倉庫管理（倉庫/配送センター）、年間休日120日以上、500万円以上の転職・求人情報

求めている人材 ＼ 以下のような方にピッタリ ／ 明るく前向きに業務に取り組める方 チームワークを大切にできる方 現場作業からキャリアアップして高収入を得たい方 【必須条件】 ◆ フォークリフト免許（リーチリフトの運転ができる方メイン） ※ペーパードライバーはNGとなります。 ≪ブランクOK・未経験者歓迎≫ 幅広い業界・職種経験者が未経験から参加してくれています。 あなた自身が自己管理を行い、 模範となる姿勢で業務に取り組める方を求めています。 幅広い世代の方が活躍中！ ※あなたのキャリアアップも支援。 責任者になれば、より高い年収を獲得できます。 ・主婦（夫）活躍中、ブランクＯＫ ・久々の社会復帰も歓迎しています。 ≪手厚いフォロー有≫ 最初は不安かもしれませんが、 経験豊富なスタッフがしっかりフォローしますので、 安心してスタートいただけます。 ＼こんな方を歓迎しています／ ・誰かの役に立つ仕事をされたい方 ・ノルマに追われない仕事に就きたい方 ・将来、様々な仕事にチャレンジしたい方

求めている人材 ＊未経験歓迎！ ＊資格や専門知識は不問 ＊学歴不問 ＊チームワークを大切にできる方 ＊報告・連絡・相談を意識して働ける方 ＊男性活躍中 ＊ミドル活躍中 ━━━━━━━━━━━━━ 【★】こんな方におすすめ ━━━━━━━━━━━━━ ・夜勤固定で安定して働きたい ・高収入を目指して転職したい ・将来的に管理職を目指したい ・人と関わる仕事が好き ・スタッフの育成に興味がある ・仕事もプライベートも充実させたい ・物流業界でキャリアを築きたい ・現場経験を活かして活躍したい ━━━━━━━━━━━━━━ 【★】こんな経験も活かせる ━━━━━━━━━━━━━━ ・倉庫管理 ・物流管理 ・物流センター ・配送センター ・倉庫内作業 ・構内作業 ・仕分け ・ピッキング ・検品 ・商品管理 ・在庫管理 ・入出荷管理 ・食品倉庫 ・冷蔵倉庫 ・青果物仕分け ・出荷作業 ・現場リーダー ・チームリーダー ・スタッフ管理 ・シフト管理 ・新人教育 ・スタッフ育成 ・作業進捗管理 ・工程管理 ・飲食店店長 ・店舗運営 ・小売店店長 ・売場管理 ・製造現場リーダー・生産管理 など 物流業界だけでなく、 飲食・販売・製造などの異業種で培った マネジメント経験も活かせます！

求めている人材 【必須条件】 ・スタッフの人数調整やシフト管理など、マネジメント経験のある方（業種不問） 【歓迎条件】 ・物流業界での就業経験がある方 ・フォークリフト等の有資格者 ・衛生管理者資格をお持ちの方 ※その他必要な資格は入社後の取得支援制度をご利用いただけます 【求める人物像】 ・スタッフの状況を見ながら、丁寧にコミュニケーションを取れる方 ・人員配置や作業の進捗を見て、適切に判断できる方 ・より良い現場づくりに向けて、改善を考えられる方 ・周囲と連携しながら、チームをまとめていける方 物流業界での経験は必須ではありません。 スタッフ管理やシフト管理など、これまで培ってきたマネジメント経験を活かせるポジションです。 物流業界での経験がある方は、現場で培った知識や経験も活かしながら、人と工程を支える管理職として次のキャリアを目指せます。

求めている人材 必須 ・倉庫または物流オペレーションにおける実務経験 ・リーダー、スーパーバイザー等のマネジメント経験 ・入出荷および在庫管理に関する知識 ・日本語での業務遂行能力 ・英語でのコミュニケーション能力（ビジネスレベル） 歓迎 ・SAPまたはWMSの利用経験 ・3PL業界での経験 ・顧客折衝経験 ・新規物流拠点または倉庫立ち上げ経験 ・フォークリフト免許および実務経験 ・Lean、Kaizen、Continuous Improvement活動経験

求める人材: ・学歴や過去の職歴は一切不問 ・未経験から高収入を目指したい方を大歓迎 ・無料の寮で新生活を送りたい方 ＼こんな熱い想いを持つ方にぴったり／ ✅ 工場勤務で収入をあげたい方 ✅ 未経験から新しい役職に挑戦したい方 ✅ 休日が充実している工場で働きたい方 ✅ 寮完備の職場を探している方

求めている人材 ■こういう動きをする人 売上が落ちた、 という数字を見て、 そこで考えを 止めない人です。 「なぜ下がったのか」 を、データの中 だけで探そうと せず、現場に 見に行こうと 考えられる人です。 現場で見たことと、 データの数字が 一致しない時、 どちらかを無視せず、 両方を持って 社内に確かめに 行ける人です。 「自分の推測で 報告を仕上げて 終わらせる」 ということを、 あまり好まない人に 向いています。 分からないことを、 データだけで 決めつけず、 現場と社内、 両方の答えを 集めてから 判断する人です。 営業でも技術でもない、 運営管理という 立ち位置だからこそ、 両方の現場に 顔を出せます。 その動き方自体を、 面倒だと感じるより、 納得できる説明が 作れることの方を 大事にできる人です。 現場に出る手間と、 社内で確かめる手間、 両方を引き受ける 覚悟がある人に 向いています。 ■こういう動き方をする人と合います 数字の異変を見たら、 翌日に持ち越さず、 その日のうちに 現場へ向かう人。 現場で見た様子を、 メモや記憶だけに せず、社内に 持ち帰って 言葉にする人。 設計や施工の 担当者に聞くとき、 「数字が下がった」 だけでなく、 「現場でこう見えた」 まで伝えられる人。 自治体や管理会社の 担当者から質問が 来た時、答えを その場で作らず、 確かめてから 答えようとする人。 現場で一つ 分かったことを、 他の似た拠点にも 当てはめて 考えてみる人。 社内の担当者に 確認する前に、 自分なりの仮説を 一度立ててみる人。 仮説が外れても、 それを引き出しに しまって、次の 判断材料として 扱える人。 一つの数字から、 いくつかの可能性を 思いつく人の方が、 現場での確認が 早く進みます。 ■前の仕事のこういう経験が効きます 店舗や拠点の データを見て、 傾向を読んだ 経験がある人には、 近い感覚が あります。 Bさんは元IT営業で、 入社2年目、 「前はノルマに 追われがち。 ここはチームで 品質を上げる意識」 と話しています。 数字を一人で 抱え込むより、 社内で確かめ合う 働き方に近い 感覚です。 接客や窓口で、 利用者からの 問い合わせに 対応してきた経験も、 自治体や管理会社との やり取りに 活きます。 ただし、Dさんが 話しているように、 「同じ仕事名でも 求められることが 全然違う」という こともあります。 前の仕事での データ分析の経験は、 そのまま通用する 部分と、 通用しない部分が 両方あります。 通用しない部分を、 自分の判断だけで 埋めようとせず、 現場に出て、 社内で確かめる人の方が、 結果的に早く 慣れていきます。 前職での経験が そのまま活きる 場面もあれば、 一から覚える 場面もあります。 Gさんは元製造業で、 「年齢層が幅広く、 教え合い学び合いの 文化」と 話しています。 分からないことを、 一人で推測し続ける のではなく、 聞いて確かめる 文化が、ここに あります。 ■入社してからの順番 最初は、既存の 拠点を担当しながら、 データの見方と、 現場での確認の 仕方を覚えます。 数字をどう読むか、 どのタイミングで 現場に行くかを、 実際の案件を 通して身につけます。 この期間に、 一人で全部の 判断をしようと しなくていい、 という前提が あります。 分からないことを 分からないまま 放置してしまうのが、 この期間に 一番避けたい 動き方です。 慣れてくると、 自分の担当する 拠点を持ち、 数字の変化に 自分で気づき、 自分で現場に 動くようになります。 その後も、 社内の設計や 施工の担当者に 確かめる機会は 続きます。 一人で判断する 場面が増えても、 確かめる手段が なくなるわけでは ありません。 元IT業界の Fさんは、 「残業がほとんど ないので、時給に 直すと改善している」 と話しています。 時間に追われず、 一つの数字の 理由を落ち着いて 確かめられる 環境です。 ■最初にやってほしいこと まずは、データの 読み方に慣れる ことから始まります。 どの数字が、 どういう時に 動くのかを、 実際の拠点で 確認していきます。 数字が動いた時、 「これはどういう 意味か」を、 先に自分で 考えてみてほしい 期間です。 その仮説を持って、 社内の担当者に 確かめに行くと、 聞き方が変わります。 自治体や管理会社の 担当者とのやり取りも、 最初は先輩の 動きを見ながら 覚えていきます。 報告の書き方も、 最初は型に沿って 書いてみて、 伝わり方を 確かめてほしい 期間です。 社内の設計や 施工の担当者に、 顔を覚えてもらう 期間でもあります。 誰に何を聞けば 早いかが分かると、 一人で動く時の スピードが変わります。 後で確認しやすい 相手を、この 期間のうちに 増やしておくと、 一人で担当する 拠点が増えた後が 楽になります。 ■担当が広がっていくこと 担当する拠点の 数が増えると、 現場と社内を 往復する回数も 増えていきます。 一つの拠点で 得た見方が、 別の拠点の 数字を読む時にも 使えるようになって いきます。 元製造業の Dさんは、 「同じ仕事名でも 求められることが 全然違う」と 話しています。 拠点ごとに、 利用者の動きや 設備の経緯は 違うので、 慣れた後も、 毎回現場で 確かめる姿勢は 変わりません。 自治体や管理会社 への報告の仕方も、 相手ごとに 少しずつ 変わっていきます。 その違いに 気づけるかどうかが、 積み重ねの 中で変わって いくところです。 一度覚えた見方を、 そのまま別の 拠点に当てはめず、 毎回確かめ直す 姿勢が求められます。 Gさんが話す 「教え合い学び合いの 文化」は、 担当が広がった 後も、分からない ことを一人で 抱えなくていい 理由になっています。 ■こういう方には向きません データだけを見て、 現場には出ず、 推測で報告を 仕上げたい人には、 合わないかも しれません。 この仕事は、 現場に立つことと、 社内で確かめることの 両方が前提に なっています。 デスクワークだけを したい気持ちが 強い人には、 現場に出る手間が 煩わしく感じる 場面があるかも しれません。 また、自治体や 管理会社への 報告が仕事に 含まれるため、 対外的な説明を 避けたい人には 向きません。 一人の判断だけで 決めつけて 終わらせたい人にも、 社内で確かめる 手順が、回り道に 感じられるかも しれません。 必須条件として、 普通自動車運転免許 （AT可）と、 基本的なPC操作 （メール、Excel入力） が必要です。 学歴、経験は 問いません。 データを見るだけの 働き方から、 現場に出て、 社内で確かめる 働き方に変えたい人に、 向いている仕事です。 その変化は、 最初から一度に 起きるものではなく、 現場に行くたびに、 少しずつ積み重なって いくものです。 数字の裏側を 確かめる感覚は、 使うほど 馴染んでいきます。 年齢の条件と理由：あり（例外事由1号・60歳未満（定年のため））