グリーはグローバル展開を目指していた。僕らは世界中からデベロッパーとユーザーを集めていた。その利害が一致したのです。

それは必ずしも西海岸のITベンチャー創業者の典型とは言えないと思います。しかも、僕自身、お金がゴールだったわけではなく、世界を変えたいと思ってこのビジネスを始めたわけですから、今もこの仕事を続けています。グリーの田中さん（田中良和社長）に会ったとき、意見を交換して、二人ともビジョンがよく似ていると確認しました。僕と彼のゴールは一致している。双方の強みを合体させることでいち早く目的を達成できる。だから、会社を売却したからといって、そこで僕が遊ぶわけにはいかないのです。

グリーのエンジニアは大規模なスケールでシステムを開発しています。OpenFeintはユーザーの数でこそ圧倒的に上回っているけれども、「GREE」のユーザーはとても活動的。このアクティブさを保証するため、グリーが導入している技術の複雑さは世界でも群を抜いていると思います。だから、僕らはこれからグリーのエンジニアリングをキャッチアップしながら、プラットフォームをより大規模に展開する方法を学びたいと思っています。

OpenFeintは創業3年目の企業。グリーも若いけれど、僕らはもっと若い。その若さが力になると思いますよ。

35人ぐらいです。

そうですね。スコット・フラッケンスタインは、Get Satisfaction.comの創立者の一人でした。カスタマーサポートなどのサポートフォーラムが作成できるサービスをWebサイトで提供する会社です。そこに飽きたらず、OpenFeintに移ってきました。今はエンジニアのリーダーとして、Cassandraやシャーディングなど先端的な技術を活用して、大規模な分散データベースの管理を行っています。一言でいうなら、システムアーキテクチャの天才。自分が開発したツールが、何千人、何万人もの人に使われ、次々にデベロッパーを生み出す、その波及力を楽しんでいます。

もう一人、アンジェル・デルは僕の大学の同窓生。僕と同じゲーム産業で仕事をしていましたが、僕がOpenFeintを起こすと、すぐに2人目の社員になりました。OpenFeintのゲームは僕らが開発したSDKをダウンロードして、それをゲームに組み込む形で利用するのですが、その部分の開発担当者です。エンベデッド型では、メモリ管理などいろいろと難しいことがある中で、うまくやってくれています。彼が書いたSDKは6000ものゲームにエンベデッドされています。

「クリノッペ（※『踊り子クリノッペ）』）」で少し遊びました。日本語が読めないからなかなか先に進めないけど(笑)。面白いし、クリノッペは、OpenFeintのみんなも好きですね。

日本は、携帯電話の優れたインフラと優れたアプリやサーバ技術で、モバイル・ソーシャルゲームでは世界の最高レベルにあると思います。そこにいま世界が追いつこうとしている。ソーシャルゲームはアメリカでも火が付いていますよ。

ビジネス的にはグローバル・ディストリビューション・チャンネルを構築して、質の高いソーシャルゲームを世界中のユーザーに届けたいと思います。OpenFeintは英語圏のディストリビューションに強い。グリーはアジア圏に強い。互いに分担しながら、チャネル網を世界中に広げていきます。
技術的には、グリーとOpenFeintの両方で使えるAPIを開発できるかどうか、これが重要です。

まずはユーザーが国境を越えて、遊べるようなツールと環境を提供したい。世界中の人々がオンラインでつながって、ニコニコ笑いながらゲームを楽しんでいる姿を想像します。僕の究極のゴールは世界の人々を幸福にすることなんです。そのためには、水道管のようなインフラを整備し、インターフェイスなど環境を整えてあげることが必要です。

中学生のときはただのゲーム少年だったけれど、いつも世の中を幸福にしたいとは思っていました。そのビジョンは、田中さんと私で共通しているところだと思います。

　グーグルで4年間仕事をしてきましたが、そこで気づいたのは米国のIT企業は最初から視点がグローバルであること。常に世界を見ているんです。グーグルはもちろんのこと、OpenFeintにもそういう志向が明確に存在します。そういう環境下にいたため、「日本発」ということにそれほどこだわりはなくなっていたのですが、特に東日本大震災のときに、大勢の日本人が傷つくのをみて、やはり"日本発でプロダクトを発信したい"ということを改めて意識するようになりました。グローバル企業の視点で日本のマーケットを考えるというより、やはり日本発でグローバルをめざす方向が自分には合っている。そのように自分の方向性を定めたとき、やはりこれから面白いのはモバイル・ソーシャル・プラットフォームの世界だと考えたのです。

　日本には「ガラパゴス」と揶揄されなからも、優れたモバイルの技術と文化があります。それを武器に世界で闘える企業となると、やはりグリーなんじゃないかと。ゲームは遊ぶためのものだけでなく、人々のコミュニケーションのきっかけになると考えれば、一般的に抱かれている既存の"ゲーム"という枠組みを超えて、ビジネスの領域もぐんと広がります。さらに、グローバルに通用するソーシャルプラットフォームを構築することで、日本の良質なコンテンツが世界中の人たちにも使われるきっかけを作り、日本にも世界にも貢献することができればなと。

「Google」は検索エンジンなどで人々に「便利で効率的な世界」を提供しています。しかし、ソーシャルゲームなどで「遊ぶ」ことも、人間の貴重な営み。「効率」に加えて、コミュニケーションの楽しさという「幸福」も私たちには必要だと思っています。そう考えたとき、グリーに転職して今までとは違う環境に飛び込むことは、新しいことを学ぶきっかけにもなると感じました。転職には確かにリスクが伴います。けれども、いまの変化の激しい時代、「リスクを取らないことがリスクになる」と考えていたので、転職には躊躇しませんでした。