隣の店を見て正面の向きを取り直す催事の売場責任者

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：イベント管理、その他店長/支配人、店舗/ディスプレーデザイナー/VMD 隣が声を出す店で、 横を向かないと、 こちらの商品が 目に入らない位置でした。 だから、正面を 取り直しました。 区画を貸す側にいると、 どの店をどこに置くかは 決められます。 区画の並びは、 呼ぶ側が決めたものです。 でも、そこを直せと 言えるのは、 出ている側だけです。 場所を固定して、 人を入れ替える。 これができるのは、呼ぶ側です。 場所も商品も固定して、 自分のやり方だけを変える。 これができるのは、出る側だけです。 この仕事は、それを 自分の手でやる 仕事です。 催事とは何かを 書きます。 百貨店や商業施設に出す、 期間限定の売場です。 年に13本。 会期は平均15.5日。 5年で65本になります。 会場は、博多マイング、 博多デイトス、博多丸井、 JR博多シティ、熊本鶴屋、 よかもん市場、 マルヤガーデンズです。 百貨店、駅ビル、 お土産売場、 商業施設です。 チェーンなら5つの部署に 分かれている仕事が、 1人の手の中に 入ります。 会期前にやることです。 売上の目標と、 商品構成を決めます。 売場のレイアウトと、 什器の配置を決めます。 施設の担当者と、 搬入の時間や区画のことを やり取りします。 在庫を組み、資材をそろえ、 搬送の段取りをします。 シフトを組み、 必要なら派遣の 手配もします。 ここまでで、 1本20時間ほどです。 会期中にやることです。 設営をして、 店頭に立ちます。 試飲を出し、接客をして、 自分で売ります。 催事は、外部の 派遣スタッフや、 天神店・かねすえ博多店 からの応援で回します。 会場ごとに、 顔ぶれが変わります。 その日はじめて会う人に、 試飲の出し方を伝えて、 売場に立って もらいます。 初日の午前に、 その人を立たせられるかで、 売上が変わります。 初日の午前を見て、 その日のうちに 並べ替えるのも、 自分の仕事です。 隣の店に気づくのは、 ここです。 在庫の減りを見て、 追加を手配します。 最終日に撤収して、 数字を締めて、 次に申し送ります。 接客にも工夫があります。 店頭で「ハーブ」という 言葉は、ほとんど 使いません。 苦そう、薬っぽそう、 女性向け。 この3つが壁になります。 まず「お茶をどうぞ」と 渡します。 飲んでいただいてから、 「実はハーブティーなんです」 と伝えます。 男性のお客様は、 0.2%以下から 8.3%になりました。 広告費は1円も 使っていません。 数字の話をします。 今年の1月、 博多マイングで 18日間の催事をしました。 1日あたりの売上は 18万円でした。 その2週間後、 同じ会場で15日間。 1日あたり31万3000円。 1.75倍です。 同じ会場、同じ商品。 客単価は2392円から 2292円へ、 むしろ下げています。 客数が1日80人から 137人へ増えました。 高く売ったのでは ありません。 立ち止まる人を 増やしたのです。 変えたのは3つでした。 1つめは欠品です。 初回は種類が減ったまま 会期に入っていました。 欠品を出さないように しました。 2つめは動線です。 売場がまっすぐだったので、 通る人を止めるのに 時間がかかりました。 試飲は、1人のお客様に 5分から10分 かかります。 効能を聞かれます。 妊娠中でも 飲めるかを聞かれます。 平台2台を横に並べると、 同時に入れるのは 5人か6人が限界です。 L字にすると、 3倍入ります。 だから、L字の 引き込み型に 変えました。 出店者から 「ここ、動線が死んでます」と 言われたことがあるなら、 中身はこれです。 3つめは隣です。 隣が声を出す店で、 こちらの商品が 目に入らない位置でした。 隣の店に対して、 正面を取り直しました。 この3つは、 呼ぶ側からは 手が出せません。 欠品は業者の在庫です。 動線は業者の 什器の置き方です。 隣は区画割りですが、 そこを直せと 言えるのは 出ている側だけです。 目標の数字です。 催事の年間売上は6000万円、 営業利益1000万円が 目標です。 年13本なので、 1本あたりおよそ462万円。 会期が平均15.5日なので、 1日あたり29万8000円です。 いまの平均日商は 24万3000円。 1日あたり5万5000円を 上げるのが、 1年目の到達点です。 その5万5000円は、 値上げでつくる数字では ありません。 博多マイングで 上がったのは 客数だけでした。 同じことを、 13会場で 再現していただきます。 会場を選ぶ仕事も あります。 今期の催事カレンダーには、 12月と3月と6月が 入っていません。 まだ未確定で、 施設と交渉している 最中です。 その空欄を埋めるのが、 2年目からの仕事です。 どこに、いつ、いくらで 出るか。 それを決める側に 戻ります。 出店料も、 会場ごとに違います。 評価も変わります。 1年目に見るのは2つです。 担当した催事の 平均日商が 25万円を超えているか。 それを3会場以上で 再現できているか。 1会場だけなら、 その会場が 良かっただけです。 2年目に見るのも2つです。 他社のスタッフだけで 運営した催事で、 目標の日商に 届いているか。 催事の手順書が、 人に渡せる形に なっているか。 稼働率は、 もう見ません。 必須の条件に 「部門」と書いています。 商業施設や百貨店で、 催事やイベントの区画を 部門として 持ってこられた方は、 ここに入ります。 ただし、あなたが 見てきたのは 区画の収入です。 ここで持つのは、 仕入れと人件費を 引いたあとの数字です。 粗利率は55%から57%。 催事は在庫を 持ち込む商売です。 持っていく数を 読み違えると、 売れても利益が 消えます。 在庫は会社が持ちます。 いくら売れたかではなく、 いくら残ったかで 見ます。 区画を貸す側には、 無かった責任です。 この募集について 書きます。 いま催事事業を 回しているのは、 専務ひとりです。 年間185日、 現場に出ています。 その専務が、 フランチャイズと経営に 移ります。 だからこの募集は、 人手を足すための ものではありません。 1年目は専務と 一緒に動きます。 会場の選び方も、 商品の決め方も、 その場で見て 覚えてください。 会社は 大きくありません。 従業員は22名です。 手順も、売り方も、 これから作るところです。 その代わり、 あなたの上には 代表と専務しか いません。 決めたことは、 その週に 反映されます。 働き方について 書きます。 年間200日近く、 九州のどこかにいます。 転居を伴う転勤は ありません。 会期中は、 週1日の休み以外は ほぼ現場です。 設営は施設が 閉まったあと、 20時から23時に なります。 立ち仕事です。 什器を組み、 段ボールを運びます。 会期外は 次の催事の準備です。 事務所と、施設への 訪問が中心です。 年間休日は105日。 土日と祝日は 催事がいちばん 動く日なので、 休みは平日が 中心になります。 遠方の会場へ 出るときの交通費と 宿泊費は 会社のクレジットカード 払いです。 立て替えは ありません。 給与のことも書いておきます。 入社時は年収500万円です。 これは、催事を1本まるごと 任せられる方の金額です。 その上があります。 複数の催事を並行して 回せるようになると、 561万円から654万円。 店舗と催事の両方を持ち、 出店計画とフランチャイズまで 見るようになると、 664万円から770万円。 上がるのは年数ではありません。 できることが増えたときに 上がります。 何ができたら上がるのかは、 紙にしてあります。 一次面接でお見せします。 選考で、まだそこまで 届いていないと判断した場合は、 500万円を下回ることがあります。 採用は1名です。 転職を決めてから お話しする必要は ありません。 一次面接はZoomで 30分です。 実際の働き方と、 上がり方の表を お見せします。 聞いてから 決めてください。

求めている人材 大切にしてほしいこと。 会期のたびに、 何かが起きます。 出店を決めて、 商品を組んで、 売場を作って、 売って、撤収して、 数字を締めて、 次に申し送ります。 この流れを、 くり返します。 隣の位置で、 商品が目に入らなくなる。 そういうこともあります。 気づいたら、 正面を取り直して、 その日のうちに 書き留めてほしいのです。 年に13本やります。 5年で65本です。 売れた日と 売れなかった日の 差がどこにあったのかを、 記録に残せる方を 探しています。 記憶に頼ると、 13本やっても 1本ぶんの経験にしか なりません。 いま催事を 回しているのは、 専務ひとりです。 その専務が、 フランチャイズと 経営に移ります。 1年目は、 専務と一緒に 動いていただきます。 会場の選び方も、 商品の決め方も、 その場で見て 覚えてください。 1年目に見るのは 2つです。 担当した催事の 平均日商が 25万円を超えているか。 今年1月から8月まで、 8件の催事をしました。 124日で3015万円、 平均すると 1日24万3000円です。 それを3会場以上で 再現できているか。 1会場だけなら、 その会場が 良かっただけです。 3会場で出て、 はじめてあなたの やり方になります。 何ができたら、 どこまで上がるのか。 その表は確定しています。 一次面接でお見せします。 1年目の到達点は、 1日あたり5万5000円を 上げることです。 その5万5000円は、 値上げでつくる数字では ありません。 博多マイングで 上がったのは、 客数だけでした。 2年目は、 他社のスタッフに 教える立場になります。 見るのは2つです。 他社のスタッフだけで 運営した催事で、 目標の日商に 届いているか。 目標の日商は、 1日29万8000円です。 年間では6000万円、 営業利益1000万円が 目標です。 催事の手順書が、 人に渡せる形に なっているか。 会場によって、 1日あたり9万9000円の 差があります。 会期1本で、 150万円以上の 差になることもあります。 出店料は、 会場ごとに違います。 売上歩合の ところもあります。 その条件で利益が出るかを、 出る前に計算します。 去年、数字が 届かなかった会場は、 今期の予定から 外しています。 どこに出て、 どこに出ないか。 どこに、いつ、いくらで 出るか。 それを決める側にも 戻ります。 稼働率は、 もう見ません。 その先もあります。 3年目は、 新しい運営会社を 開拓します。 4年目は、 催事の実績をもとに、 店を出すかどうかを 判断します。 5年目は、 催事と卸と フランチャイズを 合わせて持ちます。 年数で約束する ものではありません。 何ができるように なったかで変わります。 必須の条件。 年商3000万円以上の売場、部門、 または店舗の損益を、 3年以上持ってこられた方。 スタッフを3名以上、 動かしてこられた方。 業態は問いません。 小売でも、飲食でも構いません。 普通自動車免許。 九州各地の会場へ移動します。 必須の条件について、補足します。 「売場、部門、または店舗」と 書いています。 スーパーやホームセンターの部門、 アパレルや雑貨の店舗、飲食店、 化粧品の売場、ECサイトやモール店舗。 どれも、ここに入ります。 年商3000万円は、月250万円、 1日あたり8万2000円です。 スタッフ3名は、パートやアルバイトを 含めた人数です。 社員だけの人数ではありません。 必須の条件について、 もう少し書きます。 ここで持つのは、 仕入れと人件費を 引いたあとの数字です。 粗利率は55%から57%。 1年目から、 催事事業の 営業利益を 持っていただきます。 いくら売れたかではなく、 いくら残ったかで 見ます。 持っていく数を 読み違えると、 売れても利益が 消えます。 在庫は会社が 持ちます。 区画の収入だけを 見てきた方とは、 ここが違います。 スタッフの経験も、 ここで活きます。 催事は、外部の 派遣スタッフや、 天神店・かねすえ博多店 からの応援で回します。 会場ごとに、 顔ぶれが変わります。 その日はじめて会う人に、 試飲の出し方を伝えて、 売場に立って もらいます。 初日の午前に、 その人を立たせられるかで、 売上が変わります。 歓迎する経験。 商業施設、百貨店、駅ビルで 催事やイベントの区画を 運営してこられた方。 どの店を、どの区画に 置くか。 その采配をしてきた方です。 ここでの「運営」には、 売上目標や商品構成、 レイアウトや什器の配置、 施設担当者とのやり取り、 シフトや派遣の手配まで、 含まれます。 出店者を集める側に いた方。 物産展や催事に 出店する側だった方。 会場に立って、 値段をつけて、 声をかけて、 売ってきたはずです。 売場の面積と動線を 自分で決めてこられた方。 平台2台を横に並べると、 同時に入れるのは 5人か6人が限界です。 L字にすると、 3倍入ります。 こんな方が 向いています。 売れなかった理由を 1つに絞りたい方。 欠品なのか、動線なのか、 隣なのか。 そこを切り分けて 考えます。 博多マイングでは、 1日18万円が、 2週間後に 31万3000円に なりました。 場所のせいにして 終わりたくない方。 隣の店のせいで 見えにくくなっても、 そこで終わらせず、 正面を取り直しに いきます。 決めたことをその週に 試したい方。 あなたの上には 代表と専務しか いません。 決めたことは、 その週に 反映されます。 こんな方には 合わないかもしれません。 制度や手順が整った 環境で働きたい方。 従業員は22名で、 手順はこれから 作るところです。 会場ごとに、 出店料の条件も 変わります。 決められた通りに、 正確にやることが 得意な方。 ここには、決められた 通りがまだ 多くありません。 会場ごとに、商品構成も レイアウトも組み直します。 同じ通りの 繰り返しはできません。 土日祝に 休みたい方。 催事がいちばん 動くのは土日と祝日です。 休みは平日が 中心になります。 会期中の休みは、 週に1日です。 年間では200日近く、 九州のどこかに います。 設営は、施設が 閉まったあとです。 20時から23時に、 什器を組み、 段ボールを運びます。 立ち仕事です。 会期外は、 次の催事の準備です。 事務所と、施設への 訪問が中心です。 1本あたり20時間ほど、 準備にかかります。 福岡以外にお住まいの方へ。 勤務地は福岡です。 転居を伴う転勤はありません。 福岡へ移って働いていただく場合は、 家賃のうち賃料の半額を、 会社が支給します。 お部屋はご本人の名義で契約していただき、 博多駅から徒歩10分圏内の物件に限ります。 費用を抑えた物件探しは、 会社もお手伝いします。 入居時の引越し費用は、会社が負担します （相場の範囲内、領収書の提出が必要です）。 管理費や共益費、敷金・礼金・仲介手数料 などの初期費用、退去時の引越し費用は、 ご本人の負担です。 この場合、通勤の交通費補助はありません。 上限などの詳しい条件は、 一次面接でご説明します。 遠方の会場へ出るときの交通費と宿泊費は 会社持ちで、立て替えもありません。 賞与についても 書きます。 年1回の 決算賞与です。 会社の業績と、 本人の評価に よります。 金額は 約束していません。 採用は1名です。 待遇について。 年俸500万円からです。 上限は770万円です。 上がるのは年数ではありません。 できることが増えたときに 上がります。 転職を決めてから お話しする必要はありません。 選考について。 一次面接はZoomで 30分です。 移動の範囲も、 土日の出方も、 上がり方も、 その場で全部 お伝えします。 持ち帰って、 ご家族と相談してから 決めてください。 二次は天神の店に 来ていただきます。 売場を見てから 判断されたほうが、 お互いのためです。

年俸500万円～770万円 給与詳細 ※基本給・固定残業代の総額 基本給：年俸 410万9000円 〜 632万8000円 固定残業代：あり 1年あたり89万1000円 〜 137万2000円（固定残業時間：1年あたり360時間 〜 360時間） 固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する 【一律手当】 全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：あり 全員に一律で支払われるその他手当金額：なし 年俸500万円の内訳をお伝えします。 【毎月お支払いする部分】 年俸500万円（月あたり41万6000円） うち固定残業代 年89万1000円（年360時間分・月あたり30時間相当） 固定残業時間を超えた分は、別途全額支給します 【500万円という金額について】 催事を1本まるごと任せられる方の金額です。 選考で、まだそこまで届いていないと判断した場合は、 500万円を下回ることがあります。 【上限の770万円について】 月々の給与と、年1回の決算賞与を合わせた額です。 店舗と催事の両方を持ち、出店計画とフランチャイズまで 見るようになったときの水準です。 入社時点の金額ではありません。 【昇給】 年1回です。評価の結果で上がり幅が変わります。 上がるのは年数ではありません。 できることが増えたときに上がります。 何ができたら、いくらになるのか。 その表を一次面接でお見せします。 入ってから探すものではありません。 【賞与】 年1回の決算賞与があります。 会社の業績と、本人の評価によります。 金額は約束していません。 利益が出た年に、評価に応じてお支払いします。 会社が利益の出る前に約束をしたくないからです。 【その他】 交通費全額支給 試用期間3ヶ月（条件・待遇の変動なし） 試用・研修期間：3ヶ月 試用・研修期間の条件：本採用と同じ 試用期間は3ヶ月です。 給与、休日、社会保険の条件は 本採用と変わりません。 この3ヶ月で見るのは、 売上の数字ではありません。 催事を1本、 段取りできるかどうかです。 専務に同行して、 会場の下見から、 什器の手配、シフト、撤収まで、 1本を最初から最後まで見ます。 分からないことを その場で聞ける3ヶ月にします。 【給与例】 給与例 1年目に持っていただく数字を、 仕事の量に置き換えます。 催事の年間売上6000万円、 営業利益1000万円です。 催事は年に13件。 1本あたり、およそ462万円。 1本の会期は平均15.5日なので、 1日あたり29万8000円になります。 いまの平均日商は24万3000円です。 1日あたり5万5000円を上げる。 それが1年目の到達点です。 この5万5000円は、 値上げでつくる数字ではありません。 今年の1月と2月に、 博多マイングという同じ会場で 1日18万円が31万3000円になりました。 上がったのは客数です。 同じことを、 13会場で再現していただきます。 入社後の年収の見通しもお伝えします。 催事を1本まるごと任せられる 年収500万円 複数の催事を並行して回せる 年収561万円〜654万円 店舗と催事の両方を持ち、 出店計画とフランチャイズまで見る 年収664万円〜770万円 月々の給与に、 年1回の決算賞与を足した額です。 決算賞与は会社の業績によります。 利益が出ない年は支給されません。 その年は、上の金額から 18万円から31万円ほど下がります。 上がるのは年数ではありません。 できることが増えたときに上がります。 何ができたら、どこまで上がるのか。 その表は確定しています。 一次面接でお見せします。

シフト制 勤務時間詳細 総労働時間：1ヶ月あたり173時間 【勤務時間】 9:00〜21:00 の間でシフト制（実働8時間／休憩1時間） ★オンとオフのメリハリばっちり！ 原則定時退社（月平均の残業は20時間以内と少なめです！） 長期で安定して働ける環境です。 週休2日（シフト制） 働き方は、催事の会期中と 会期外で変わります。 会期中。 9時から21時の間のシフトで、 実働8時間、休憩1時間です。 設営の日は開店前から、 撤収の日は閉店後まで かかることがあります。 会期外。 次の催事の準備をします。 事務所と、施設への訪問が中心です。 準備は1本あたり20時間ほどです。 休みは週2日のシフト制です。 土日と祝日は催事が いちばん動く日なので、 平日に取っていただくことが 多くなります。 遠方の会場に出るときは、 移動と宿泊が入ります。 福岡県外は熊本、鹿児島などです。

休日休暇 年間休日は105日です。 週休2日のシフト制で、 祝日は含みません。 土日と祝日は、 催事がいちばん動く日です。 休みは平日に取っていただくことが 多くなります。 大手のチェーンから来られる方は、 いまより休みが減る可能性があります。 先にお伝えしておきます。 催事は年に13件、 1本の会期は平均15.5日です。 年間で200日ほどが会期にあたります。 残りの期間は次の催事の準備で、 事務所と施設への訪問が中心です。 会期中の休みの取り方は、 一次面接で具体的にお伝えします。 遠方の会場に出ているあいだと、 福岡にいるあいだで変わります。 年次有給休暇、産前産後休暇、 育児休暇、介護休暇があります。 試用期間は3ヶ月ですが、 休日の条件は本採用と同じです。

【保険制度】 ・雇用保険 ・労災保険 ・健康保険 ・厚生年金 待遇・福利厚生 【社会保険】 健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険 【福利厚生】 健康保険、厚生年金保険、 雇用保険、労災保険に加入します。 通勤交通費は全額支給します。 社員割引があります。 賞与は年1回の決算賞与です。 会社の業績と、本人の評価によります。 金額は約束していません。 利益が出た年に、 評価に応じてお支払いします。 人事評価制度があります。 何をどこまでやれば どこまで上がるのか、 その表を一次面接でお見せします。 月に1回、1on1があります。 専務と話す時間です。 うまくいっていないことを、 うまくいっているように 報告しなくていい場にします。 それがこの制度をつくった理由です。 催事は、うまくいかない日があります。 その日に何が起きていたのかを 一緒に見る相手がいる会社にしたい。 そう考えています。

試用期間あり 試用・研修期間：3ヶ月 試用・研修期間の条件：本採用と同じ 試用期間は3ヶ月です。 給与、休日、社会保険の条件は 本採用と変わりません。 この3ヶ月で見るのは、 売上の数字ではありません。 催事を1本、 段取りできるかどうかです。 専務に同行して、 会場の下見から、 什器の手配、シフト、撤収まで、 1本を最初から最後まで見ます。 分からないことを その場で聞ける3ヶ月にします。

• 介護休暇あり
• 中途入社50％以上
• 学歴不問
• 転勤なし
• 英語
• 管理職・マネジメント経験歓迎
• 通勤交通費全額支給
• 管理職・マネジャー採用
• 女性管理職登用あり
• 経験者歓迎
• 駅ナカ
• 賞与あり
• 育休あり
• オープニングスタッフ
• 女性が活躍中
• 固定給25万円以上
• 長期歓迎
• 駅近5分以内
• 社割あり
• 中国語