設計と営業をつなぐ現場の司令塔

仕事内容 現場監督の"とある一日" アートテラスホーム株式会社 谷川俊晴（現場監督） 7:30 車を停めて、 現場の周りを一周する エンジンを切る前に、 まず窓を開ける。 近隣の家の洗濯物が 出ていないか確認するためだ。 今日は風が強い。 資材の養生を先に やり直す必要がある。 現場に着いたら、 建物には入らず外周を一周。 足場のネットに緩みがないか、 昨日の風でゴミが 飛んでいないか。 近隣への配慮は、 工事が始まる前から 始まっている。 お客様がこの土地でこれから 何十年も暮らすことを考えると、 近所との関係は 「現場の品質」の ひとつだと思っている。 8:00 大工が来る前の10分間 建物の中に入って、 昨日の施工箇所を見る。 断熱材の充填具合を 手で触って確認。 気密テープの端が 浮いていないか、 一枚ずつ指でなぞる。 この10分が一番大事だと 思っている。 大工が来てからでは 「昨日の仕事」を 指摘することになる。 来る前に見ておけば、 「今日ここだけ直しましょう」 と自然に言える。 指摘ではなく、一緒にやる。 それだけで現場の空気が変わる。 8:15 朝礼。 今日は大工2名と 電気工事の職人1名 今日の段取りを共有する。 ただし、一方的に 伝えるのではなく、 最初に聞く。 「昨日やってみて、 気になったところありますか？」。 大工の高橋さんが言った。 「2階の窓周り、 断熱の納まりが ちょっと気になる。 図面だとこうだけど、 実際は木の反りがあるから、 もう少し余裕を持たせた方が いいと思う」。 こういう一言が、品質を上げる。 現場で手を動かしている 職人にしか見えないものがある。 監督の仕事は、それを 「聞ける空気」を つくることだと思っている。 9:30 事務所に戻って 衣笠さん（設計）と15分 高橋さんの指摘を 設計の衣笠さんに伝える。 事務所まで車で10分。 大手にいた頃は、 設計への確認は週1回の 定例会議でしかできなかった。 ここでは衣笠さんの席まで 歩いて「ちょっといいですか」 で済む。 衣笠さんは図面を見ながら 言った。 「確かに、ここは現場の判断で 5mm広げて大丈夫です。 そのかわり、 気密テープの貼り方を こう変えてください」。 理由まで説明してくれるから、 現場に戻って職人に そのまま伝えられる。 ついでに丸山さん（営業）が 横から声をかけてきた。 「谷川さん、あのお客様、 "リビングの窓から夕焼けが 見えるのが楽しみ"って 言ってましたよ」。 この一言をメモする。 窓周りの納まりを もう少し丁寧にやろう、と思う。 数値や図面には書かれていない、 お客様の期待。 それを現場で形にするのが、 23名の工務店だから できることだ。 10:30 現場に戻る。 ANDPADに午前の判断を記録 衣笠さんとの打ち合わせ内容を ANDPADに入力する。 変更箇所の写真を撮って添付。 営業も設計もお客様も、 これを見ている。 以前の会社では自分の 頭の中にしか情報がなかった。 ここでは全員が同じ絵を 見られる状態をつくるのが、 現場監督の仕事のひとつ。 記録は面倒だ。でも、 この記録が3年後の メンテナンス対応を楽にする。 お客様の家は、 引き渡しで終わりじゃない。 12:00 昼休み。 大工の高橋さんと弁当を食べる コンビニおにぎりと味噌汁。 話題は午後の段取り…… ではなく、 高橋さんの娘の部活の話。 こういう時間が、 現場の信頼をつくっていると思う。 「この監督の現場なら行く」 と言ってもらえる関係は、 仕事の指示だけでは築けない。 13:00 午後の施工開始。 今日のメインは気密測定の準備 明日の気密測定に向けて、 隙間がないか最終チェック。 コンセントボックス周り、 配管の貫通部、 サッシの取り合い。 一箇所ずつ、手で触って、 目で見て、確認する。 「大丈夫だろう」ではなく、 「大丈夫だ」と言い切れる 状態をつくるのが、 準備の目的だ。 C値の数値は嘘をつかない。 丁寧にやった現場は ちゃんと数値に出る。 明日の測定が楽しみでもあり、 緊張もする。 15:30 お客様がふらっと 現場を見に来た 施主のご夫婦が 差し入れを持って来てくれた。 工事の進捗をANDPADで 見てくれていて、 「壁ができてきましたね」 と嬉しそうだった。 奥様が「この窓から夕焼け、 本当に見えそうですね」と言った。 丸山さんから聞いていた一言が、 ここにつながった。 現場を案内しながら、 断熱材の入れ方や 気密処理の方法を説明した。 「見えなくなる場所ですが、 ここが一番大事なんです」。 お客様は壁の中を覗き込んで、 「こんなに丁寧に やってくださっているんですね」 と言ってくれた。 この瞬間が、この仕事を やっている理由だと思う。 17:30 片付けと明日の段取り 道具を所定の場所に戻す。 現場のゴミを拾う。 近隣にゴミが飛んでいないか 確認する。 きれいな現場は、 きれいな家をつくる。 これは最初に教わったことで、 今も一番大事にしていること。 明日の気密測定の段取りを ANDPADに入力して、 高橋さんに明日の 集合時間を確認して、 現場を閉める。 18:00 退社 今日は定時で上がれた。 毎日ではない、正直に言えば。 繁忙期は遅くなることもある。 劇的に変わった。 でも、土曜と日曜は完全に 休める。以前の会社では 考えられなかった。 今週の土曜日は、 娘の授業参観に行く。 前の会社では 一度も行けなかった。 「子どもの"今"は、 もう戻らない」。 妻のその言葉が、 転職を決めた理由のひとつだった。 谷川俊晴（仮名）｜ 現場監督・入社3年目 前職：大手ハウスメーカー系 工務店（年間12棟担当） 保有資格：1級建築施工管理技士 「前の会社では、設計に "ここ変えた方がいい"と 言えなかった。 営業がお客様から聞いた話が、 現場に届くこともなかった。 ここでは、歩いて30秒で 設計に相談できて、 営業が聞いたお客様の一言を、 その日の施工に反映できる。 それが"当たり前"の環境で 働けていることが、 一番変わったことです」 参照動画 アートテラスホーム 代表取締役 石原誠司さんインタビュー https://youtu.be/wFR_2eRqkXg 岡田荘太さん営業職インタビュー https://youtu.be/SDSyRH8uuTo 杉村真子さんマーケティングPR職インタビュー https://youtu.be/rZ-WqqRMNpU 谷川俊晴仮名さん現場監督インタビュー https://youtu.be/X3ZJOsfAmr8 衣笠聡さん設計職インタビュー https://youtu.be/j4EqBbailCg 丸山鉄平さん営業職インタビュー https://youtu.be/C4H_-m_xibs 募集要項 職種 設計と営業をつなぐ現場の司令塔 仕事内容 私たちが求めているのは、 スキルや実績以上に、 この仕事への想いと姿勢です。 住宅の施工管理経験がある方を 歓迎します。 工程管理、品質管理、 原価管理、安全管理の実務経験は、 当社でも大きな武器になります。 ただし、最も大切にしているのは 経験の長さや担当棟数では ありません。 これまでの施工管理の中で、 営業が預かったお客様の想いが 現場に届かないまま 家が建ってしまったことがある方。 設計の意図を聞けないまま 「図面通り」に建てることしか できなかった方。 自分の判断ひとつで 現場が良くなると わかっているのに、 組織の壁で動けなかった方。 そういう歯がゆさを 知っている人にこそ、 当社の仕事は合うと考えています。 当社の家づくりは、自然素材、 高性能、デザイン性を兼ね備えた 注文住宅です。 無垢材、漆喰、セルロースファイバーなど 経年美化する素材を扱い、 UA値・C値・耐震等級まで 性能を数値で保証する家を建てます。 そのため、自然素材の特性理解、 高気密高断熱施工の知識を 継続的に学び続ける意欲は 欠かせません。 技術顧問・松尾設計室との連携や 社内勉強会など、 学びの環境は整えています。 一級建築士・二級建築士・ 一級施工管理技士・二級施工管理技士・ 宅地建物取引士の資格保有者には、 取得後に資格手当を支給します。 当社の現場監督は、 着工から引き渡しまで 一棟を一貫して担当します。 大手のように 工程ごとに担当が替わることは ありません。 そして当社の現場監督には、 もうひとつ重要な役割があります。 営業と設計と職人をつなぐ、 現場の司令塔であることです。 営業がお客様から預かった想い。 設計士が図面に込めた意図。 職人が現場で発揮する技術。 この三つが噛み合ったとき、 家は「建物」を超えて 「暮らし」になります。 当社の現場監督は、 その結節点に立つ存在です。 営業から共有された お客様の暮らし方や家族の願いを、 現場の判断に反映する。 設計士が図面の行間に込めた 「なぜこの納まりなのか」を 理解した上で、 職人に伝わる言葉に変換する。 職人が現場で気づいた 素材の状態や施工上の判断を、 設計にフィードバックする。

求めている人材 ANDPADで営業・設計と リアルタイムに情報を共有し、 お客様にも進捗を届けます。 23名の会社だからこそ、 設計士の席まで歩いて 「ここの納まり、こう変えたい」 と直接相談できる。 営業が「お客様がこう言っていた」 と伝えてくれた一言を、 その日の施工に反映できる。 大手では部門間の壁に 阻まれていた連携が、 ここでは日常です。 総予算6,000万円を超える 注文住宅だからこそ、 お客様の期待は 図面に書かれた仕様だけでは 測れません。 「なぜこの素材を選んだのか」 「この窓からどんな景色を 見たかったのか」—— その背景を知っている現場監督が つくる家は、 知らない現場監督がつくる家とは 違うものになります。 見えない部分こそ丁寧に仕上げる。 その姿勢が、 20年後も資産価値を保つ家を つくります。 図面の行間を読み、 営業が預かった想いを 現場で形にする翻訳力。 職人の力を引き出しながら、 品質と工期の両立を 段取りでやり遂げる調整力。 そして、設計・営業・職人が 「この現場は気持ちがいい」 と思える空気をつくる統率力。 チームの真ん中に立ち、 一棟の家づくりを 最初から最後までつなぎ切る。 その覚悟を持ち合わせた方を 待っています。 求める人材 必須（Must） 営業・設計・職人の間に立ち、 情報をつなげる方 お客様の要望変更、 設計意図の確認、 現場の施工判断を 一人で抱え込まず、 関係者全員が同じ絵を 見られる状態をつくれる。 ANDPADでの記録・共有を 当たり前にできる。 図面の意図を読み取り、 現場で再現できる方 設計図と仕様書の行間にある 「なぜこの納まりなのか」 「なぜこの素材なのか」を理解し、 職人に伝わる言葉に変換できる。 品質と工期を段取りで 両立できる方 突貫工事や人海戦術ではなく、 先読みした工程管理と 事前の準備で 手戻りと遅延を防げる。 自然素材の特性を理解し、 品質管理に活かせる方 無垢材の伸縮、漆喰の乾燥、 セルロースファイバーの充填密度など、 工業製品とは異なる管理基準を 学び、実践できる。 または学ぶ意欲がある。 協力業者と信頼関係を 築ける方 上から指示するのではなく、 職人の技術を尊重し、 相談しやすい空気をつくり、 「この監督の現場なら」と 思ってもらえる関係を育てる。 見えない部分こそ 丁寧に管理できる方 断熱材の施工精度、 気密処理、防水処理など、 完成後に見えなくなる部分を 妥協せず管理できる。 誠実さを行動で示せる方 約束を守る、報告が正確、 問題を隠さない、曖昧にしない。 信頼の積み重ねを 最優先にできる。 歓迎（Want） 木造住宅の施工管理経験 （在来工法など） 高気密高断熱住宅の施工経験 （C値測定、気密処理の実務） ANDPAD・施工管理アプリの 使用経験 原価管理・実行予算管理の経験 リフォーム・リノベーション 工事の施工管理経験 営業や設計との連携業務の経験 （部門横断プロジェクトの進行など） 一級建築士または 一級建築施工管理技士 伸びる人（Behavior） 営業が聞いたお客様の一言を、 現場の施工判断に 反映できる （「奥様がキッチンからの 眺望を大切にしていた」→ 窓周りの納まりに配慮する、 など） 設計の意図と現場の現実の ギャップに気づいたとき、 黙って図面通りにせず、 設計に相談できる （「ここ、変えた方が お客様のためになる」と 提案できる） 職人の技術をリスペクトし、 学ぶ姿勢がある （「教えてください」と言える） 自ら現場を見て 問題を先に潰せる （指摘される前に気づき、 対策を打てる） 記録と報告を面倒がらず、 チーム全員の判断材料をつくれる 合わない可能性が高い タイプ（Not fit） 工期最優先で品質を 後回しにしたい 職人との関係を上下で考え、 指示命令で現場を動かしたい 個人の裁量で完結させたく、 営業・設計との連携を 負担に感じる 設計の意図を確認せず 「図面通り」で済ませたい お客様の暮らしや想いに 関心がなく、建物としての 完成だけを目的にしたい 見えない部分の施工精度に こだわりを持てない 引き渡し後のお客様の暮らしに 関心がない 給与例 会社概要 社名 アートテラスホーム株式会社 本社 〒236-0051 神奈川県横浜市金沢区富岡東4-3-51 設立 2003年5月7日 資本金 1000万円 代表取締役 石原誠司 従業員 23名 事業内容 住宅の設計・デザイン 店舗・オフィスの設計 デザイン グラフィックデザイン 建築工事の施工管理 リフォーム工事 住宅資材・家具の加工・販売 免許・登録 設計事務所登録： 神奈川県知事登録 第9469号 建設業許可番号： 神奈川県知事許可(般-2)第70390号 宅地建物取引業： 宅地建物取引業者 神奈川県知事(3)第28373号 横浜市木造住宅耐震促進事業 保有資格 二級建築士 インテリアコーディネーター 宅地建物取引士 古民家鑑定士 伝統再築士 リフォーム診断員 耐震技術認定者 既存住宅状況調査技術者 技術顧問 設計・デザイン： アイプラスアイ設計事務所 構造： 株式会社M´ｓ構造設計 温熱環境： 松尾設計室一級建築士事務所 松尾 和也先生 matsuosekkei.com 設計・施工： 株式会社サトウ工務店 登録／加盟 技術向リノベの協会 リノベーション協議会 株式会社メッセン よこはま健康・省エネ住宅推進 コンソーシアム 一般社団法人JBN(全国工務店協会) 一般社団法人新木造住宅技術研究協議会(新住協) 住環境価値向上事業協同組合(SAREX) 性能向上リノベの会 一般社団法人リノベーション協議会 一般社団法人神奈川県建築士事務所協会 公益社団法人神奈川県宅地建物取引業協会 一般社団法人東京大工塾 ・手刻み同好会 受賞歴 性能向上リノベデザインアワード 2023年特別賞受賞 性能向上リノベの会デザインアワード 2024年選考委員賞受賞 ホームページ https://www.arterracehome.jp/ アートテラスホーム株式会社の組織風土 1.お客様志向 お客様のニーズや期待に真摯に 向き合い、最高の提案を行うことを 重視する風土 顧客満足を最優先に考え、 信頼関係を築くことに力を入れている 2.チームワーク 社内の各チームが協力し合い、 プロジェクトを成功させるために 一致団結する文化 部門間の連携を大切にし、 協力して目標を達成する風土 3.家族的な雰囲気 社員同士が家族のように親しみを持ち、 互いに支え合う温かい雰囲気 小規模な組織であるため、 社員間のコミュニケーションが 取りやすく、和やかな環境 4.自然と共生する価値観 自然素材を大切にし、環境に配慮 した家づくりを行う企業風土 環境に優しい素材やデザインを 採用し、持続可能な住まいを 提供することを重視している 5.学びと成長の重視 社員のスキルアップや知識の 向上を支援し、成長を促す風土 勉強会や研修を積極的に行い、 社員が自ら学び続けることを 推奨している 6.イノベーションへの挑戦 常に新しいアイデアや技術を 取り入れ、革新的な家づくりを 追求する文化 社員が新しいことに挑戦しやすい 環境を整え、創造的な発想を 奨励している 7.柔軟な働き方 社員のライフスタイルに 合わせた柔軟な働き方を 支援する風土 在宅勤務や時短勤務など、 社員が働きやすい環境を 提供している 8.信頼と透明性 社内外での信頼関係を重視し、 オープンなコミュニケーションを 推進する風土 社員が率直に意見を言える環境を 整え、透明性のある経営を行っている 9.地域社会への貢献 地域に密着した事業活動を行い、 地元社会への貢献を大切にする文化 地域住民との交流を通じて、 地域全体の発展に寄与することを 目指している 10.仕事とプライベートのバランス 仕事とプライベートの両立を推奨し、 社員が充実した生活を送れるようにする 風土。社員が楽しみながら仕事に 取り組めるよう、ワークライフバランスを 大切にしている

236-0051神奈川県横浜市金沢区富岡東４丁目３番５１号 アートテラスホーム株式会社 【交通手段】 交通・アクセス 京急富岡駅（京浜急行電鉄）徒歩8分 鳥浜駅（金沢シーサイドライン）徒歩15分 能見台駅（京浜急行電鉄）徒歩17分

月給26万円～70万円 給与詳細 基本給：月給 26万円 〜 70万円 固定残業代：あり 【一律手当】 全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：あり 全員に一律で支払われるその他手当金額：なし ※年齢・経験を考慮の、当社規定により決定します。 ※試用期間3ヶ月あり（待遇同じ） 固定残業制：45時間/月の固定残業制 【給与例】 給与例 経営理念 MISSION（ミッション） 人と人のつながりを大切に、 暮らしをつくり、幸せの循環を育む。 VISION（ビジョン） アートテラスホームは、家づくりを通じて、 お客様の暮らしに寄り添い、共に幸せを育む 存在であり続けること。そして、働く仲間、 その家族、さらに地域の人々と共に、 幸せがめぐる関係を育てていく会社へ。 その“幸せの循環”を生み出すことこそ、 アートテラスホームの存在意義であり、 ビジョンです。 01｜本質と向き合う 目の前の仕事をこなすだけでは、 本当の価値は生まれない。 「なぜ、それをやるのか？」 「誰のために必要なのか？」 この問いを持ち続けることが、 本質に近づく第一歩である。 目的を理解して進む仕事は、 人の心を動かし、自分の誇りにも つながる。 本質に向き合う姿勢こそ、 私たちの仕事を“使命”へと変えていく。 02｜心の矢印を、相手へ向ける 自分がどう見られるかよりも、 相手がどう感じるかを大切にする。 「評価されたい」ではなく、 「どうすれば喜んでもらえるか」を 基準に動く人には、自然と信頼が集まる。 視点を自分から外へ移すことで、 見える景色は広がり、仲間も 増え、任される役割も変わっていく。 利他の心で生きる人こそ、 やがて誰かの支えとなり、 必要とされる存在になる。 03｜自ら考え、率先して動く 仕事とは、指示をこなすことではなく、 価値をつくること。 「何を求められているか」 「次に必要になるものは何か」 を自ら考え、先に動く人が、 信頼を集め、成果を生み出す。 「自分がやろう」という一歩は、 技術以上に信頼を生む力を持っている。 主体的に動く人こそ、チームを支える 本当のプロである。 04｜プロとは、“要望の先にある期待” を満たす人だ プロとは、言われたことをこなす人ではない。 相手の言葉の裏にある“本当の望み”を 読み取り、形にできる人である。 二流は、ただの御用聞きとして 「言われたこと」だけを返し、 安心感は与えても感動は生まない。 プロは、要望ではなく“期待”に応え る。だから信頼され、任される。 読み取る力・聞く力・想像する力―― それがプロのである。 05｜妥協を捨てた先に、誇れる仕事が残る 仕事には、必ず“もう一歩踏み込める余地” がある。そこで妥協するか、踏み込むかが、 結果の重さを変えていく。たとえ見えない 部分であっても、最後まで整えようとする 姿勢にこそ信頼は宿る。誇れる仕事とは、 才能ではなく、執念によって生まれるものだ。 06｜越えようとする者にだけ、 見える景色がある 安全さを選び続ければ、失敗はしない かもしれない。だが、同時に誇りも、 成⾧の機会も手放してしまう。 壁に向かうたびに、人は悔しさと 手応えを刻み、新しい自分をつくる。 挑戦とは、結果の勝敗ではなく、 自らを更新し続ける覚悟だ。 現状維持を選んだ瞬間、 歩みは静かに後退を始める。 07｜言葉ではなく、想いで語れ 上手な説明よりも、本音で語られた言葉に こそ力が宿る。自分が見てきた景色や、 信じてきた想いから生まれる言葉は、 人の心を揺さぶる。 人は理屈では動かない。心で語られた 言葉にこそ、共感し、動かされる。 想いを言葉にできる人が、仲間の勇気と 行動を引き出していく。 08｜感謝を忘れず、礼節を尽くし、 謙虚であれ 当たり前の裏には、いつも誰かの支えが ある。「おはよう」「ありがとう」といった 挨拶は、礼儀ではなく、相手を敬う心の表れだ。 感謝を胸に、驕ることなく、言葉と態度で 礼節を尽くす人にこそ、信頼は集まる。 人は技術ではなく、姿勢に惹かれる。 礼を尽くす姿勢が、人としての品格をつくる。 09｜支え合える仲間こそ、信頼を生む 信頼とは、ただ相手を信じることではなく、 「ここにいていい」と思える安心を与える ことだ。声をかけ、手を差し伸べ、 互いの存在を認め合う関係は、どんな 仕組みよりも強い絆を生む。誰も孤独に しないチームには、自然と応援と成⾧が めぐっていく。人が人を支える力こそ、 組織の一番の財産である。 10｜感性とは、“心で聴く力”である 耳で聞くだけなら誰でもできる。 だが、心で聴き、表情や沈黙の奥に ある想いを感じ取れる人は少ない。 五感でとらえ、感性で応える人は、 信頼を生み、仕事を変える。 感性とは、美意識ではなく、 人を大切にする力である。 そっと寄り添える人は、 人の心に⾧く残る。 11｜理想を掲げ、数字で語る人が 信頼を得る 数字から逃げれば、理念は夢で終わる。 だが、数字だけに囚われれば、 志は消えてしまう。理想を語るだけでは、 人はついてこない。目的（ビジョン） を守るためにこそ、目標（数字）を 背負うのだ。数字に向き合う姿勢こそが、 未来を動かす力となる。 12｜個性とは、人のために使ってこそ、価値になる 個性は、目立つことでも、主張すること でもない。それは、自分だけの視点や強み を、仲間やお客様のために活かす力である。 「自分はどう思うか」ではなく、 「アートテラスとしてどうあるべきか」。 その視座を持ったとき、個性は初めて信頼と 役割を生み、唯一無二の価値へと育っていく。 13｜本当のやさしさは、覚悟の中にある 優しさとは、相手の顔色をうかがうことでも、 波風を立てないことでもない。 本当のやさしさとは、相手の幸せや成⾧を 願うからこそ、ときに厳しく、正しいことを 伝える覚悟の中にある。迎合は一時の安心 を生むが、信頼は誠実な対話からしか 生まれない。「信用」と「信頼」は 似ているようで違う。信用は、結果や実績を 通じて得られる“過去の評価”。 信頼は、姿勢や誠実さ、約束を守る姿勢と いった“人としての在り方”に対して生まれる “未来への期待”だ。社会経験が浅くても、 信頼は築ける。 大切なのは、どんなときも誠実に向き合い、 言葉と行動を一致させること。 その積み重ねが、あなたという 人を信じてもらう力になる。 相手が「また話したい」と思うのは、 成果ではなく姿勢に心を動かされたときだ。 信頼は契約や仕組みよりも 強く、どんな困難も越える力になる。 やさしさに厳しさを持ち、約束を果たし、 相手の未来を思って言葉を選ぶ。 信用を積み重ね、信頼を育てる―― その覚悟ある生き方こそ、 アートテラスホームの “人としての美しさ”であり、 私たちが社会に誇るべき姿である。 14｜幸せの循環を、デザインする 家を建てることは、幸せの“種”をまくこと。 まいただけでは終わらない。水をやり、 手をかけ、季節を越えて育てていく。 その過程のすべてが、家族の記憶となり、 地域の風景をつくっていく。 私たちの仕事は、建物をつくることでは なく、人の幸せを育てる“土壌”を整える ことだ。素材を選ぶ手も、現場で汗を流す 背中も、お客様や仲間、地域の未来を 想って動いている。 つくる人、住む人、支える人―― そのすべてがつながり、支え合う世界へ。 経済的な豊かさだけでなく、心の豊かさが 循環する社会を目指して。 家を超えて、地域に、未来に、幸せの循環を 生み出していく。 それが、アートテラスホームの使命であり、 存在意義である。

固定時間制 勤務時間詳細 総労働時間：1ヶ月あたり160時間 (1)8：00～18：00（休憩時間2時間） (2)9：00～18：00（休憩時間1時間）

休日休暇 土曜日・日曜日 年間105日の休日数 年末年始 GW休暇 夏季休暇 有給休暇

【保険制度】 ・雇用保険 ・労災保険 ・健康保険 ・厚生年金 待遇・福利厚生 【福利厚生】 諸手当 交通費全額支給 時間外手当支給 休日出勤手当支給 資格手当支給 昇給あり（年1回） ※前年度実積：2000～5000円 賞与あり（年2回） ※前年度実績：1.2ヶ月分 各種社会保険完備 最後に一言 今から一年後、あなたが今とは 違うどこかの地点へ到達するのは 間違いないでしょう。 問題は「どこへ？」です。 答えは、あなたが今、 どういう決断をするかによって 決まります。 おそらくすでに、 お気づきでしょうが、 厳しい現実を申し上げましょう。 これまでと違う結果を 望むなら、これまでと違う 行動が必要だと、いうことです。 いますぐきっぱり決断して これまでと違う結果を手にしませんか？ あなたは今、人生の岐路に 立っています。左へ行けば これまで歩いてきたのと 同じ険しいでこぼこ道が続きます。 右の道を選ぶ人はあまりいません。 右の道の方が険しいからではなく、 通ったことのない道だからです。 正しい道を選べば、人生が変わります。 今日にでも正しい道を選んで、 私たちの一員となられる事を 願っています。 人の運命は決断の瞬間に決まると 言われます。あなたは今、 どういう決断をしますか？ 今後もこれまでと同じやり方を続け これまでと同じ結果を手にしますか？ それともアートテラスホーム株式会社 に入社してこれまでとは違う、 もっと良い結果をつかみますか？ あなたひとりにしません。 私があなたの手を引いて一歩一歩 ゴールまで案内します。

試用期間あり 試用・研修期間：3ヶ月 試用・研修期間の条件：本採用と同じ

• 業界未経験歓迎
• 中途入社50％以上
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• ノルマなし