ITエンジニア(PG/インフラ構築等)◆95%以上が毎年昇給

【ABC評価制度について】
3年後のありたい姿から逆算し、半年ごとに目標を自ら設定するボールド独自の評価制度。それがABC評価制度です。相対評価ではなく、絶対評価で目標達成度に応じた「できたこと・できなかったこと」を正しく査定。公平で透明性の高い評価のため、納得感が違います。

＜給与アップ事例＞
入社後に95%以上のエンジニアが半年の評価ごとに昇給しています。

34歳男性／入社時年収310万円⇒650万円（月給23万円⇒40万円）
55歳男性／入社時年収620万円⇒800万円（月給40万円⇒50万円）
※上記金額に、賞与年2回（3ヶ月分）を含む

【緻密な営業戦略】
新規開拓から深耕まで細かに戦略シミュレーションを立てて営業活動を実行するため、常に途切れずプロジェクトを獲得できます。だからこそボールドでは未経験からシニアまで待機ゼロを実現できるのです。

【早期からの動き出し】
契約満了の確定はプロジェクト終了の1ヶ月前に通達されるのが一般的。しかしボールドでは40日前までに延長または終了の意志をクライアントに確認し、次のアサインに向けて素早く動き出します。

【専任コーチ制度】
大手企業での取締役や役員など、華々しいキャリアを歩んだベテランエンジニアがコーチングを行なう専任コーチ制度。社員への成長投資に力を入れている当社だからこそ実現した、業界でも類を見ない制度です。スキル・キャリアアップの相談やアドバイスの1on1を毎月実施。豊富な実績と経験を持つコーチがあなたの心のよりどころとなり、目標の実現を手助けします。

【感動大学】
外部の専門家を招聘し、年間200回以上無料講座を受講できる感動大学。テクニカルスキルやマネジメントなど200種類以上の講座をほぼ毎日開催しており、年間564名が資格取得した実績も。スクールなどで数百万円近い学費がかかる内容を無料で受講できるだけでなく、若手やシニア関係なく互いに励まし合って学べる環境が、あなたにとって一生の財産になるはずです。

【PROJECT】
自社エンジニアによるチーム編成でのアサインを基本としている私たち。未経験者やリーダー、シニア層など、どんなポジションのエンジニアも必ずニーズがあるため、スキルや人員に不安がある状態で単独配置される心配は無用です。また、先輩社員が立候補制で講師を務める技術勉強会では、14種類の分野で学習をサポート。学習習慣を定着させることで、生涯にわたり自己研鑽するルーティンを生み出します。

【EVENT】
帰社日と聞くと腰が重く感じる方が多いかもしれません。しかし当社の帰社日に開催されるイベントBOLDayは、多数のエンジニアから「毎月この日を楽しみに仕事を頑張っている」と声が寄せられるほどエンターテインメント性に溢れたイベントなのです。また、年1回開催している感謝祭では、目覚ましい活躍をした社員を称賛するBOLD AWARDを執り行なったり、豪華料理でもてなしたり、エンゲージメント強化の役割を果たしています。

【TEAM WORK】
現在42の部活動・サークルが活動しており、中には60名を超える大規模なグループも。部活の懇親会費用は会社から支給されるため、負担なく社員同士の交流を深められます。その他にも、誕生月の社員にプレゼントを渡す社長が社員を祝う会や、少人数で社長と食事を楽しむサシさとしなど、経営層と社員の距離を近づけるイベントも豊富です。