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ものづくり経験を活かしてキャリアアップ<製造コンサル・PM>

ものづくり経験を活かしてキャリアアップ<製造コンサル・PM>

  • 正社員
  • 未経験者歓迎

SOLIZE株式会社◎フレックスタイム・リモートワーク制度有◎完全週休2日◎年休121日以上◎研修制度充実 企業ページ

締切まであと 13

掲載期間:2024/4/19(金)〜 2024/5/9(木)

変革のスペシャリストが集結する組織

■製品開発プロセス自体を『開発』するプロフェッショナル集団
■ものづくり×3D×AIによる変革技術で価値創造
■俯瞰できる立場でのものづくり支援

変革の要となる「製造現場」ではさまざまな改善・改革がなされているものの、競争力の源泉である知恵と技術において設計担当者の暗黙知となっている領域が多く、十分に活用しきれていない現状があります。また、多くの企業でDXが推進される中「手段の目的化」や「既存業務のままのデジタル化」も散見され期待通りの成果を得られていません。

私たちは、ものづくり×3D×AIによる変革技術で人の創造力を解き放ち、価値創造を革新します。独自のメソッドにより熟練者中心の業務の脱属人化や創造生産性向上、技術伝承の加速、戦略的業務へのリソースシフトなど、より付加価値の高い業務を遂行できる状態に再構築します。お客さまの持続的な競争力強化に向けて、お客さまがありたい姿を描き、共に伴走しながら実現します。

実務と研修の両輪を回し、コンサルタントへの成長を促す

■OFF-JT例
・コンサルタント基礎研修・変革メソッド研修
・調査プロジェクトの実践研修(分析調査・ヒアリング・資料まとめ・成果報告など)
・機密保持研修 他

■OJT例
・プロジェクト計画立案・プロジェクトリーダー導入プログラム
・構造化トレーニング 他

独自性の高いカスタマイズ研修は、基礎と実践を組み合わせた入社後研修(OFF-JT)とOJTにわけられます。OFF-JTでは体系的なプログラムと豊富なトレーニングメソッドが整備されており、構造化やファシリテーションといったコンサルタントに必要とされる基礎的な能力を、各ランクレベルに沿って身に付けることができます。OJTにおいては、実プロジェクトに配属され、プロジェクトリーダーからサポートを受けながら実務を通じてコンサルタントとしての能力を身に付けることができます。

個々の成長を組織の文化にするための社内コミュニティ

プロジェクト活動へのアサイン以外にも、各レイヤーで個人の能力を磨くためのトレーニング、意思疎通や情報交換、社内イベントを通じて社員が生き生きと過ごせるような組織風土・場作りをしています。

■キャリア形成
プロジェクト活動を通じた、個人の中長期キャリアを見据えたポジション形成
■実務能力成長
日々のプロジェクト活動で成果を出すための能力成長機会の創出
■社内研修
新人研修、メンタルヘルス研修、チームビルディング研修、チーム/リーダー勉強会など
■社内イベント
歓迎会、忘年会、趣味会、スポーツサークルなど
■社内での情報交換
成長戦略テーマ活動、プロジェクト共有会、大人の仕事塾など偶発的なコミュニケーションの場作り

働き方を変えたいエンジニア必見

■中途入社比率63%
■コンサル未経験からのスタートメンバー多数
■基本的には、週3取引先/週2リモート勤務(本社出社可)
■スキルアップ支援や資格取得支援も充実
■資格手当や在宅手当、住宅手当など諸手当も豊富
■産休・育休取得を推奨中(男性27%/女性100%)
■短時間勤務制度も導入

シニアマネージャー兼ラインリーダー(2016年8月入社)

私はコンサルティング業務は未経験でしたが「お客さまのさまざまな課題に対する解決手法の幅広さ」を知るほどに挑戦への意欲が高まり、ここなら私の設計・開発経験と製造プロセス知見を活かせると確信できました。

実際に入社するとほかのコンサルティングファームとは一味違い、全体の画を描くだけでなく、開発支援をする部門メンバーとタッグを組み、直接現場の支援に携わることができます。私たちが主導するのは「変革」です。その計画・実行・検証・定着のサイクルを共に回していけるやりがいがあるのです。

限られた期間で成果を出す必要がありますし、何十年も改善を繰り返してきたお客さまへの変革支援のため、期待の高さ・厳しさはあります。しかし、自分自身をブラッシュアップし、最終的にお客さまの期待を越えられた時の達成感は何にも代え難いものです。変革のプロである私たちが技術に軸を置いたままキャリアアップを叶え、本質的な課題解決をしていける環境、それがSOLIZEです。

シニアマネージャー兼ラインリーダー(2018年4月入社)

もともと現場にいたエンジニアであり、分野の違う尖った技術スキルを持つメンバーが揃うSOLIZEのコンサルタント。私のメインキャリアは金型設計なのですが、経験が活きるシーンは1つや2つではありません。たとえば品質を作り込む手法や開発環境、開発プロセスの知見は当然重宝されるものです。現場と同じ目線で語れるからこその気付きや支援は信頼構築にもつながっています。

私たちはプロジェクト活動を通じて、縦割り組織から一気通貫した業務体制へ再構築することで業務の無駄を削減し、付加価値の高い新事業開発へのリソースシフトを狙います。また、部門またぎの課題解決に対しては、部門間の調整役も担います。スモールスタートから活動成果が認められれば、他部署への活動横展開や企業全体での変革まで拡大していくこともあります。活動完了後もSOLIZEの変革をお客さまが継続できるよう体制構築を支援します。

お客さまから「SOLIZEさんならこんなこともできるよね」とご相談をいただける状態になると、お客さまの心境を変化させられたことが大きな自信につながり、やりがいを感じます。

ものづくり経験を活かしてキャリアアップ<製造コンサル・PM>

SOLIZE株式会社