四国中央市（愛媛県）、経営・事業企画・人事・事務、中途入社50％以上の転職・求人情報

求めている人材 ＼職種・業界未経験歓迎！／ ＜こんな経験が活かせます＞ ・実験で数値を測定・記録した経験 ・Excelなどでデータをまとめた経験 ・結果を比較して原因を考えた経験 ・レポートや報告書を作成した経験 専攻分野は問いません。 大学で身につけた「数字を見る」「結果を整理する」「筋道を立てて考える」といった力を活かせます。 【こんな方歓迎】 ・大学で学んだ理系の知識やロジカル思考を活かしたい方 ・数値のチェックやデータ入力など、コツコツ丁寧に作業できる方 ・安定した経営基盤のある会社で長くキャリアを築きたい方 ・チームワークやコミュニケーションを大切にしながら働ける方

求めている人材 ■ 書類の向こうの人を、知っている人事へ 採用、入退社、評価の運用。 その実務を、正確に回してきた方へ。 この求人は、手続きを間違えない力を 求めています。 そのうえで、書類の向こうにいる人の 顔を知ったまま判断する人事を、 探しています。 従業員は約70名、工場は4つです。 昼休みには、社員との雑談で現場の 本音を聞く時間が、この席の1日に あります。 書類の上だけで人を見る、という 前提が、ここでは通りにくい規模 です。 人を知らないまま判断していた、という 後ろめたさを、抱えたことのある方なら。 その感覚は、この席では、人を見る目の 土台として働くのかもしれません。 ■ 選考で最初に確かめること 見るのは、この3点です。 ・相手の話を、途中で遮らず聞く ・聞いたことを、自分の頭で考える ・考えを、相手に向けて口に出す 制度の知識の量よりも、この3つを 先に確かめます。 上の判断に頷いて終わる方より、 その判断を自分の中で噛み砕いて、 「ここは、こう変えたほうがいい」 と添えて返せる方を探しています。 問いを投げ、答えをもらい、その 答えにまた問いを返します。 この往復が成り立たないと、次の 選考には進めません。 実務の年数が長い方にも、同じ扱い です。 ■ いちばん大事なのは、倫理観と機密保持 人事の仕事は、本人のいない場所で 人の話をします。 倫理観と、口の堅さが、いちばん 大事です。 たとえば、次のような場面です。 ・退職の面談で聞いた本当の理由を、 本人の了承なく、上へ回さない ・昇給や評価の数字を、社内の 雑談で口にしない ・親しい人の評価も、そうでない人の 評価も、同じ物差しで書く ・好き嫌いや、その場の空気を持ち 込まず、冷静に判断する 打ち明けられた話を、守りきる。 そこまでが、人に関わる仕事です。 一度でも漏れれば、社員は本音を 口にしなくなります。 従業員が約70名で、顔の見える距離 です。 人事の口から出た一言は、思いのほか 早く広がるのかもしれません。 だからこそ、何を 話し、何を話さないかの線は、 自分で引く必要があります。 その線を、人のいない場所でも 守れる方を、探しています。 ■ これまでの実務が、出番を持つところ 必須の欄に並ぶのは、評価、育成、 労務、採用のいずれかの実務です。 どれか1つで、足ります。 評価の運用を回してきた方なら、 面接やミーティングで、どこに無理が 出やすいかを、先に見つけられる かもしれません。 採用を担ってきた方なら、中途採用の 面接の席で、経歴書の字面と、目の前 の人との距離を測れるかもしれません。 労務や育成に携わってきた方なら、 新しく入った社員のフォローや、 研修の組み立てに、実務の感覚が そのまま出番を持つのかもしれません。 この席が向き合うのは、工場で働く 社員、新しく入った社員、中途採用に 応募してきた人、そして次期社長と 経営層です。 どの人の前でも、まず話を受け止め、 自分の考えを添えて返します。 ■ 全部そろっていなくていい ここまでに挙げた動きの全部に 当てはまる方は、まれだと考えて います。 1つでも、2つでも、構いません。 これまで人事の現場でしてきた ことを、面談で聞かせてください。 うまく動けなかった場面の話も、 同じだけ耳を傾けます。 ■ 求める経験の条件 【必須】 ・人事の実務経験 （評価制度の運用・設計、 育成・研修、労務、採用の いずれか） 業界は問いません。 【歓迎】 ・複数の領域をまたいで 人事を見てきた経験 ・経営や現場と話し合いながら 仕組みを進めた経験 ・制度を立ち上げた経験 ■ 面談で持ってきてほしいもの 月給は33万円〜45万円です。 決め方は、経験と能力を見たうえで です。 この月給を受け取る立場として、 何を携えて来られるか。 面談で、お聞きしたいのはそこです。 「頑張ります」だけでは、判断が つきません。 意欲があるのは前提です。 聞きたいのは、意欲の手前にある、 積み重ねたことのほうです。 例を挙げます。 ・退職する人から聞いた話を、誰に、 どこまで伝えたか ・採用面接で、経歴書の字面と目の前の 人の印象が違ったとき、何を見て、 どう判断したか ・上から示された結論に納得できず、 何を根拠に、どう口にしたか ・運用してきた制度の中で、無理が 出ていた箇所と、それを誰に話したか 聞きたいのは、立派な成果の話に 限りません。 迷った話、引いてしまった話、 あとから悔やんだ話にも、その人の 人事としての考え方が出ます。 自分の判断が誰かを傷つけたかも しれない、と感じた場面の話も、 歓迎します。 うまくいかなかった話も、大事な 材料になります。 月給に見合うかどうかは、面談の 会話の中で、一緒に確かめます。 ■ 噛み合わない動き方 次のような動き方をしたい方には、 この席は窮屈かもしれません。 ・手順どおりに回すことを、仕事の 中心に置きたい方 この席では、手順のないところから 考える日があります。 ・指示が出るまで、待ちたい方 何をすればいいか、誰も答えを 持っていない日があります。 ・上の意見に、賛成だけしていたい方 考えを添えて返すのが、この席の 動きです。 ・入ってすぐ、肩書きと権限がほしい方 はじめから制度をつくる仕事では ありません。 ・現場へ出向かず、机の上だけで 完結させたい方 工場へ行って人と話すことが、 欠かせません。 どれも、優れているかどうかの話では なく、仕事の進め方の相性です。 当てはまると感じたら、ここで閉じて いただいて大丈夫です。 ■ 席の位置について 人事戦略部の部長は、将来、社内の 人が引き受ける予定です。 いまその人は、工場長として現場に 出ています。 入った日から、責任者として先頭に 立つ席ではありません。 管理部門の形は、まだありません。 意見が通らない日があり、残業を する日もあります。 決まりごとを詰めてこなかった点は、 会社の良さとして働いた面もあります。 ただ、人を採りにくくなったいま、 やり方を見直す段階に来ています。 ■ 愛媛県の外から来る方へ 勤務地は、愛媛県四国中央市寒川町 830の本社です。転勤はありません。 遠くにお住まいの場合は、通勤できる 場所へのお引っ越しが前提です。 赴任や転居には、会社のサポートが あります。 住宅手当（条件による）の制度も あります。 中身は、選考が進む中で、会社から 直接ご説明します。 遠方でも応募できます。 最初のWEB面談は、オンラインです。 選考の目安も、その場でお伝えします。 ■ この会社の輪郭 建材用パルプで、国内シェアトップ。 創業58年、4工場、従業員約70名。 本社工場と寒川工場は愛媛県、香川 工場は香川県、波崎工場は茨城県に あります。 経営の言葉は「人を育て、未来を託す」。 いまは、創業から次の世代へバトンを 渡していく時期です。 ■ 理由の欄の、その先で 書類を正確に回す手を持った人が、 その向こうにいる人の顔を、知って いる。 会社が見ているのは、そんな人事の 姿なのかもしれません。 すぐに、そうなるとは言えません。 それでも、手続きの1行の向こうを 知りたいと思った方を、お待ちして います。

求めている人材 ■ 安全管理を担ってきた、管理職の方へ 朝礼で、呼びかけたことが ある方へ。 小さなことでも報告してほしい、 と何度も伝えてきた。 件数は、確かに増えた。 けれど、いちばん聞きたかった話は 集計表に載ってこなかった。 そう感じたことのある方に、 この募集は向けています。 数字は、現場を見る道具として 本物です。 ただ、数字に出てこない話を、 ひとりで抱えたまま歩いていた 時間も、あったのではないで しょうか。 ■ 選考で、いちばん見ること 安全の資格の数や、勤続の長さで 決める席ではありません。 分からない場所で、相手の話を 遮らずに最後まで受け取れるか。 受け取ったうえで、自分の頭で 考えられるか。 考えたことを、相手の目を見て 口に出せるか。 面談では、こちらの問いにお答え いただき、その答えにまた問いを 重ねます。 対話が成り立たない場合は、次の 選考には進めません。 人事の実務が長い方でも、 安全の経験が長い方でも、 この扱いは変わりません。 ■ 求めているのは、安全の現場の経験 必須の欄には、管理職の経験と、 安全管理・KY・ヒヤリハットなど の実務経験が並んでいます。 この席の名前は、人事戦略部です。 安全担当の席では、ありません。 それでも、安全の経験を、名指しで 求めています。 人事・総務の経験は問いません。 任せたい範囲には、採用、教育・ 育成の仕組みづくり、人事評価制度 の設計と運用などが挙がっています。 ただ、着任したその日から、制度に 手をつける席ではありません。 労務や制度の知識は、外部の 専門家と連携して進めます。 知識の量より先に、自分で考えて 意見を口にできるかどうか。 この席が見ているのは、そちらです。 ■ 打ち明けられた話の、扱い方 この席で、いちばん大事なのは、 倫理観と機密保持です。 怖かった出来事を打ち明けてくれた 人がいたとします。 その話は、打ち明けた人のものです。 安全の現場なら、たとえば次の ような場面です。 ・打ち明けられた人の名前を、 その場にいない人の前で 口にしない ・事故やミスを起こした人を 見るとき、付き合いの長さや 相性で、見方を変えない ・好き嫌いを持ち込まず、 冷静に判断する 口の堅さと、公平さが、信頼の 土台になります。 ここが崩れると、話してくれる人は いなくなります。 守りきれた日の静かな誇りは、 数字には出ません。 ■ 安全の経験は、ここでどう重なるか KYの輪の中で、作業者と一緒に 「この作業の何が危ないか」を 洗い出した経験。 パトロールで、相手の顔をつぶさずに 危ないところを伝えた経験。 報告の様式を、使う人の目線で 見直した経験。 どれも、聞く、考える、口に出す、の 動きと重なって見えます。 肩書きに「安全」とついていない席 でも、その経験は材料になるのだと 思います。 ■ すべてに当てはまらなくても この条件の全部に当てはまる方は、 めったにいないと思っています。 1つでも、2つでも構いません。 現場で実際にやってきたことを、 面談で話してください。 うまくいかなかった場面も、同じ だけ聞かせてもらいます。 ■ 応募の前に確かめてほしい経験 【必須】 ・主任・係長・課長など、 チームや部門をまとめた 管理職・マネジメント経験 ・製造業・工場での 安全管理・安全衛生・ KY（危険予知）・ヒヤリハット・ リスクアセスメント・ 安全パトロール・5Sなどの 実務経験 人事・総務の経験は問いません。 【歓迎】 ・安全教育で作業手順書や マニュアルを整えた経験 ・班やチームのとりまとめ・ 後輩育成の経験 ・設備保全など、壊れる前に 手を打つ予防の経験 ■ 面談で、確かめたいこと この席の月給は、33万円〜45万円 です。 経験と能力をみて決めます。 この月給を受け取る立場で、何を 持ってこられるのか。 面談では、そこを聞きます。 「頑張ります」では、判断が できません。 気持ちがあるのは、前提です。 知りたいのは、その手前で積んで きた中身です。 たとえば、次のようなことです。 ・集計表の件数でなく、中身を見て 自分が動いた場面はあったか ・紙に書かれなかった話を、 どんな形で耳にしたか ・自分の考えと、上の判断が 食い違ったとき、どう伝えたか 聞いた話を、その後どう扱ったかも 大事な材料です。 うまくいかなかった話ほど、そこに その人の動き方が出ると思って います。 その月給にふさわしい中身か どうかは、話をしながら一緒に 確かめます。 ■ 向いていないかもしれない方 次のような方は、この席と合わない かもしれません。 ・安全の仕事を続けたい方 この席は人事戦略部です。 安全担当の席ではありません。 ・決まった手順を回すのが、仕事の 中心でいたい方 手順のない日があります。 ・指示が出るまで待ちたい方 聞けば答えてくれる人が、 そばにいない日があります。 ・賛成だけをしていたい方 上の考えを聞いたうえで、自分の 考えを足して返す席です。 ・打ち明けられた話を、人前で 話の種にしてしまう方 一度崩れた信頼は、戻りません。 どれも、優劣ではなく、動き方の 相性の話です。 合わないと感じたら、見送って かまいません。 ■ 先に伝えておく、この席の現実 管理部門と呼べる形は、まだ ありません。 何をすればいいのか、教えられる 人がいない日があります。 意見が通らない日もあり、残業も あります。 人事戦略部の部長のポストは、いずれ 社内の人に任せる予定です。 今は工場長として、現場を 預かっている方です。 着任の日から先頭に立つ席では ありません。 はじめから制度をつくる仕事でも ありません。 物事がはっきりしないまま進む ことがあり、決めたあとで細部を 詰める場面もあります。 その進め方に息苦しさを覚える方には、 しんどさが残る日も、あるかもしれません。 ■ 遠くから来られる方へ 勤務地は、愛媛県四国中央市寒川町 830（本社）です。転勤は、 ありません。 遠方にお住まいの方は、通える所へ 引っ越していただくのが前提です。 赴任や転居のときのサポートと、 住宅手当（条件による）があります。 具体的な内容は、選考が進むなかで、 会社が自分の口で説明します。 遠方の方も応募できます。 最初のWEB面談は、オンライン です。 選考の進み方の目安は、そのWEB 面談の場でお話しします。 ■ 愛媛・香川・茨城にある4つの工場 建材用パルプで、国内シェア トップ。創業58年、従業員は 約70名です。 工場は、愛媛に2つ（本社・寒川）、 香川に1つ、茨城に1つ。 会社が掲げるのは、 「人を育て、未来を託す」。 次の世代へバトンを渡す時期に 入っています。 ■ 紙に書く前に、話せる場所 4つの工場で、危ないと思った ことを、紙より先に、誰かに 話せる。 それが、会社の向かう先の ひとつなのかもしれません。 その話を受け止める役を、探して います。 件数の外にあった話を、もう一度 拾ってみようと思う方を、 お待ちしています。 最初のWEB面談では、集計表に 載らなかった話を、聞かせて ください。

求めている人材 ■ 前触れに気づく側に、仕事として立つ 機械の小さな変化に気づく目を、 人のほうにも向けてみたい。 そう思ったことがある方に、 読んでほしい募集です。 音や振動に気づいたのに、間に合わ なかった。そんな悔しさを、仕事の 経験として持ち込める席です。 気づいたことを、自分の中だけで 終わらせない。人に伝えて、考えを 添えて、次の判断へつなぐ。 保全の現場で毎日のようにして きたことの続きだと思います。 ■ 選考で、まず確かめること 確かめるのは、次の3つです。 ・人の話を、最後まで受け取る ・自分の頭で、考える ・考えを、自分の口で言う 設備の知識や、制度の知識の多さは その次になります。 こちらが問い、返ってきた言葉を 受けて、また問いを返す。 やり取りが成り立たなければ、 その先の選考には進めません。 保全の経験が長い方でも、人事の 経験が長い方でも、同じです。 3つが噛み合わないと、双方が つらくなるからです。 ■ 聞いて、受けて、返す 現場の人が「ちょっと音が変で」と 言ったとき、その一言の奥に何が あるのかを、汲み取る。 そのうえで、的確に返す。 上司の意見を聞いたときも、 同じです。 いったん自分の中に落とし込み、 そのうえで、考えを足して返す。 賛成するだけの返事でも、 黙って受けるだけでもない形です。 この会社に足りないと考えて いるのは、そういう動きを する人です。 ■ 何より重いのは、口の堅さと公平さ この会社が最も大切にするのは、 倫理観と、機密保持です。 人の話を扱う席では、聞いた内容の 扱い方が、そのまま信頼になります。 個人的な感情を脇に置いて、落ち着い て判断できるかも、問われます。 保全の場面なら、たとえば こういう動きです。 ・点検のときに知った作業者の 不注意を、本人のいない席で 広めない ・点検の記録を、相手との仲で 書き換えない ・好き嫌いを判断に持ち込まない 聞いた話を守り切るまでが、 聞く仕事のうちです。 そこが揺らぐと、本音はもう 出てこなくなります。 ■ すべて満たす人は、探していない ここまでの動きが、すべて そろう人は、まれだと 考えています。 1つでも、2つでも、 当てはまる方を探しています。 現場でやってきたことを、面談で 聞かせてください。 うまくいかなかった話も、同じ くらい聞きたいです。 ■ 悔しかった場面も、持ってきていい 気づいたのに、間に合わなかった。 そんな経験のある方の話を、 ここでは大事な材料にします。 うまくいった話だけを、 持ってこなくて大丈夫です。 あのとき何が見えていて、 何ができなかったのか。 その振り返りが、そのまま 人の前触れを読む練習に なるのかもしれません。 ■ 上司と見立てが食い違った日 上司の指示と、自分の見立てが 食い違ったとき、どうしましたか。 黙って従った日も、考えを伝えた日 も、あったと思います。 どちらの話も、材料になります。 知りたいのは、そのとき何を考え、 何を相手に返したか、です。 肩書きや役職の高さよりも、 その場面でしたことを見ます。 ■ 応募の条件（必須と歓迎） 【必須】 ・主任・係長・課長など、 チームや部門をまとめた 管理職・マネジメント経験 ・製造現場での設備保全・メンテナンス・ 設備管理のいずれかの経験 （年数・役職は問いません） ・基本的なPC操作（Excel・メール） 人事・総務の経験は不問です。 【歓迎】 ・予防保全・点検計画づくりの経験 ・後輩指導や手順書づくりの経験 ・改善活動への参加経験 ■ 月給33万円〜45万円に見合う中身 月給は33万円〜45万円。 経験・能力を考慮して決まります。 この金額を受け取る立場の方が、 会社へどんな経験と考えを持ち込め るのか。面談で、そこをお聞きします。 意気込みの言葉だけでは、判断 できません。 気持ちは、あって当然です。 聞きたいのは、気持ちの手前にある、 これまでの積み重ねです。 たとえば、こんな話です。 ・異音や振動に最初に気づいた とき、誰に、どう伝えたか ・点検の周期を組み直すとき、 現場の人に、どう話したか ・後輩に手順を伝えたとき、 相手の様子をどう見ていたか ・上司と見立てが食い違ったとき、 自分の考えを、どう返したか ・気づいたのに、間に合わなかった ときのこと 失敗した場面の話にこそ、ほしい 答えがあります。 月給に釣り合うかどうかは、保全の 話を聞きながら、面談で見ます。 ■ この席が、いまどういう形か 人事戦略部は、これから形を つくっていく部署です。 決まった手順書は、まだ ありません。 部長には、将来、社内の人が 就く予定です。 いまその人は、工場長として 現場にいます。 席に着いた日から、先頭に立つ わけではありません。 先頭でなくても、現場で聞いた ことを、経営の場まで運ぶ役は あります。 そこで、自分の考えを足して 返せる方を探しています。 ■ 話をする相手は、現場の人 工場で働く人。 新しく入った社員。 中途採用に来る応募者。 そして、次期社長や経営層。 設備の前で交わしてきた会話が、 そのまま、人の前でも 始まりになります。 誰かの変化に最初に気づく役を、 引き受けてもらえたら、と 考えています。 ■ 向いていない動き方 ・入ってすぐ、点検表のような 決まりをつくり始めたい はじめの仕事は、聞くことです。 ・肩書きや権限を、先に聞きたい 部を率いる席では、いまは まだありません。 ・指示が来るまで待っていたい 次の一手を誰も持っていない 日があります。 ・「了解です」とだけ返したい 見立てを足して返すのが、 ここでの仕事です。 ・きっちり決まった形の中で 動きたい 手順書のないまま、動き出す日が あります。 ・現場には出ず、画面の数字だけで 済ませたい 人の横で話を聞くことが、 仕事の入口です。 優劣ではなく、動き方の相性です。 合わないと感じたら、見送って 大丈夫です。 ■ 遠くにお住まいの方へ 勤務先は、愛媛県四国中央市寒川町 830です。転勤はありません。 遠方からの場合、通える場所へ 引っ越していただく前提です。 赴任・転居の支援があります。 住宅手当には、条件があります。 詳しい内容は、選考を進める中で 会社の担当者が話します。 お住まいが遠くても、応募はでき ます。 最初のWEB面談は、オンラインで お受けできます。 選考の目安も、その場でお伝えします。 ■ 4つの工場を持つ会社です 建材用パルプで、国内シェア トップの会社です。 創業58年、4つの工場、従業員は 約70名です。 工場は、愛媛に2つ（本社・寒川）、 香川に1つ、茨城に1つあります。 掲げているのは、 「人を育て、未来を託す」。 いま、次の世代へバトンを渡す 時期に入っています。 ■ この先に、思い描く姿 4つの工場のどこかで、人の小さな 変化に、誰かが気づく。 会社が思い描いているのは、そんな 職場なのかもしれません。 その入口に立って、まず耳を貸して くださる方を、探しています。 最初のWEB面談で、変化に最初に 気づいた場面を聞かせてください。

求めている人材 ＼職種・業界未経験者歓迎！／ ＜＜特別な資格や工場での勤務経験は一切不問＞＞ 【必須要件】 ⭐高卒以上 【歓迎要件（必須ではありません）】 ＊フォークリフト運転技能者 ＊玉掛技能者 【こんな方にピッタリです】 ・コツコツと真面目に作業に取り組める方 ・安定した経営基盤のもとで長く安心して働きたい方 ・チームワークやコミュニケーションを大切にできる方 ・未経験から手に職をつけてスキルアップしたい方

求めている人材 年齢・資格・経験不問 ＊高卒以上 ※普通自動車運転免許（AT限定可）必須 ＜こんな方にピッタリ＞ ＊地域に根付いた仕事がしたい ＊長く安定して働きたい ＊ワークライフバランスを大切にしたい ＊車・バイク通勤がしたい ＊コツコツ・もくもくと働ける仕事がしたい 年齢の条件と理由：あり（例外事由1号・64歳未満（定年のため））

求めている人材 ■ 計画を守ってきた手に、残るもの 生産管理や生産計画、工程管理で、 管理職を務めてきた方がいます。 納期を守り、段取りを組み、 工程の詰まりを解く。 その仕事に誇りを持ちながら、 どこかでこう思ってきたかも しれません。 組織や人の問題は、経営や人事が 考えること。自分の役目は、工程の 数字を合わせることだ。 数字が良い月に、人が減る。 そのとき残る割り切れなさを、 自分の担当の外へ置いて、 やり過ごしてきた方もいるで しょう。 この募集は、その置き場を変える ところから始まります。 任せたい範囲の中に、経営に近い 立場での組織課題の解決が入って います。 ■ 選考の入口にある、3つの動き 選考がいちばん見るのは、 次の3つです。 ・相手の話を、最後まで聞くこと ・自分の頭で、考えること ・考えたことを、人に言うこと 制度や人事の知識は、その次です。 上司や周りの人と、問いと答えを やりとりできるか。 賛成の返事で終えず、自分の考えを 添えて返せるか。 やりとりが成り立たなければ、 この先の選考には進めません。 人事経験の長さは、この点を 補ってくれません。 ■ 計画を回した経験が、入口になる 必須の欄にあるのは、製造現場で の生産管理、生産計画、工程管理 のいずれかの経験です。 人事・総務の経験は、問いません。 段取り替えを短くした方。 負荷をならして、詰まりを解いた 方。 その経験は、人の流れを見る目に つながるのかもしれません。 ただ、最初から制度に手を付ける 席ではありません。 先にあるのは、聞くことです。 ■ 口の堅さが、信頼のすべてになる この席で、何より重いのは、 倫理観と機密保持です。 人の評価や採用の話は、本人の いない場所で進みます。 口の堅さと公平さが、そのまま 信頼になります。 生産計画の現場に置き換えると、 たとえば次の動きです。 ・誰がどの段取りを抱えているか、 誰の残業が多いかを、本人の いない席で広めない ・納期が詰まった日でも、好き嫌い で人の扱いを変えない ・工程の都合で知った個人の事情 を、計画の都合に使わない 聞いた話を守りきるまでが、 聞く仕事のうちです。 ここが崩れれば、本音を話してくれる 人はいなくなります。 ■ 当てはまるのが、1つだけでも ここに挙げた動きが全部そろう方は、 まれだと考えています。 1つ重なれば、十分に話せます。 現場で実際にやってきたことを、 面談の場で話してください。 計画が外れた話も、そのまま 持ってきてください。 ■ 経営の話し合いに持っていくもの 次期社長や経営層との話し合いに 持っていくのは、現場で聞いた話 と、自分の考えです。 賛成か反対かだけでは、話し合い は進みません。 生産計画で、現場の言い分と数字 の板挟みになった経験があれば、 その場での居方も、想像がつく のかもしれません。 板挟みの苦しさを、1人で飲み込ん できた方ほど、考えを言葉にして 返す仕事に、報われる感覚を持て るのではないでしょうか。 ■ 日々の中身 最初のうちは、工場の現場に顔を 出します。 昼休みの雑談で、現場の本音を 聞きます。 新しく入った社員の教育の フォローにも、入ります。 中途採用の面接にも、入ります。 聞いたことは、次期社長や経営層 との話し合いに、持っていきます。 制度づくりは、その先にあります。 現場を歩いて聞いた話が、先に あります。 ■ 日々、言葉を交わす相手 工場の現場で働く人。 新しく入った社員。 中途採用に来る応募者。 次期社長や経営層。 どの相手とも、まず聞くところから 入ります。 聞いた内容に、自分の考えを重ねて 返します。 段取りの組み方を、現場の人に 聞きながら決めてきた方なら、 その聞き方がそのまま役に立つの だと思います。 ■ 応募に必要な経験と、歓迎の経験 【必須】 ・主任・係長・課長など、 チームや部門をまとめた 管理職・マネジメント経験 ・製造現場での生産管理・生産計画・ 工程管理のいずれかの経験 ・基本的なPC操作（メール・Excel） 人事・総務の経験は問いません。 【歓迎】 ・段取り替え・平準化・標準化など 現場改善の経験 ・属人業務を仕組みに変えた経験 ・後輩や新人の育成経験 ■ 月給の額と、持ってくるもの 月給は33万円〜45万円です。 経験と能力を見て決まります。 この額を受け取る立場で、会社に 何を持ってこられるのか。 面談では、そこを伺います。 「頑張ります」の一言だけでは、 判断できません。 気持ちは前提です。知りたいのは、 その手前に積んできたものです。 たとえば、次のような話です。 ・工程の詰まりを解いたとき、 現場の誰の話を、どう聞いたか ・仕事が特定の人に寄っていると 気づいたとき、どう動いたか ・自分の考えと現場の言い分が 食い違ったとき、どう返したか 回らなかった工程の話にも、 聞きたいことがあります。 額に合うかどうかは、数字と現場 の言い分の扱い方から、面談で 見ていきます。 ■ この席で苦しくなる日 ・入ってすぐ、自分の計画の型を 持ち込みたい 最初に来るのは、聞く時間です。 ・肩書きや権限を、先に確かめたい 着いた日から責任者になる席 では、ありません。 ・指示が出てから動きたい 何をするか、誰も持っていない 日があります。 ・「計画どおりです」と返して 済ませたい 数字に現場の言い分を足して 返すのが、この席の仕事です。 ・数字が良ければ、人の話は聞かな くていいと考えている 聞く時間が、仕事の中身です。 ・工程表が出来てから動きたい 計画表が白いまま、先に着手 する日があります。 ・自分の担当の範囲だけを、 きっちりこなしたい 担当の外にある話を拾うのも、 この席の仕事です。 どれも優劣ではなく、動き方の 相性です。 合わないと感じたら、見送って かまいません。 ■ 愛媛の外から応募する方へ 働く場所は、愛媛県四国中央市 寒川町830です。転勤はありません。 県外からは、通える範囲に移る ことが前提です。 住宅手当は条件次第で、赴任・ 転居のサポートもあります。 条件の中身は、選考が進む中で 会社から説明があります。 最初のWEB面談は、オンラインで す。県外にいても、受けられます。 選考の目安は、その場でお伝え します。 ■ 会社の輪郭 常裕パルプ工業は、建材用パルプ で国内シェアトップです。 創業58年、4工場、従業員は約70名 です。 工場は、愛媛に2つ（本社工場・ 寒川工場）、香川に1つ、茨城に 1つあります。 「人を育て、未来を託す」を 掲げています。 いまは、次の世代へ引き継ぐ時期 にあります。 ■ 工程と同じように、人の流れも 工程が詰まらないように、人の流れ も詰まらない。 4つの工場で、そんな姿に近づいて いけたら。この会社は、そう描いて いるのかもしれません。 数字は良いのに人が減っていく。 あの割り切れなさを、ここでは 1人で抱え込まずにいられる日が 来るのかもしれません。 まずは、WEB面談から。 数字と人の動きが噛み合わなかった 場面を、聞かせてください。

求めている人材 【こんな方にピッタリ！】 ✅ 美容やエステに興味がある方 ✅ 未経験から手に職をつけたい方 ✅ 家庭と仕事を両立したい方 ✅ 子育て後の仕事復帰を考えている方 ✅ 人と話すことが好きな方 ✅ 接客や販売経験を活かしたい方 ✅ 安定した環境で長く働きたい方 【こんな経験も歓迎します】 ・エステ、脱毛サロンでの勤務経験 ・美容サロンでの接客経験 ・飲食店、販売店などでの接客経験 ・整体、リラクゼーションの経験 もちろん、経験がなくても大丈夫！ 土日祝日や遅番の勤務が 可能な方は特に歓迎いたします。 普通自動車運転免許を お持ちの方も歓迎です！ 美容が好きな気持ちを活かして、 一緒にお客様のキレイを サポートしていきましょう！

求めている人材 【求める人物像】 ・学歴不問(中卒/高卒OK) ・新卒、第二新卒の方でもOK、絶賛活躍中！ 【必須条件】 普通自動車運転免許 【歓迎要件】 ※必須ではありません ・N検1級以上の方 ・ブランクOK ・仕事に熱心で、稼ぎたい思いが強い方 ・コミュニケーションを取ることがお好きな方又は、 得意とされる方 ・チャレンジ精神がある方 【活かしていただけるご経験】 ※必須ではありません ・個人営業、法人営業、不動産営業問わず、 何かしらの営業経験をお持ちの方 ・セールスや接客販売などの経験をお持ちの方。 ・正社員やパート・アルバイトの経験問わず活躍いただけます！" ★稼ぎたい！ ★トーク力を活かしたい！ ★正当に評価してもらって上を目指したい！ ★生活水準を上げたい！ ★高価な欲しいものを買いたい！ といった向上心と ガッツがある方を待ってます！

求めている人材 学歴・経験・資格不問 ※人物重視の採用です ・仕事で関わるすべての人たちに感謝の気持ちを持てる人 ・失敗を恐れず、前向きにコツコツと努力を続けることができる人 ・謙虚・素直・誠実な対応ができる人 年齢の条件と理由：あり（例外事由3号のイ・45歳未満（長期勤続によるキャリア形成のため））

求めている人材 ■ 配置表の上で、名前が数字になった夜 配置の案を、表にまとめている。 持ち場ごとに、人の名前が並ぶ。 何人を、どこへ動かすか。 そのうち、名前を見ているのか、 人数を見ているのか、分からなく なる夜がある。 そんな経験のある方へ、この募集は 書いています。 数字を戻すために、必要な判断 だった。そう分かっていても、 動かした人の顔が、あとから 浮かんでくる。負い目、と呼ぶしか ない気持ちです。 表を閉じたあと、ひとりで考えた ことのある方も、いるかもしれ ません。 あの人は、どう受け止めただろう。 自分の判断は、正しかったのか。 その問いに、答えを出さないまま、 次の数字の仕事へ進んできた。 それも、無理のないことです。 その気持ちは、仕事が雑だった からではなく、人を見て判断して きたからこそ残るもの。 そう読むこともできます。 ■ 選考で確かめる、3つの動き 工場での経験の長さでも、役職の 高さでもありません。 見るのは、次の3点です。 ・相手の話を、遮らずに聞く ・聞いたことを、自分の頭で考える ・考えたことを、相手に伝える こちらの問いに答えていただき、 その答えにまた問いを返します。 問いと答えが行き来しないときは、 次の選考へは進めません。 役職の高い方も、同じ扱いです。 ■ 欄に書いてあるのは、工場を渡った経験 必須の欄に並ぶのは、製造業での 複数部門の経験と、チームや部門を まとめた管理職の経験です。 人事・総務の実務経験は、問い ません。 労務や制度の専門知識は、外部の 専門家と連携して進める、との ことです。 知識の量より、自分で考えて意見を 返せるか。 この席の関心は、そちらにあり ます。 ■ 人の話を預かる席で、崩せない2つ いちばん大切にしているのは、 倫理観と、機密を守ることです。 配置や処遇の話は、決まる前に 外へ出れば、人を傷つけます。 口の堅さと、私情を挟まない冷静 さが、信頼の土台になります。 工場でまとめ役を務めてきた方の 場面でいえば、こうなります。 ・配置や人員の話を、決まる前に 持ち場の仲間へ漏らさない ・長く付き合った人の評価でも、 付き合いの長さで言葉を変えない ・信頼していた人のことでも、 ほかの人と同じ目で見て、 冷静に判断する 預かった話は、最後まで守って はじめて仕事になります。 崩れた日から、本音は聞けなく なります。 ■ 席に着いたあと、向き合う相手 任せたい範囲には、採用戦略や、 経営と現場の橋渡しがあります。 そこから考えると、向き合う相手 は、たとえば次の人たちです。 現場で機械を動かす人。 持ち場が変わったばかりの人。 採用の面接に来た人。 次期社長と、経営層。 相手が変わっても、順番は同じ です。まず聞く。次に、自分の 考えを添えて返す。 人を動かす判断を自分の口で 告げてきた方は、動かされる側の 顔も知っているのだと思います。 その記憶は、重さであると同時に、 聞く耳にもなります。 ■ 当てはまるのは、1つでも2つでも ここまでの動きすべてに当て はまる方は、まれだと考えて います。 1つでも、2つでも構いません。 工場でしてきたことを、面談で 聞かせてください。 判断を誤った場面の話にも、 同じ長さで耳を傾けます。 ■ 必須の条件と、歓迎の経験 【必須】 ・製造業で複数の部門を 経験していること （製造・品質・生産管理・ 設備・安全・購買などのうち 複数。すべてである必要は ありません） ・チームや部門をまとめた 管理職・マネジメント経験 ・基本的なPCスキル （Excel・メール） 人事・総務の実務経験は 不問です。 【歓迎】 ・工場運営の全体に 関わった経験 ・制度・仕組みづくりや 組織改革に関わった経験 ・多能工化・改善活動を リードした経験 ・中期経営計画などの 策定への関与 ■ この月給の席で、持ってきてほしいもの 月給は53万円〜67万円、 想定年収は800万円〜1000万円 です。経験と能力を考慮して 決めます。 この額を受け取る立場として、 何を持ってこられるのか。 面談で、そこを伺います。 「頑張ります」だけでは、判断が できません。 意気込みは、あって当然のこと。 伺いたいのは、これまでに実際に 積んできた中身です。 たとえば、こんな場面です。 ・数字を立て直す途中で、複数の 部署の言い分を、どう聞いたか ・自分の考えと、上の判断が 食い違ったとき、どう伝えたか ・人を動かす判断を告げたあと、 その人に何をしたか うまくいかなかった話は、大事な 材料です。 額にふさわしいかどうかは、 面談のやりとりで確かめます。 ■ 噛み合わないかもしれない動き方 次のような方は、この席と合わない かもしれません。 ・入った日から、人事の全部を 任されたい方 役割は、選考の中で経営と直接 すり合わせます。 ・指示が来るまで動かずにいたい方 答えを持つ人が近くにいない日が あります。 ・上の判断に、賛成だけしていたい方 考えを添えて返すのが、この席の 動きです。 ・工場へ出向かず、書類の上だけで 人を判断したい方 現場で人と話すことが、欠かせ ません。 ・数字の話から入り、人の話を 後回しにしたい方 先に聞くところから、この席は 始まります。 ・決まった制度の運用だけを したい方 整った形は、まだありません。 優劣ではなく、動き方の違いです。 合わないと思われたら、見送って いただいて結構です。 ■ 入る前に知っておいてほしい点 席の受け皿になる管理部門の形は、 いまありません。 答えを持つ人が、近くにいない日 があります。 意見が通らない日も、残業をする 日もあります。 はっきりしないまま進む場面や、 決まってから中身を考える場面も あります。 そこに窮屈さを覚える方には、 負担の重い日が続くかもしれ ません。 細かく決めずに進めてきたのは、 この会社の融通でもありました。 ただ、人が採りにくくなったのも 事実です。 ■ 遠方から応募される方へ 勤務地は、愛媛県四国中央市寒川町 830です。転勤はありません。 遠方にお住まいの場合は、通える 範囲への転居が前提です。 赴任・転居のサポートと、住宅手当 （条件による）があります。 中身は、選考の途中で会社から 直接説明します。 遠方の方も応募できます。 最初のWEB面談はオンラインです。 選考の目安は、その場でお伝え します。 ■ この会社の、いまの姿 建材用パルプ 国内シェアトップ。 創業58年、4工場、従業員約70名。 工場は、愛媛に2つ（本社と寒川）、 香川に1つ、茨城に1つです。 掲げている言葉は、 「人を育て、未来を託す」。 次の世代へバトンを渡す時期に あります。 ■ 動かす判断の、その先に 数字を戻してきた経験が、人に 向き合う仕事の材料になる。 この募集の向こうに会社が描いて いるのは、そんな景色なのかも しれません。 会社が次の世代へ渡すものの中に、 人の話を聞く習慣があってもいい。 そんな姿を、工場を知る方と一緒に 思い描けたら、と考えています。 あの日の判断を、負い目だけで 終わらせずに、胸を張って仕事に つなげられる日が来るかもしれ ません。 最初のWEB面談では、人を動かす 判断のあとに、何を考えたかを、 聞かせてください。