東京 写真教室事業のコーポレート採用マネージャー

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：採用人事、人事事務 応募数だけを追う採用ではありません。写真教室領域に必要な本部人材を定義し、候補者へ責任範囲と働き方を過不足なく伝える役割です。 受講者へ直接写真を指導する役割ではありません。採用チームのマネージャーとして、教室事業の運営を担う候補者と現場をつなぎます。 【案件を滞留させない手順】 1. 求人作成：制作ツールや成果物の違いを、学習目的と運営要件へ分解した経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳 2. 候補者対応：連絡期限、準備物、次の工程を一度で案内 3. 評価回収：確認済み・未確認・追加質問を分け、判断者へ接続 4. 採用依頼：写真領域の採用理由、入社後90日の成果、必須経験を現場と確認 5. 選考準備：受講者の制作目的が曖昧な想定で、講座・案内・成果確認を組み立ててもらう評価項目を面接官と共有 6. 週次改善：作品完成率、レビュー実施率、初回環境設定の問い合わせ率と候補者の声を見て求人・FAQ・運用を更新 候補者が待つ工程には必ず期限と代替担当を置きます。 【領域固有の仕事】 この領域で避けたいのは、ポートフォリオの印象だけでなく、納期・レビュー・他者支援の再現性を見ることです。そのため、制作ツールや成果物の違いを、学習目的と運営要件へ分解した経験を行動・担当範囲・結果の三点で確認します。 ・想定する採用対象：制作学習、作品発信、デジタル環境、講座マーケティングを支える本部人材 ・面接で深掘る経験：制作ツールや成果物の違いを、学習目的と運営要件へ分解した経験 ・募集設計の焦点：写真を初めて選ぶ利用者への案内を手掛かりに、難しい情報を短く正確に伝えた経験を確かめます。 ・評価時の注意点：ポートフォリオの印象だけでなく、納期・レビュー・他者支援の再現性を見る 【この職位が担う実務】 ・経営報告に判断理由・代替案・次回検証日を残す。結論だけでなく判断理由と確認期限を採用管理表へ残します。 ・経営・部門責任者との採用会議で継続・停止・追加投資を提案。作業件数ではなく、選考が前へ進んだかを成果として確認します。 ・紹介会社・媒体・直接応募のポートフォリオを管理。重複や手戻りが出た場合は、求人・FAQ・面接資料のいずれかへ戻します。 ・採用数だけでなく入社後の立ち上がりを現場と確認。未確認事項は推測で埋めず、担当者と期限を定めて相談します。 ・月次の採用予算と担当人員を難度に応じて再配分。写真領域の事実を確認し、次の担当者が迷わない状態へつなげます。 判断範囲：求人単位ではなく採用ポートフォリオ全体を管理し、経営判断が必要な変更は選択肢と影響を明示します。 【採用判断の具体例】 選考が止まったときは、候補者の能力不足と決めつけません。求人の説明不足、面接官の評価回収、連絡期限、条件の未確定を分けて確認します。写真領域では作品完成率、レビュー実施率、初回環境設定の問い合わせ率も参照し、採用前の約束と入社後の役割がずれないよう修正。マネージャーとして、候補者体験と現場の判断速度を同時に改善します。 【採用活動の検証】 成果は応募数だけでは測りません。作品完成率、レビュー実施率、初回環境設定の問い合わせ率と、初回返信、面接評価回収、候補者への説明品質を並べ、量と質の偏りを早く見つけます。 【母集団形成と面接設計】 媒体・紹介・直接探索を固定せず、制作会社、スクール、クリエイター支援、コンテンツ事業の経験者を探索を起点に検証します。週次では作品完成率、レビュー実施率、初回環境設定の問い合わせ率を見て、続ける施策と止める施策を分けます。選考の核は、受講者の制作目的が曖昧な想定で、講座・案内・成果確認を組み立ててもらうことです。 【チームとの協働】 代官山本社では、情報が誰か一人に滞留しない進め方を大切にします。 ・対面で決まった変更も期限と担当者を文章で残す。写真領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。 ・職種別の候補者動向を部門責任者へ週次で共有する。マネージャーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。 ・面接同席と短いレビューで評価のずれを修正する。写真領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。 ・現場会議で得た期待と懸念を採用管理表へ記録する。マネージャーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。 【立ち上がりの基準】 ・30日目までに採用計画・予算・歩留まりを棚卸しする。件数だけでなく、説明の正確さと判断速度も確認します。 ・60日目までに優先順位と意思決定ルールを再設計する。できたこと・残る課題・次の検証日を記録します。 ・90日目までに採用会議とチーム運用を再現可能な形へ定着させる。作品完成率、レビュー実施率、初回環境設定の問い合わせ率のうち担当範囲に合う指標で変化を見ます。 ジャンル名の差し替えではなく、写真領域の事業課題を理解した採用を積み上げます。

求めている人材 【必須】 ・採用実務を一連で担当した経験 ・KPI・予算を持って採用施策を改善した経験 ・メンバー育成またはプロジェクトリードの経験 ・経営・事業責任者へ課題と選択肢を説明できる方 【歓迎】 ・制作学習、作品発信、デジタル環境、講座マーケティングを支える本部人材に近い職種の採用または業務理解 ・異なる専門性を持つ現場と評価基準をそろえた経験 ・写真教室、教育、文化、スポーツ、サービス業界への関心 【大切にする姿勢】 ・応募数だけでなく、候補者と現場の双方に正確な情報を届ける ・ポートフォリオの印象だけでなく、納期・レビュー・他者支援の再現性を見る ・数字の変化と候補者の声を同じ改善材料として扱う ・確認済みの事実と未確認事項を分け、期限を添えて共有する 【働き方】 代官山本社へ継続的に出社し、対面とオンラインを使い分けて関係者を動かせる方。

月給52万円～67万円 給与詳細 ※基本給・固定残業代の総額 基本給：月給 44万9700円 〜 57万9400円 固定残業代：あり 1ヶ月あたり7万300円 〜 9万600円（固定残業時間：1ヶ月あたり20時間） 固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する 【一律手当】 全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：なし 全員に一律で支払われるその他手当金額：なし 月給¥520,000～¥670,000。基本給¥449,700～¥579,400、固定残業代¥70,300～¥90,600（20時間分）を含みます。20時間を超える時間外労働分は追加支給します。経験・能力・担う職責を踏まえて決定します。 試用・研修期間：3ヶ月 試用・研修期間の条件：本採用と同じ 【給与例】 給与例 賞与を含まない年収目安：¥6,240,000～¥8,040,000

シフト制 勤務時間詳細 実働時間：1日あたり8時間 平均勤務日数：1ヶ月あたり20日 9:00～18:00（休憩1時間／実働8時間） 採用状況や面接予定に応じて、会社のシフトルールの範囲で調整します。東京オフィスへの出社勤務です。

休日休暇 年間休日120日以上／会社カレンダーによるシフト制 年次有給休暇、慶弔休暇、特別休暇

【保険制度】 ・雇用保険 ・労災保険 ・健康保険 ・厚生年金 待遇・福利厚生 【社会保険】 健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険 【福利厚生】 ・社会保険完備 ・社割あり ・交通費支給（上限2万円）

試用期間あり 試用・研修期間：3ヶ月 試用・研修期間の条件：本採用と同じ

• 転勤なし
• 交通費支給
• 駅近5分以内
• 社割あり