COO(最高執行責任者)候補

仕事内容 注目:営業プロフェッショナルのあなたへ。  今の会社で過小評価されていませんか? 新人レベルの評価から抜け出せていませんか?  もし、これまでの新人レベルの評価の 営業のプロフェッショナルの キャリアをアップグレードし、 年収900万円を勝ち取った型彼りな戦路を、 あなたに提案したら…  しかもそれを…  ・他の資格を取ることなく、 ・何千もの求人に応募することなく ・しかも90日以内にできると言ったら、  …提案を受け取ってくれますか?  以下の「応募画面へ進む」をクリックして 求人登録してください。  「成長を加速させたい人用： 現場から経営参画にシフトチェンジする C0O(最高執行責任者)候補募集」  いつまでも新人扱いの過小評価を脱却し、 年収を200%アップさせる方法  あなたが学べること  ・現場と経営がまとまる方法 ・製造市場で、専門的権威になる方法 ・もっともっと製造会社の仕組みがわかる方法  以下に当てはまるなら あなたにピッタリです  ・あなたの仕事ぶりは優秀だ  ・フラストレーションを感じている 必死に働いていてもっと結果を 出せるはずなのに…  ・より少ない時間と労力で 新規受注を常に獲得し続ける本物の 信頼関係構築力が欲しい  もし、以上のことがあなたに 当てはまっているなら、 心の中で「はい」と言ってください。  想像してください。 あなたがCOO候補として 当社に入社すると…  あなたにさまざまな エキサイティングな経験を 与えてくれます。  代表取締役社長 大槻 壘さんインタビュー https://youtu.be/tUPmMWj-5xg?si=HMQlc-ZpRCNoeYBc (34分57秒)  私は現在、東海技研株式会社の 代表取締役社長を務めています。 もともとは「営業職」として入社し、 自治体や企業に対して駐輪場システム （ゲート・精算機・ラックなど）を 提案する仕事をしてきました。 当社の製品は、放置自転車・違法駐輪 といった社会課題を解決することが 大きな使命。私たちは、そうした課題に 直面しているお客様に対して、 製品のカスタマイズや運用サポートなど、 トータルなソリューションを提供しています。 私自身、営業時代からマネジメントや トラブル対応を積極的に担ってきたことが 評価され、現在は社長として全社の 方向性を示す立場になりました。  これまでの実績：駐輪場システム 「サイクルンゲート」では全国シェア 約8割を誇ります。  得意領域：カスタマイズ対応と柔軟な 顧客提案。既存製品を“作り変える”力を 活かして、各自治体・企業の悩みに 深く入り込む支援を行っています。  東海技研に入社した当時は、 まだ“街場のものづくり企業”の 雰囲気が色濃く残っており、 私自身も手探り状態で事業を 立ち上げる苦労を味わいました。  「駐輪場システムを全国に広める」 というビジョンはあったものの、 開発・製造・営業それぞれが 独立気味で、スムーズに連携する 仕組みがなかったのです。  新規事業をどう軌道に乗せるかも 手探りで、やっと受注を獲得しても 短納期・仕様変更が頻発し、 現場はてんやわんや……。  当時は、何から手をつければいいのか 見えず、ひたすら現場対応に 追われる日々でした。  そんな状況が変わったのは、 今の主力事業である 「駐輪場システム」の立ち上げが 本格化した時期です。  放置自転車や違法駐輪に困っている 自治体・企業の声を直接聞き、 「こういう製品があれば解決する のでは？」と開発部門と協力 しながら提案をカスタマイズ。  その過程で、「既存のやり方にとらわれず、 自分で考えて動く」というスタンスが 大切だと気づきました。  さらに、ある大規模案件(5,000台規模)で 不具合が発生し、営業・技術・管理部門が 一丸となって現場対応した経験から、 「一致団結して取り組めば、どんな困難も 乗り越えられる」という手応えを得たのです。  この挑戦と失敗の繰り返しの中で、 私自身が「マネジメントもトラブル対応も 厭わず進んで動く」という姿勢を貫いて きたことが評価され、副社長を経て 社長に就任しました。 会社としても、柔軟なカスタマイズ力 を武器に、自治体向けの大規模案件を 次々に成功。お客様の現場に合わせて 製品を“作り変える”ことで、使用感や 満足度を高められる体制が確立されました。 これらの成果によって、 私は「もっと社会に役立てるはずだ」 という確信を深め、さらなる事業拡大に 踏み切る覚悟が固まったのです。  私たち東海技研の原点は、 「駐輪場システムの専門メーカー」として 社会課題と向き合う姿勢にあります。 放置自転車・違法駐輪を解消し、 安全で快適なまちづくりを支えること。  それが創業以来の変わらぬ使命です。 また、自分で考えて動く社員が増えることで、 チームがより強くなると信じています。 「人に言われたことが常に正しいわけではない」 というマインドを大切にし、社員一人ひとりが 主体的に行動する環境を整える―― それが私の経営者としての大きなテーマです。  当社は今、社員・アルバイト合わせて約90名体制。 売上約20億円の段階から、30億、そして40億へ 伸ばしていく未来を見据えています。  将来的にはIPO（株式上場）やM&Aも 視野に入れながら、駐輪場システム以外の 分野にも技術を応用していきたい。 私たちの開発力や柔軟性を活かし、 別市場や多様なニーズへ展開する――  そうしてさらなる社会課題を 解決していくことが最終目標です。 「業界No.1」を目指すだけでなく、 新たな価値をどれだけ創造できるか*を問い続け、 次の世代へとバトンをつなぎたいと考えています。  ・スタッフの声 花田雅彦(仮名)さん  以前は現場仕事しか 任せてもらえず苦労してましたが、 事業本部長として任せてもらえるように なってから、正直収入は223%アップ しました。もちろん、お金のため だけではありませんが、東海技研では 実力に応じてどんどん、仕事の領域を 広げられるので、自分の可能性を 広げたい方には、とてもチャンスのある 職場になりますね。  なぜCOOを募集しているの？  ・本気で上場を目指しているから  ・あなたの人生を変えるから  ・使命感を持つ、仲間を増やしたいから  ここまで、あなたが学んだこと  ・現場の経験を活かし、経営参画する事こそが 時間とリソースを注ぐべき最高の方法である理由  ・やりがいのある仕事の見つけ方  ・給与を倍増させる方法  世界が変わる！  ・新たな道：優良顧客のみで商談スケジュールを埋め尽くす  ・新たなチャンス：転職市場価値を手に入れる  ・新たな道：仕事を増やさずにもっと稼ぐ  ・10年分の昇給を1年で超える  あなたは、こんな風に 思ってるかもしれません。  応募すべきことはわかったけれど 実際にどうやってCOOとして 仕事をしていけばいいの？  方法は２つあります。  1.今の職場でCOOを目指す 試行錯誤を繰り返しながら進む 有効な方法ではありますが、 険しく代償も高くつく方法です。 10年頑張ればもしかしたら 辿り着く道かもしれません。  2.東海技研でCOOを目指す 当社はCOOのポストに空きがあります。 5年でたどり着けることができます。  こんな人には向いていません。  ・怠け者、ヤル気がない人  ・今の職場でコツコツと頑張りたい人  ・COOと言う立場で、より会社の売り上げを アップし、自分も今よりも稼ぎ、 より大勢のクライアントを助けることに 興味がない人  某大手メーカー 会長からのコメント  もっとも効果的なキャリアコース 最高にオススメ あなたの人生とビジネスが 永遠に変わるでしょう  この募集の定員は1名です。 反響があり次第即、募集は終了します。 いますぐ「応募画面へ進む」 をクリックして 求人登録してください。

神奈川県横浜市港北区新横浜２丁目７番１９号竹生第二ビル 東海技研株式会社

給与例 【昇給】 あり  【賞与】 あり（業績による）  【雇用形態】 正社員  職種 COO(最高執行責任者)候補 (現場営業職からスタート)  【仕事内容】  1. 現場営業職としてのスタート  (1) 既存顧客対応・フォローアップ 自社の駐輪場システムや 駐車場システムを導入済みの お客様を定期訪問し、 運用状況や課題をヒアリング。 システムの保守やアップグレードの 提案を通じて、顧客満足度を高める。 契約更新や追加受注に結びつけ、 会社の売上・利益向上に貢献する。  (2) 新規開拓・提案営業 公共・民間を問わず、新たに 駐車場・駐輪場管理システムを 導入検討しているクライアントを リサーチ。 自社製品の強みや導入事例を示し、 運用面・コスト面での メリットを提案。 競合調査や市場分析を行い、 差別化戦略を打ち立てる。  (3) 営業データ管理・分析 商談の進捗や顧客情報、 売上データをCRMなどで管理・分析。 結果を社内へフィードバックし、 商品開発やサービス改善の 材料とする。 自部門内でノウハウを共有し、 チーム全体の営業力向上を図る。  2. COO候補としてのステップアップ  (1) 組織マネジメント・他部署連携 製造部門やサービス部門との 情報共有・連携を強化し、 顧客課題や改善要望を スピーディーに解決。 営業部門だけでなく、 各部署の進捗や指標（KPI）を把握し、 社内リソースの最適配置を検討する。 プロジェクトや新規事業を 横断的にサポートし、 組織全体の動きを俯瞰する役割を担う。  (2) チームビルディング・人材育成 若手営業メンバーや新入社員へのOJT、 営業手法や製品知識の指導を行い、 リーダーとしてメンバーを牽引。 チーム内の目標設定や進捗管理を行い、 モチベーションアップ・ 成果最大化を目指す。 将来的に、会社全体の人事戦略や 組織改革にも意見を提案する。  (3) 経営戦略への参画 経営陣との定例ミーティングや 予算策定に参加し、 営業視点での戦略立案をサポート。 新規事業や地域拡大プランなど、 経営計画にも深く関わり、 将来的にはCOOとしての 決定権・責任を担う。 事業拡大に伴う組織体制の整備や、 自治体・大手企業との連携 プロジェクトの推進をリードする。  3. COOとしての役割  (1) 全社の実務執行・事業最適化 経営目標達成のために、 営業、開発、製造、サービスなど 各部門を統括し、 組織間の壁を取り払って 業務を円滑に遂行。 大型案件や自治体案件の スケジュール管理・予算管理を行い、 リスクマネジメントを徹底する。 必要に応じて外部パートナー企業との 折衝やアライアンス構築も行う。  (2) 事業拡大・経営計画の実行 新規事業や海外展開など、 会社の成長を促す施策を 主体的にリード。 経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）を 最適に配分し、投資判断や 事業撤退判断まで含めて 事業をコントロール。 代表取締役社長と協力し、 経営課題の優先順位を常に見直しながら 迅速に舵取りを行う。  (3) 組織文化づくり・リーダーシップ 社員一人ひとりが当事者意識を もって働ける環境づくりを推進し、 社内コミュニケーションを活性化する。 社内外の大きな変化に対して 柔軟かつスピーディーに対応する リーダーシップを発揮し、 企業価値の向上に寄与。 将来的には自らが会社の中核となり、 新しい事業モデルやビジョンを提示していく。  このポジションの魅力  1. 現場から経営まで一貫した視点が得られる 最初は営業職として顧客や製品を深く理解し、 その後、組織全体を指揮する 立場へとステップアップできる。  2. 成長市場でのキャリアアップ 駐輪場・駐車場システムの 需要は拡大傾向にあり、 自治体向け案件も多いことから 安定性が高い。 一方で、新規技術や事業開発も 盛んで変化がある。  3. リーダーシップの醍醐味 営業チームをまとめるだけでなく、 将来的には各部門を横断的にリードし、 東海技研株式会社の発展を担う キーマンとして活躍できる。

休日休暇 完全週休2日制（土日祝） ・夏季休暇 ・年末年始休暇 ・有給休暇  【年間休日】 124日以上!!