（ロングリスト／ショートリスト、買収効果等） ・売却戦略／資本政策策定 ・ビジネスデューディリジェンス 等 ・グループ内組織再編 ・組織再編構想策定 ・組織再編実行支援（PMO及び各種分科会支援） ・アライアンス／JV構築 ・ジョイントビジネスモデルの設計 ・プロフィットシェアリング設計 ・JV設計／設立支援 等 ▼PMI ／ カーブアウト M&Aのポストフェーズ（PMI・カーブアウト）において、統合・ 分離の構想策定から、Day1／Day100設計、分科会推進、制度・ 管理会計対応、TSA・再編支援まで、構想から移行・ 定着まで一気通貫で支援いただきます。 ・IMO／SMO支援 ・統合方針整理、統合実現に向けたPMI計画策定（Day1／ Day100） ・カーブアウト計画の策定（全体方針、TOM設計、実行計画策定） ・組織再編の方針整理および計画策定 ・分科会進捗・課題管理、横串課題対応（組織設計、ガバナンス、 広報・総務関連） ・シナジー施策の検討、KPIモニタリング体制の構築と運用 ・経理財務分科会（Finance） ・制度会計対応（連結決算体制構築、会計方針差異の調整、 勘定科目マッピング、連結パッケージ設計、開示準備） ・管理会計対応（予実管理、業績報告体制の構築） ・決算期統一／早期化への対応 ・経理財務領域の進捗・課題管理 ※会計士・経理実務経験者の方は、PMI・ カーブアウト未経験でも応募可能です。実務を通じてM&A変革プロジェクト に挑戦いただけます。 ▼Transformation 経営目線・現場目線の両方を持ち、コーポレート・ 事業の両領域でのテーマ策定から実行・浸透までをトータルで行います。 下記をはじめとする企業の変革を伴走します。 ・Corporate Transformation（コーポレート領域） ・組織構造変革（組織デザイン、ガバナンス設計、 グローバルオペレーティングモデル） ・業務変革（BPR、SSC／BPO構想） ・コーポレート機能変革（コーポレートの役割機能再定義、各部門変革） ・経営管理（意思決定プロセス、組織ミッション、KGI／KPI、 PDCAサイクル） ・チェンジマネジメント ・Business Transformation（事業領域） ・ビジネスモデル変革（ビジネスモデル／バリューチェーン変革、 コトウリシフトへの変革伴走） ・営業機能変革（営業プロセス・マネジメント変革、 ソリューション営業等への変革伴走） ・事業プロセス変革（戦略の実現や目指す価値創造に繋げる業務プ ロセスへの変革） ▼入社後のアサイン想定プロジェクト ▼Strategy ／ Transaction ・インオーガニックを想定した成長戦略策定およびターゲット候補の選定 ・PEファンド等フィナンシャルバイヤーによる買収時のビジネスDD（ Exitシナリオ含む） ・大手企業グループ子会社のグループ離脱を想定した資本政策策定 ・大手インフラ事業者の新規事業参入計画策定（事業パートナーとの リスクシェアも想定した資本政策含む） ・大手企業によるスタートアップ買収検討 ・地域事業開発における地元企業への出資戦略策定 ・その他事業戦略／M&A実行支援案件全般 ▼PMI ／ カーブアウト ・非中核事業のカーブアウト支援 ・グループ再編に伴う統合PMI支援 ・上場準備を見据えたスタンドアロン設計支援 ・クロスボーダーPMI支援 ・TSA終了に向けたバックオフィス独立化支援 ・グループ内子会社統合に伴う業務・人材再配置支援 ・経理財務(ファイナンス)領域のPMI支援 ・PMI後のトランスフォーメーション支援 ▼Transformation 基本は下記を含む企業変革系プロジェクト（戦略・ 構想策定から変革構想策定が中心。※業界問わずプロジェクト多数） ・組織・業務構造変革：戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・ 体制変革（役割と責任の再定義、ガバナンス） ・マネジメント改革：意思決定プロセス、組織ミッション、KGI／KPI、 PDCAサイクル ・全社業務改革：戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革（BPO／ SSC化、全社BPR） ・コーポレート機能改革：戦略実現を推進する企業経営のコア機能を変革（ コーポレート機能再定義、経営企画機能、経理・財務機能、人事機能） ・戦略転換に伴る人材マネジメント 改革：戦略実現に必要な人材創出や行動変容のための変革

求める人材: 【経験業種】 ・総合系・戦略系コンサルティングファームで Strategy ／ Transaction ／ ポストフェーズ（PMI・カーブアウト）／ 企業変革プロジェクトに従事した経験 ・事業会社で経営企画・財務・経理・M&A推進などの立場から統合・分離やグループ／部門変革を企画・実行した経験 ・ SIer・ITコンサルティング企業でERP導入や業務改革を通じて業務・システムの統合／分離・改革に携わった経験 【必須要件】 ご出身の企業・業界により異なります。 ■ 共通 ・プロジェクト推進・タスクマネジメントの基本動作 ・論理的思考・定量分析力と資料作成スキル ■コンサルティングファーム出身者 ・コンサルティングファーム(戦略系、Big4など)における業務経験(経験年数2年以上) ■事業会社出身者 ・経営企画、財務・経理・人事・情報システムなどの機能部門におけるM&Aや企業変革テーマの実務経験 (経験年数3～4年) ■公認会計士(含むUSCPA) ・監査法人での法定監査経験に加え、会計コンサルまたはM&Aアドバイザリー経験がある方 【歓迎要件】 ■コンサルティングファーム出身者 ・以下のようなテーマのプロジェクトへの関与経験  ‑ 戦略案件やビジネスデューデリジェンス  　‑ PMI／カーブアウト：PMI、カーブアウト、組織再編等のM&A関連プロジェクトにおける構想・設計・実行支援のいずれかの経験、また特定分科会（業務／IT／会計／人事／PMO 等）を支援した経験  ‑ Transformation（BPR、組織設計、経営管理制度などの構想～実行支援経験） ■事業会社出身者 ・以下のようなテーマのプロジェクト経験  ‑ 自社 M&A の統合・分離（子会社再編、新会社設立、スタンドアロン準備、TSA 準備 等）  　‑ 全社・事業部レベルの業務改革／組織再設計 - ERP（SAP／Oracle 等）導入・財務モジュール統合、管理会計高度化 ・コンサルタントとして他社支援へ再現・展開する意欲 【歓迎資格／スキル】 ■会計・財務領域 ・公認会計士、USCPA、税理士などの会計系資格 ・IFRS／JGAAPの知識、および制度・管理会計に関する実務経験 ・SAP FI／CO、Oracle EBS等における会計モジュールの導入・統合経験 ■業務・戦略領域 ・中小企業診断士、MBA等の経営・業務改革に関する資格 ・M&A戦略、TOM設計、シナジー定量化・施策設計等の実務経験 ■IT・システム領域 ・ERP導入・分離統合に関するプロジェクト経験（SAP／Oracleなど） ・システム要件定義・データ移行計画・インフラ立ち上げ支援等の経験 ■ 共通して求めるスキル・素養 ・日本語および英語でのドキュメント作成・コミュニケーション能力（※グローバル案件対応の場合） 【求める人物像】 ・机上の検討のみでなく、戦略・企画立案から計画・推進・定着までを一貫してやり切りたい方 ・戦略思考と論点意識 – すべてのタスクで “なぜ・何が本質か” を問える方 ・クライアントの立場に立ち、意思決定と実行を並走できる誠実さと胆力のある方 ・チーム協働と挑戦心 – チームで成果を出すことを重視し、新領域にも前向きに挑める

年俸580万円～1300万円 給与: 年収 5,800,000 円 - 13,000,000円 ※経験・能力を考慮のうえ、同社規定により優遇

フレックスタイム制度 勤務時間・曜日: フレックスタイム制（フレキシブルタイム 5:00～22:00） 標準労働時間帯：9：00～18：00（休憩1時間） 1日の標準労働時間：8時間 ※始業・終業時刻については、フレキシブルタイムの範囲内において従業員の決定に委ねます。 ※管理監督者（シニアマネージャー、マネージャー、シニアエキスパート、エキスパート）については、所定労働時間に関する定めは適用されません。

休暇・休日: ◆年間休日125日 ・完全週休2日制（土・日）、祝日 ・年末年始 ・年次有給休暇:初年度13日～※入社月に応じて付与日数変動あり ・慶弔休暇 ・配偶者出産休暇 ・産前産後休暇 ・マタニティ休暇 ・子育て支援休暇 ・子の看護休暇 ・介護休暇 ・裁判員休暇 など

【保険制度】 ・雇用保険 ・労災保険 ・健康保険 ・厚生年金 待遇・福利厚生: ・試用期間:有（6ヶ月） ・給与改定:年1回（10月） ・賞与:年2回（6月、12月） ・通勤手当（実費精算分を支給） ・時間外手当 ・休日勤務手当 ・各種社会保険完備（健康保険、厚生年金、労災保険、雇用保険） ・財形貯蓄制度 ・団体生命保険 ・退職金制度 ・企業型確定拠出年金 ・健康保険組合カフェテリアプラン ・ワークライフバランス支援制度（育児支援、介護支援） ・出産祝い金（第3子以降100万円） ・資格取得支援制度 ・フルリモート制度 ・自己研鑽休職制度 ・短日勤務制度 ・リラクゼーションルーム ・定期健康診断 ・屋内原則禁煙（喫煙専用室設置あり） など

試用期間あり 試用期間：6か月 試用期間中の労働条件：同条件

その他: 面接回数:複数回　※WEB適性テスト(SPI) 書類選考 ⇒ 面接・適性テスト(言語・非言語)⇒ 最終面接 ⇒ 内定 ※選考フローは変更する可能性があります。 ーーーーーーーーーーーーー 【掲載停止・内容変更をご希望の法人様へ】 掲載停止や内容変更をご希望の法人様は、下記の連絡先までご連絡ください。 ※法人単位での一括掲載停止も可能です。 株式会社富士誇 TEL：03-6859-8412 ーーーーーーーーーーーーー 雇用形態: 正社員 給与: 5,800,000円 - 13,000,000円 年俸 平均所定労働時間（1か月当たり）: 160時間