1年目の報告書が半年後の誰かを助ける巡回業務

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：生産管理、倉庫管理、リスク管理 初めて行く現場へ 向かう前のことです。 前に行った人の報告書を 開きます。 そこに一行、 こう書いてあります。 「この部分の動きが 少し重くなっている」 書いたのは、 半年前のあなたです。 その一行があるから、 次に行く人は現場に着いて まずそこを見ます。 東海技研の技術職は、 駐輪場・駐車場の設備を 回って点検する仕事です。 そして、報告書を書く 仕事です。 ■報告書は、書かされる雑務ではありません 報告書には、 その日やった作業を書きます。 それだけではありません。 気づいた改善点も書きます。 直したわけではない。 壊れてもいない。 でも、前と違う。 それを一行、残しておく。 すると、次に同じ現場へ 行く人が、最初にそこを 見ます。 ここからが大事なところです。 点検は、前回との違いに 気づく仕事です。 少し重い。音が変わった。 戻りが遅い。 ただし「前回」を知らない人は、 違いに気づけません。 1年目のあなたは、 まだ前回を知りません。 だから先輩の記録を読んで、 現場に入ります。 逆に言えば、 あなたが書いた記録が、 半年後に同じ現場へ入る人の 「前回」になります。 技術がまだ足りなくても、 記録はもう残せる。 それが1年目の 貢献の形です。 ■初めての現場に向かう日のこと 初めて行く現場は、 何が待っているか わかりません。 機器の型も、 置かれている場所も、 現場ごとに違います。 全国1,000ヶ所以上で 稼働している設備です。 同じものが同じ形で 並んでいるわけでは ありません。 そこで頼りになるのが、 前に行った人の記録です。 「この部分の動きが 少し重くなっている」 その一行があるだけで、 現場に着いてから 何を見るかが決まります。 一行がないと、 全部を同じ重さで 見ることになります。 時間もかかります。 見落としも出ます。 記録は、次に行く人の 迷う時間を削るために あります。 誰かの代わりに 先に見ておきました、 という意味の一行です。 ■同じ現場に、毎回同じ人が行くとは限りません 複数の拠点を回る仕事です。 次に同じ現場へ行くのが、 自分だとは限りません。 だから記録は、 自分のためのメモでは 終わりません。 チームに渡すものに なります。 ここが、1人で動く仕事なのに 1人の仕事ではない理由です。 現場では1人で動きます。 判断も自分でします。 でも、その日の気づきは 報告書を通って、 別の誰かの手に渡ります。 毎朝のミーティングでも 共有の時間があります。 1人で動く時間は長いのに、 1人で抱えなくていい。 その形を作っているのが、 報告書です。 ■現場で話す相手 お客様は、自治体と 管理会社です。 機械を直すだけの仕事だと 思われがちですが、 現場では人と話す場面が あります。 Aさん（元販売職3年目）は 「機械を直すだけかと 思ったら、お客さんとの 会話が多い」と話しています。 そこで聞いた話も、 報告書に残ります。 使う人がどこで 戸惑っていたか。 技術の話でなくても、 次に行く人の役に立ちます。 前の仕事で人と 向き合ってきた時間が、 ここで効いてきます。 ■成果が出るまでの時間を、構造で見てください この仕事の成果は、 その日のうちには見えません。 設備は長く使われます。 全国1,000ヶ所以上で 稼働しています。 一度の点検で何かが 劇的に変わることは、 ほとんどありません。 だから1年目は、 自分が何かを成し遂げた、 という感覚を持ちにくい。 転職してきた人が いちばんつらいのは、 たぶんここだと思います。 半年経っても、 まだ1人で全部できない。 また辞めることに なるんじゃないか、と思う。 でも、順番が逆です。 あなたが半年前に書いた一行は、 半年後に来た誰かの時間を、 もう短くしています。 自分が気づかないうちに、 すでに役に立っている。 1年目に無価値な期間は、 この仕事にはありません。 焦らなくていい、と 思える根拠が、 報告書という形で残ります。 ■点検で見るところ ゲートの開閉。 精算機の動作。 ラックの固定。 表示の見え方。 その場で直せない日も あります。 そういう日は、持ち帰るか、 部品を取りに行くかを 決めます。 判断そのものも、 報告書に残ります。 ■1日の流れ 8:30 出社・朝礼 10:00 1件目 13:30 2件目 15:00 部品調達（工場） 17:45 帰社・報告書 1日2件が目安です。 緊急コールが入れば、 順番は変わります。 現場は基本的に 1人での作業です。 ただ、毎朝のミーティングで 共有の時間があります。 判断に迷ったときは、 工場スタッフに聞けます。 ■正直なところ 1人で現場に出るのは、 3ヶ月目からです。 それまでは先輩同行です。 逆に言えば、 3ヶ月間は1人で判断する 責任を負いません。 電動工具や専用機器が 発達しているので、 力仕事は大幅に減っています。 それでも、現場に出る仕事です。 天候も移動もあります。 緊急コールで予定が 後ろにずれる日もあります。 室内のデスクワークが 中心の仕事ではありません。 ■収入のこと 年俸350万〜750万円です。 成果インセンティブは このレンジに内包されています。 年俸に上乗せされる形ではありません。 固定残業代はありません。 残業は少なめです。 賞与は決算賞与のみです。 昨年は2ヶ月分でした。 出ない年もあります。 通勤手当と家族手当が あります。 労働条件の詳細は、 面談で会社から 直接説明があります。 ■3ヶ月目からのこと 1人で現場に出た日から、 報告書は自分の名前で 残ります。 最初は、何を書けばいいか 迷うと思います。 直せたことは書けます。 直せなかったことも 書けます。 書きにくいのは、 どちらでもないことです。 壊れていない。 直してもいない。 でも、前と違う気がする。 それを書いていいのか、 迷う人がいます。 書いてください。 その迷いこそが、 半年後に意味を持ちます。 点検は、前回との違いに 気づく仕事です。 違いは、気づいた人が 書かなければ どこにも残りません。 自信がないまま書いた一行が、 次に行く人の最初の一手に なります。 ■必須条件 普通自動車運転免許（AT可）。 基本的なPC操作 （メール、Excel入力）。 学歴・経験は不問です。 報告書を書く仕事ですが、 文章力を問うものでは ありません。 気づいたことを そのまま一行書ける、 それで十分です。 ■働き方 完全週休2日制（土日祝）。 年間休日124日以上。 勤務地は本社で、 新横浜駅から徒歩5分です。 技術研修と 資格取得の支援があります。 定年は60歳です。 ■会社について 東海技研株式会社。 昭和50年の設立です。 駐輪場システム「サイクルン」と 駐車場システム 「トーカイパーキング」の メーカーです。 企画・製造・工事・保守まで 自社で一貫しています。 お客様は自治体と 管理会社です。 IoTやAIの技術導入も 進んでいます。 機械と電子と通信が 組み合わさる領域です。 入社5年目で サービスリーダーになった Hさんがいます。 Gさん（元製造業）は 「年齢層が幅広く、 教え合い学び合いの文化」 と話しています。 まずは、半年後の誰かに 渡す一行を書くところから 始めてください。

求めている人材 前に行った人の記録を、 読んでから現場に入る。 気づいたことを、 その日のうちに一行残す。 この2つができる人と、 この仕事は合います。 技術があるかどうかは、 あとの話です。 ■こういう動き方をする人と合います ・前回の記録を読んでから 現場に入る人 ・直さなかったことも 書き残しておく人 ・「たぶん大丈夫」で 済ませず、一行書く人 ・音が変わった、動きが重い、 そういう小さな違いを 口に出せる人 ・わからないときに、 朝のミーティングで 聞ける人 ・自分の仕事が、 次の人の時間を 短くすると考えられる人 性格が明るいかどうか、 人づきあいが得意かどうかは 問いません。 現場は基本的に 1人での作業です。 ■前の仕事のこういう経験が効きます 東海技研の技術職には、 別の仕事から来た人が 多くいます。 Cさん（元飲食業1年目）は 「体力に自信がなかったが、 実際は頭を使う作業が中心」 と話しています。 Aさん（元販売職3年目）は 「機械を直すだけかと 思ったら、お客さんとの 会話が多い」と言います。 Dさん（元製造業4年目）は 「同じ仕事名でも 求められることが全然違う」 と話しています。 効くのは、 こういう経験です。 ・引き継ぎのメモを 書いていた経験 ・日報や作業記録を 残していた経験 ・前と違うことに気づいて 誰かに伝えた経験 ・決まった手順を 決まった通りにやる経験 機械の知識は、 入ってから覚えます。 必須条件は、 普通自動車運転免許（AT可）と、 基本的なPC操作 （メール、Excel入力）です。 学歴・経験は不問です。 ■入社してからの順番 最初の3ヶ月は、 先輩同行です。 1人で現場に出るのは 3ヶ月目からです。 Eさん（元販売職）は 「3ヶ月で基本的な作業は 1人でできるようになった」 と話しています。 ここで覚えるのは、 点検する場所です。 ゲートの開閉。 精算機の動作。 ラックの固定。 表示の見え方。 次に覚えるのが、 前回との違いの見方です。 少し重い。音が変わった。 戻りが遅い。 これは知識ではなく、 回数です。 同じ機器を何度も見るうちに、 違いがわかるようになります。 だから1年目は、 うまくできない期間が あります。 それは能力の問題ではなく、 まだ回数が足りない というだけのことです。 ■最初の3ヶ月でやってほしいこと 一つだけです。 報告書に、 作業内容だけでなく 気づいたことも書く。 「この部分の動きが 少し重くなっている」 そう書いておくと、 次に同じ現場へ行く人が、 最初にそこを見ます。 あなたの一行が、 半年後の誰かの 手がかりになります。 ここを、 やらされる作業だと 思わないでほしいのです。 1年目は、技術では まだチームに貢献できません。 でも、記録では もう貢献できます。 これは順序の話で、 あなたの価値の話では ありません。 半年経って何もできていない、 と自分を責める人がいます。 その人の報告書は、 もう別の誰かを助けています。 自分では見えないところで、 すでに役に立っている。 焦らずに済む根拠を、 自分の手で作れる仕事です。 ■半年後の自分も、受け取る側です 渡す相手は、 他の人だけではありません。 複数の拠点を回るので、 同じ現場に戻ってくるのは しばらく先になります。 そのとき前回の記録を 開くのは、自分です。 半年前の自分が 何を見て、何が気になって、 何を書き残したか。 それを読む側に立つと、 書き方が変わってきます。 日付と作業名だけの記録は、 半年後の自分にも 何も伝えません。 気づいたことが一行あると、 半年後の自分が そこから始められます。 1年目は、自分の仕事を 自分で確かめにくい時期です。 できたのか、できていないのか、 手応えがつかめません。 記録は、その手応えを あとから見つける手段にも なります。 半年分の報告書を見返して、 書けることが増えていると 気づく人がいます。 そこで初めて、 自分が進んでいたことが わかります。 ■報告書に、何を書くか 難しい文章は 求められていません。 書くのは、作業内容と、 気づいた改善点です。 ゲートの開閉。 精算機の動作。 ラックの固定。 表示の見え方。 見た場所と、 そのときの様子を書きます。 前と違うと感じたら、 その感じをそのまま書きます。 少し重い。音が変わった。 戻りが遅い。 その言葉で十分です。 正しいかどうかを 自分で判断しなくていい。 判断に迷ったときは、 工場スタッフに聞けます。 朝のミーティングで 出してもいい。 抱えたまま黙るより、 一行書いて渡すほうが 役に立ちます。 これは、上手さではなく 習慣の話です。 だから経験がなくても、 初日からできます。 ■1年目以降の広がり方 複数の拠点を回ります。 1日2件が目安です。 緊急コールで 順番が変わります。 回る場所が増えるほど、 見てきた機器の数が増えます。 そうすると、 初めて行く現場でも 見るところがわかるように なります。 その場で直せない日は、 持ち帰るか、部品を 取りに行くかを決めます。 この判断が、 自分でできるようになります。 技術研修と 資格取得の支援があります。 IoTやAIの技術導入が 進んでいます。 機械と電子と通信が 組み合わさる領域です。 入社5年目で サービスリーダーになった Hさんがいます。 Bさん（入社2年目・元IT営業）は 「前はノルマに追われがち。 ここはチームで品質を 上げる意識」と話しています。 Fさん（元IT業界）は 「残業がほとんどないので、 時給に直すと改善している」 と言います。 ■こういう方には向きません ・記録を残す作業を 面倒だと感じる方 ・入って半年で 目に見える成果を 出したい方 ・室内のデスクワークが 中心の仕事を 希望される方 ・1人で現場に向かう時間が 長いのが苦手な方 ・予定が緊急対応で 後ろにずれるのを 受け入れられない方 ・気づいたことを 自分の中だけに 留めておきたい方 ・手を動かして直すことだけを 仕事と考えたい方 ・年俸とは別に インセンティブが 上乗せされる形を 希望される方 （成果インセンティブは 年俸レンジに内包されます） ・毎年必ず出る賞与を 前提にしたい方 （決算賞与のみで、 出ない年もあります） ■条件 年俸350万〜750万円。 完全週休2日制（土日祝）。 年間休日124日以上。 固定残業代はありません。 通勤手当・家族手当あり。 定年60歳。 勤務地は本社で、 新横浜駅から徒歩5分です。 詳しい労働条件は、 面談で会社から 直接説明があります。 半年経って何も残らない、 という感覚を味わわずに 済む仕事です。 残るものを、 初日から自分の手で 作れるからです。 技術が追いつくまでの 時間は、どうしても かかります。 その間を、 何もできない期間だと 思わなくていい。 そう思える根拠が、 毎日の報告書に あります。 半年後の誰かに渡す一行を、 一緒に書いていきませんか。 年齢の条件と理由：あり（例外事由1号・60歳未満（定年のため））

年俸350万円～750万円 給与詳細 基本給：年俸 350万円 〜 750万円 固定残業代：なし 【一律手当】 全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：あり 全員に一律で支払われるその他手当金額：なし ※皆勤・家族手当金額は「なし」になります 試用・研修期間：3ヵ月 試用・研修期間の条件：本採用と同じ

固定時間制 勤務時間詳細 総労働時間：1ヶ月あたり160時間 勤務時間：9:00～18:00 (休憩時間 1時間00分) ※残業は少なめで、夜間・休日の緊急電話対応は一切ありません。 駐輪場巡回・売上管理スタッフの1日の流れ（勤務時間 9:00〜18:00） 9:00 出社・朝礼 当日の予定や注意事項をチーム内で共有。 前日の各駐輪場からの報告事項を確認。 9:15 売上管理業務（事務作業） 各駐輪場の売上データをExcelで入力し、 日次レポートを作成。 売上動向や稼働状況の確認を行い、 異常値がないかチェック。 10:15 チームミーティング 売上アップのための施策や改善案を 検討・議論。 駐輪場で発生した問題や利用者の声を 共有。 11:00 駐輪場巡回（午前の部） 社用車を使用し、担当する駐輪場を 巡回。 設備の状況確認、清掃状態のチェック、 利用者からの問い合わせ対応。 12:30 昼食・休憩 巡回先または会社近辺で昼休み。 13:30 駐輪場巡回（午後の部） 引き続き担当エリアの駐輪場を巡回。 現場で利用状況の確認や、利用者の声を ヒアリング。 16:00 帰社・報告書作成 巡回中に得た情報や課題を整理し、 報告書を作成。 問題点や改善策をチームリーダーや 上司へ報告・共有。 17:00 終礼・翌日の準備 チームで1日の業務を振り返り、課題や 翌日の対応を確認。 資料整理や残務処理を行い、翌日の 業務準備を進める。 18:00 退社 時間通りに業務終了、退勤。 土日祝はお休みのため、週末の予定も しっかりと立てられます。 備考： 業務内容や巡回先の状況によって巡回時間やルートを柔軟に調整します。

休日休暇 完全週休2日制（土日祝） ・夏季休暇 ・年末年始休暇 ・有給休暇 【年間休日】 124日以上 ◎土日祝は完全にお休みです。賃貸PMにありがちな「休日に携帯が鳴る」「クレームで呼び出される」といった突発的な対応は一切ありません。休みの予定が立てやすく、プライベートを大切にしながら心身ともに安心して休める環境を整えています。

【保険制度】 ・雇用保険 ・労災保険 ・健康保険 ・厚生年金 待遇・福利厚生 【社会保険】 健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険 【福利厚生】 【保険制度】 ・健康保険 ・厚生年金 ・雇用保険 ・労災保険 【待遇・福利厚生】 ・交通費全額支給 ・退職金制度（勤続3年以上） ・定年制あり（一律60歳） 【働きやすさのポイント】 ・完全週休2日制（土日祝） ・年間休日124日以上 ・夜間や休日の緊急電話対応なし 企業情報 東海技研株式会社 設立 昭和50年9月 代表者 大槻 壘 資本金 1,000万円 事業所 本社・横浜営業所 神奈川県横浜市港北区新横浜2-7-19 竹生第2ビル5階 大阪営業所 大阪府大阪市北区梅田1丁目2番2-13-14号 大阪駅前第2ビル13階 川崎工場 神奈川県川崎市高津区久地2丁目14-17 都筑事業所 神奈川県横浜市都筑区早淵1丁目1-15 YK102 事業内容 駐輪場システム/駐車場システムの製造・販売 駐輪場管理システム(サイクルン) 駐車場管理システム(トーカイパーキング) 電子機器開発・設計・製造 駐輪場機器/駐車場機器/自動ドア/シール剥離機 各種医療周辺機器/新聞包装機 その他各種制御機器(受託生産を含む)

試用期間あり 試用・研修期間：3ヵ月 試用・研修期間の条件：本採用と同じ

• 業界未経験歓迎
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