全国在宅 スクール運営・事業責任者の採用マネージャー

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：採用人事、人事事務 単に応募数を増やす採用ではありません。担当人数、拠点数、予算責任、売上改善、育成、顧客満足の具体的な範囲を確かめ、候補者の経験がどの責任と報酬につながるかを採用段階から明確にする仕事です。事業計画を採用計画へ変え、予算・KPI・人員・品質を統括することを期待します。 【一件を前へ進める方法】 全国在宅では、口頭の引き継ぎを前提にしません。スクール長、エリアマネージャー、複数拠点責任者、事業開発・店舗運営人材の要件、候補者の強み、懸念、期限、次の担当者をATSと共有文書に残し、別の時間帯でも選考を継続できる状態をつくります。 オンライン面談の前には、担当人数、拠点数、予算責任、売上改善、育成、顧客満足の具体的な範囲のうち確認済みと未確認を分けます。面談後は数値管理とスタッフ育成を同時に問うケース面接の評価理由を記録し、結論だけが独り歩きしないようにします。 「難易度別のチャネル戦略を決める」を行うときは、通知を増やすのではなく判断が必要な人を明確にします。期限を過ぎる前に代替担当へ切り替え、候補者へ社内事情による待ち時間を負わせません。 マネージャーとして「担当者の目標とレビュー基準を整える」を非同期で進め、週次会議は報告ではなく未決事項の決定に使います。辞退理由と検索条件を同じ記録へ結び、勤務地に左右されない改善を積み上げます。 【マネージャーの判断範囲】 マネージャーは、求人単位ではなく採用ポートフォリオ全体を管理します。事業計画から職種と職位の優先度を定め、月次の予算、担当者、チャネルを難易度に応じて再配分。採用会議では実績報告だけで終わらせず、継続、停止、追加投資という選択肢と影響を示します。メンバーには判断基準、期限、エスカレーション条件を渡し、個人の経験だけに依存する運用を減らします。90日後にはKPI、レビュー、経営報告を一つのリズムへ統合し、採用数と選考品質の双方へ責任を持ちます。 【求める姿勢】 採用計画と実務の両方を理解し、メンバーと経営を同時に動かす力を重視します。選考では、スクール長、エリアマネージャー、複数拠点責任者、事業開発・店舗運営人材に関する知識の量だけでなく、曖昧な依頼を要件へ変えた経験、候補者の不安を解いた例、数字を見て運用を変えた場面を伺います。 【勤務地・採用領域・職位の接点】 ・全国フルリモートで、ATS、チャット、共有文書、オンライン会議を使って進める環境で、マネージャーとしてスクール長、エリアマネージャー、複数拠点責任者、事業開発・店舗運営人材の採用要件を現場と合意します。 ・教育・サービス・店舗運営経験者へのスカウト、紹介、職種別媒体から得た反応を、非同期レビュー、オンライン面談、検索条件の更新、辞退理由の共有を行う運用へ戻し、予算配分、採用優先順位、運用基準、エスカレーションを決めるうえで判断を行います。 ・数値管理とスタッフ育成を同時に問うケース面接の結果は、担当人数、拠点数、予算責任、売上改善、育成、顧客満足の具体的な範囲と照合し、勤務地による説明差を残しません。 ・この勤務地で選考が滞留しないよう、「月次の採用計画と予算を組み替える」と「担当者の目標とレビュー基準を整える」の進捗を同じ週次レビューで確認します。 ・90日目標である「採用会議とチーム運用を再現可能な形へ定着」へ向け、「単店経験と複数拠点経験を混ぜず、職位・責任・報酬を正しく合わせること」という論点を求人・選考・申し送りの三か所で改善します。 ・採用計画と実務の両方を理解し、メンバーと経営を同時に動かす力を生かし、候補者の経験がどの責任と報酬につながるかを採用段階から明確にするという成果を候補者体験と採用数の両面で確認します。 【担当案件での具体策】 ・全国フルリモートで、ATS、チャット、共有文書、オンライン会議を使って進める環境でも、判断者、回答期限、次の担当者を明記し、候補者を社内判断待ちのままにしません。 ・口頭連絡へ依存せず、判断理由・期限・次の担当者を必ず残すため、口頭で決まった変更も期限と担当者を添えて共有文書へ記録します。 ・教育・サービス・店舗運営経験者へのスカウト、紹介、職種別媒体の効果は応募数だけで判断せず、有効応募率、面接化率、辞退理由まで分けて確認します。 ・「経営・事業責任者へ課題と選択肢を示す」という実務では、現場へ選択肢と影響を示し、候補者への説明を実態に合わせます。 ・場所ではなく記録と判断ルールで、候補者対応を止めない運用をつくれることを生かし、候補者の質問を求人本文、FAQ、面接案内のいずれかへ戻します。 ・「月次の採用計画と予算を組み替える」という実務は、遅延が起きる前に期限を確認し、必要なら代替担当へ切り替えます。 ・スクール長、エリアマネージャー、複数拠点責任者、事業開発・店舗運営人材から応募が届いたら、担当人数、拠点数、予算責任、売上改善、育成、顧客満足の具体的な範囲のうち確認済みと未確認を分け、初回返信の期限をATSへ残します。 ・非同期レビュー、オンライン面談、検索条件の更新、辞退理由の共有を行う際は、候補者向けの説明と面接官向けの申し送りを分け、同じ根拠から作成します。 【募集対象を誤解しないために】 この求人で募集するのは、スクール長、エリアマネージャー、複数拠点責任者、事業開発・店舗運営人材の職種そのものを担う社員ではありません。マネージャーとして、スクール長、エリアマネージャー、複数拠点責任者、事業開発・店舗運営人材を採用する社内チームに加わる正社員です。候補者対応、選考設計、事業部との要件調整を担当します。 【拠点で生まれる価値】 全国フルリモートで、ATS、チャット、共有文書、オンライン会議を使って進める。場所ではなく記録と判断ルールで、候補者対応を止めない運用をつくれる一方、口頭連絡へ依存せず、判断理由・期限・次の担当者を必ず残すことが欠かせません。非同期レビュー、オンライン面談、検索条件の更新、辞退理由の共有を行うことで、選考を場所や口頭連絡へ依存させません。 【入社後90日の設計】 ・30日：採用計画・予算・歩留まりを棚卸し。成果確認の基準は「教育・サービス・店舗運営経験者へのスカウト、紹介、職種別媒体」です。 ・60日：優先順位と意思決定ルールを再設計。成果確認の基準は「非同期レビュー、オンライン面談、検索条件の更新、辞退理由の共有を行う」です。 ・90日：採用会議とチーム運用を再現可能な形へ定着。成果確認の基準は「数値管理とスタッフ育成を同時に問うケース面接」です。 【仕事の進め方】 ・月次の採用計画と予算を組み替える。対象はスクール長、エリアマネージャー、複数拠点責任者、事業開発・店舗運営人材です。 ・難易度別のチャネル戦略を決める。対象はスクール長、エリアマネージャー、複数拠点責任者、事業開発・店舗運営人材です。 ・担当者の目標とレビュー基準を整える。対象はスクール長、エリアマネージャー、複数拠点責任者、事業開発・店舗運営人材です。 ・経営・事業責任者へ課題と選択肢を示す。対象はスクール長、エリアマネージャー、複数拠点責任者、事業開発・店舗運営人材です。 【スクール運営人材の見極め】 単店の運営経験と、複数拠点を束ねた経験を混ぜません。担当人数、拠点数、売上・予算責任、育成、顧客満足、退会改善を数字と具体例で確認し、普通職、リーダー、マネージャーの責任へ正しく対応させます。教育・サービス・店舗運営経験者へのスカウトでは、業界名よりも改善した現場の規模と再現方法を重視。ケース面接では、数値目標とスタッフ育成が衝突した場面の判断を聞きます。役割、職位、報酬のつながりを求人段階から明示し、入社後に責任範囲がずれる採用を防ぎます。 【マネージャーでしか担わないこと】 マネージャーは、求人単位の最適化ではなく、採用ポートフォリオ全体を見ます。事業計画から職位別の採用優先度を定め、予算、担当者、チャネルを再配分。経営へは数字と選択肢を示し、チームへは判断基準と期限を渡して、属人的な採用運用を減らします。 全国フルリモートで、ATS、チャット、共有文書、オンライン会議を使って進める働き方で、採用の質と速度を自分の成果にしたい方をお待ちしています。

求めている人材 【必須】 ・採用実務を一連で担当した経験 ・KPI・予算を持って採用施策を改善した経験 ・メンバー育成またはプロジェクトリードの経験 【歓迎】 ・複数職種・複数拠点の採用マネージャー経験 ・経営層との要員計画、組織設計、採用会議の運営経験 ・スクール運営・事業責任者に含まれる職種の業務やキャリアを理解しようとできる方 【この求人で大切にする姿勢】 ・応募数だけでなく、候補者と現場の双方に正確な情報を届ける ・ジャンル名や職種名だけを差し替えず、採用対象に合わせて選考を変える ・数字の変化を見て、事実に基づく改善を続ける 【働き方】 安定した通信環境を用意し、文章での報告・相談とオンライン会議を組み合わせて自律的に働ける方。 【この勤務地・領域・職位で歓迎する経験】 ・事業責任者や部門長と採用優先順位・予算・選考責任を合意し、チームKPIを改善した経験 ・責任範囲別の要件表、拠点数・予算・人員の確認シート、ケース面接評価表を使い、職位別有効応募率、ケース面接通過率、入社90日後の立ち上がりのいずれかを改善した経験 ・選考SLA、未回答案件、次のアクションを可視化し、勤務地にかかわらず同じ情報で判断した経験

フルリモート 2nd Community株式会社/代官山本社

月給45万円～60万円 給与詳細 ※基本給・固定残業代の総額 基本給：月給 38万9100円 〜 51万8900円 固定残業代：あり 1ヶ月あたり6万900円 〜 8万1100円（固定残業時間：1ヶ月あたり20時間） 固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する 【一律手当】 全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：なし 全員に一律で支払われるその他手当金額：なし 月給¥450,000～¥600,000。基本給¥389,100～¥518,900、固定残業代¥60,900～¥81,100（20時間分）を含みます。20時間を超える時間外労働分は追加支給します。経験・能力・担う職責を踏まえて決定します。 試用・研修期間：3ヶ月 試用・研修期間の条件：本採用と同じ 【給与例】 給与例 賞与を含まない年収目安：¥5,400,000～¥7,200,000

シフト制 勤務時間詳細 実働時間：1日あたり8時間 平均勤務日数：1ヶ月あたり20日 9:00～18:00（休憩1時間／実働8時間） 採用状況や面接予定に応じて、会社のシフトルールの範囲で調整します。全国フルリモート勤務です。

休日休暇 年間休日120日以上／会社カレンダーによるシフト制 年次有給休暇、慶弔休暇、特別休暇

【保険制度】 ・雇用保険 ・労災保険 ・健康保険 ・厚生年金 待遇・福利厚生 【社会保険】 健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険 【福利厚生】 ・社会保険完備 ・社割あり ・業務上の出社が発生した場合の交通費は社内規定により支給

試用期間あり 試用・研修期間：3ヶ月 試用・研修期間の条件：本採用と同じ

• 交通費支給
• 社割あり