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Dr.きたみりゅうじの“IT業界の勘違い”クリニック(28) 年度末の大量発注!! もちろんSEもうれしいよね!!
「年度末だから予算があまっちゃって」と、いきなり大量発注がやってくる季節になりました。予算ありあまってるから増員もできるし、SEだって大喜びでしょ? って、いやいやそんなに単純には喜べないんです。きたみりゅうじが今回もぶったぎります!
(イラスト・文/きたみりゅうじ 総研スタッフ/宮みゆき)作成日:07.03.02
そりゃアンタ稼ぎ時だものと、ガガガガ道路を掘り返す?
 師走のお約束といえば、あちらこちらで道路を掘り返す姿です。予算があまってるからね、いらない道路工事までやってんだよ、とはよく言われる都市伝説ではありますが、ことSEの世界でも、「年度末になって予算があまってくれたから、この際いっきにシステムを見直そう。ドドンと発注するよ」なんてケース、これがあったりするんですよね。どこの空も同じだなぁ……と。
 で、そうした年度末の大量発注。当然予算つきでドドンと来てくれるわけだから、これがもうムチャクチャうれしいに決まってる……もの? さてさて、それは以降の物語をご覧あれ。


























増やすは簡単、減らすは難しいの法則





 仕事が増えれば人員を増やせばいい。仕事が減れば人員を減らせばいい。一見とても明快でスジの通った話なんですけども、実は机上の空論でしかない話でもあります。「来月からお願い〜」と言っといて、「んでも再来月以降はいらないね〜」みたいなやり方というのは、なかなか受け入れてもらいづらく、その条件で数を押さえるのは、かなり難しいものがあるからです。

 なので、お仕事が「ドン」と増えるのはありがたいのですが、「正直ちょっとそれは無理」な話にもなっちゃったりなんかしたりして……。雇用形態にもさまざまあるでしょうが、やっぱいったんお願いして来てもらったら、なかなか削減は難しくなってきちゃうんですよね。

 「太く短く」よりも「細く長く」がありがたくて、短期間の仕事では、なかなか「人員増強」という名の設備投資も難しい。そんなものなんでしょうきっと。ただ、「断れないから請けるけど、増強できないからなんとかしろ」なんて指令が下りて、人員そのまま、仕事量倍……なんてことがたまにあります。これは勘弁してください。心の底から、勘弁してください。

Profile
Dr.きたみりゅうじ
ソフトウェア開発会社にて約7年間、企業システムの営業・設計開発、Windows向けパッケージ商品の企画開発などに従事。現在は、フリーのイラストレーターおよびライターとして活躍中。SE時代の七転八倒を描いたコミックエッセイ『新卒はツラいよ!』『改訂版図解でよくわかる ネットワークの重要用語解説100』が現在好評発売中。
http://www.kitajirushi.jp/
きたみりゅうじ

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宮みゆき(総研スタッフ)からのメッセージ 宮みゆき(総研スタッフ)からのメッセージ
今年は景気も回復してきたし、年度末発注がかなりありそうですね。予算があれば普段できないアレコレができるけど、その分仕事も増える。でも、人は増えないとなると、寝れない、帰れない、遊べないなんて状況が想像できたりします。「人員増強」の厳しさは会社によって、違うのでしょうが、みなさんの職場ではどうですか?

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