卓球教室の採用リーダー

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：採用人事 全国フルリモートで、卓球教室事業を支える人材の採用を牽引する採用リーダーです。同じ「教室運営経験」でも、卓球で必要な判断は異なります。全国フルリモートの採用チームで、経験の中身と役割期待を丁寧に合わせます。採用要件、求人・スカウト、面接設計、選考KPIを改善し、面接化率を高めます。 【案件を滞留させない手順】 1. 母集団形成：スポーツスクール、施設予約、地域イベント、キッズサービスの経験者を探索を使い、検索条件と訴求を記録 2. 求人作成：人数、レベル、会場制約、天候を踏まえて安定運営をつくった経験を候補者が理解できる職務と問いへ翻訳 3. 候補者対応：連絡期限、準備物、次の工程を一度で案内 4. 選考準備：参加者が急増した週の会場・指導体制・案内をどう組み替えるかを確認する評価項目を面接官と共有 5. 採用依頼：卓球領域の採用理由、入社後90日の成果、必須経験を現場と確認 6. 週次改善：体験会参加率、定員充足率、会場変更によるキャンセル率と候補者の声を見て求人・FAQ・運用を更新 どの工程でも、講師採用と本部人材の採用を混同しないよう対象職務を明記します。 【採用判断の具体例】 卓球領域の採用依頼で「詳しい人がほしい」とだけ伝えられた場合、まず担当業務、判断範囲、入社後に変えてほしい数字を聞きます。人数、レベル、会場制約、天候を踏まえて安定運営をつくった経験を必須経験と育成可能な経験へ分け、競技経験の強さを採用要件へ直結させず、調整と再現性を具体例で見るよう評価項目を整えます。面接後は体験会参加率、定員充足率、会場変更によるキャンセル率との接点まで記録し、感覚的な合否を残しません。 【候補者を理解する方法】 スポーツスクール、施設予約、地域イベント、キッズサービスの経験者を探索から得た反応を、求人の言葉、検索条件、面接質問へ戻します。特に体験会参加率、定員充足率、会場変更によるキャンセル率を追い、面接では候補者自身の判断を確かめるため、参加者が急増した週の会場・指導体制・案内をどう組み替えるかを確認する形式を採ります。 【この勤務地での進め方】 全国フルリモートを採用実務の拠点にします。 ・未回答案件を可視化し、期限前に代替担当へ切り替える。卓球領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。 ・口頭の引き継ぎに頼らず判断理由・期限・次担当を文章で残す。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。 ・オンライン面談の前後で確認済みと未確認を分ける。卓球領域の候補者へ伝える内容も同じ資料へ反映します。 ・時差のある連携でも選考が止まらない担当設計を行う。リーダーとして未決事項の次の判断者まで明確にします。 【このジャンルの採用課題】 この領域で避けたいのは、競技経験の強さを採用要件へ直結させず、調整と再現性を具体例で見ることです。そのため、人数、レベル、会場制約、天候を踏まえて安定運営をつくった経験を行動・担当範囲・結果の三点で確認します。 ・想定する採用対象：チーム編成、会場・時間割、体験会、地域集客を担う本部・運営人材 ・面接で深掘る経験：人数、レベル、会場制約、天候を踏まえて安定運営をつくった経験 ・募集設計の焦点：卓球領域で繰り返し起きる問い合わせを分類し、求人・FAQ・運用へ反映した実績を確認します。 ・評価時の注意点：競技経験の強さを採用要件へ直結させず、調整と再現性を具体例で見る 【最初の三か月】 ・30日目までに担当領域の歩留まりと停滞案件を棚卸しする。できたこと・残る課題・次の検証日を記録します。 ・60日目までに求人・面接・申し送りのレビュー基準をそろえる。体験会参加率、定員充足率、会場変更によるキャンセル率のうち担当範囲に合う指標で変化を見ます。 ・90日目までにチームの速度または有効応募率を改善する。卓球領域の候補者と現場双方から確認できる状態にします。 【日々の採用運用】 ・担当者の負荷と案件難度を見て割り振りを変更。結論だけでなく判断理由と確認期限を採用管理表へ残します。 ・普通職へ具体的なフィードバックと判断基準を渡す。作業件数ではなく、選考が前へ進んだかを成果として確認します。 ・有効応募率と選考速度を週次で確認し優先順位を調整。重複や手戻りが出た場合は、求人・FAQ・面接資料のいずれかへ戻します。 ・紹介会社・媒体ごとの量と質を分けて検証。未確認事項は推測で埋めず、担当者と期限を定めて相談します。 ・選考SLAを外れそうな案件へ代替担当を設定。卓球領域の事実を確認し、次の担当者が迷わない状態へつなげます。 判断範囲：チームの選考品質と速度を管理し、判断が割れた案件は評価根拠をそろえて決裁者へ接続します。 【改善に使う数字】 成果は応募数だけでは測りません。体験会参加率、定員充足率、会場変更によるキャンセル率と、初回返信、面接評価回収、候補者への説明品質を並べ、量と質の偏りを早く見つけます。 ジャンル名の差し替えではなく、卓球領域の事業課題を理解した採用を積み上げます。

求めている人材 【必須】 ・採用実務を一連で担当した経験 ・後輩指導・案件レビュー・プロジェクト推進のいずれかの経験 ・数値と候補者の声を使って運用を改善した経験 ・複数の関係者と期限・評価基準を合意できる方 【歓迎】 ・体験会参加率、定員充足率、会場変更によるキャンセル率を用いたサービス・採用活動の改善 ・スポーツスクール、施設予約、地域イベント、キッズサービスの経験者を探索を使った母集団形成または候補者対応 ・人数、レベル、会場制約、天候を踏まえて安定運営をつくった経験を求人や面接質問へ翻訳した経験 【大切にする姿勢】 ・数字の変化と候補者の声を同じ改善材料として扱う ・競技経験の強さを採用要件へ直結させず、調整と再現性を具体例で見る ・確認済みの事実と未確認事項を分け、期限を添えて共有する ・応募数だけでなく、候補者と現場の双方に正確な情報を届ける 【働き方】 安定した通信環境を用意し、文章での報告・相談とオンライン会議を組み合わせて自律的に働ける方。

フルリモート 2nd Community株式会社/代官山本社

月給31万円～41万円 給与詳細 ※基本給・固定残業代の総額 基本給：月給 26万8100円 〜 35万4500円 固定残業代：あり 1ヶ月あたり4万1900円 〜 5万5500円（固定残業時間：1ヶ月あたり20時間） 固定残業時間を超えた勤務時間については別途残業代を支給する 【一律手当】 全員に一律で支払われる通勤・皆勤・家族手当金額：なし 全員に一律で支払われるその他手当金額：なし 月給¥310,000～¥410,000。基本給¥268,100～¥354,500、固定残業代¥41,900～¥55,500（20時間分）を含みます。20時間を超える時間外労働分は追加支給します。経験・能力・担う職責を踏まえて決定します。 試用・研修期間：3ヶ月 試用・研修期間の条件：本採用と同じ 【給与例】 給与例 賞与を含まない年収目安：¥3,720,000～¥4,920,000

シフト制 勤務時間詳細 実働時間：1日あたり8時間 平均勤務日数：1ヶ月あたり20日 9:00～18:00（休憩1時間／実働8時間） 採用状況や面接予定に応じて、会社のシフトルールの範囲で調整します。全国フルリモート勤務です。

休日休暇 年間休日120日以上／会社カレンダーによるシフト制 年次有給休暇、慶弔休暇、特別休暇

【保険制度】 ・雇用保険 ・労災保険 ・健康保険 ・厚生年金 待遇・福利厚生 【社会保険】 健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険 【福利厚生】 ・社会保険完備 ・社割あり ・業務上の出社が発生した場合の交通費は社内規定により支給

試用期間あり 試用・研修期間：3ヶ月 試用・研修期間の条件：本採用と同じ

• 学歴不問
• 管理職・マネジメント経験歓迎
• 経験者歓迎
• 在宅OK
• 交通費支給
• 長期歓迎
• 社割あり