募集職種

技術部門の室長・部長クラス1〜2人が45分程度、人事部門の採用担当者1人が20〜30分、別々に面接する。併せて10分程度の筆記試験も行う。

【通過率：8〜9割】

※小林さんが面接を受けた当時、田中氏は部長職にあり1次面接を受け持った。現在、田中氏は2次面接を担当している。

田中：
　本日はご来社いただき、ありがとうございます。【Point1】まず、3分程度のお時間を差し上げますので、転職理由などを含めて自己紹介をしてください。

小林：
　大学の文系学部を卒業後、○○○というシステム開発会社に入社し、ある業務パッケージシステムを専門に販売する部署に配属されました。その部署で2年半、パッケージのプリセールス、活用コンサルティング、障害対応など一連の業務を包括的に担当しました。ところが、その部署が分社されて他社へ売却されることになったため、それを機に開発専門になろうと2004年4月、×××（SI企業）に転職しました。

　×××では開発を希望しましたが、社内事情により数カ月間という約束でシステム営業に配属されました。その後、開発部隊にトラブルが発生したときに急きょ呼び出され、問題解決のリーダーを任されました。希望どおりに開発へ移れたと思いましたが、その仕事が終わったら営業に戻されました。以後はその繰り返しで、営業兼開発という変則的な勤務が常態化してしまいました。
　こうした現状が自分のキャリアにマイナスではないかと考えており、システム構築現場の確固たるポジションで働けるSI企業で開発がしたいと、再び転職活動を行っているところです。

田中：
　【Point2】小林さんは取得資格が少ないですね。何か理由がありますか？

小林：
　本当はもっと取りたかったのですが、お金と時間がなかったというのが正直なところです。前職では障害対応業務の割合が多く、その面で資格が重視されることはありませんでした。いくつも資格をもつ者が近くにいましたが、私のほうが技術レベルは上という自負もありました。

　一方、現職で正式に所属している部署は営業ですが、技術系の資格はないよりあったほうがいいのは事実です。しかし、私は営業のミッションに集中するあまり、技術系の資格取得に目を向けずにきました。直近である開発プロジェクトを預かり、プロジェクトの運営に非常に自信がついたこともあって、資格を取らないまま転職活動を行うに至っています。

田中：
　小林さんの職務経歴書を見ますと、オープン系システムのいろいろなプロジェクトに参加しています。【Point3】役割や工程がわかるようにして、経験内容を少し詳しく説明してください。

小林：
　前職では2つのパターンがあります。ひとつは、基本的に自分ひとりで作ってしまうものです。主にインフラを設計、開発、評価してリリースまで。自分でもよい経験になったと思っています。もうひとつは障害対応です。開発中のシステムやカットオーバーしたシステムについて、障害を分析して対策を施す。ほとんどが自社製品のバグではなく、設計までさかのぼって原因を追求する必要がありました。
　転職後の現職における開発は、100％トラブル発生後の対応です。問題が起こった開発プロジェクトを収拾するためのプロジェクトリーダーの交代要員で、火消し役です（笑）。

田中：
　障害対応の話が多いですが、自分で一から担当したプロジェクトはどのくらいの規模で、どんな役割でしたか？

小林：
　【Point4】リーダーだったプロジェクトの中で最も大きかったのは、1年半掛けて構築した通信事業者の営業支援システムです。トータルで8000万円の規模でした。サブチームのリーダーとして加わったプロジェクトでは、生命保険会社の基幹システム開発が最大です。

田中：
　全体で何人月くらいの規模で、何人くらいのチームでしたか？

小林：
　全体はよくわかりませんが、フロアには常時200人くらいが詰めていました。サブチームの人数は8人でした。

田中：
　期間と工程はどのくらいでしたか？

小林：
　期間は最初に4カ月、間が空いて4カ月でした。工程は実現可能性の調査から入り、設計が落ち着いたところで離れました。それが前半で、後半は単体テストです。

田中：
　【Point5】DBにはOracleを使っていますね。どんな適用の仕方をしましたか？

小林：
　【Point6】Oracle 8から使ってきましたが、Oracle 9iが出た当初には、その評価を兼ねてWebシステムを作ろうという自分なりの明確な方針で臨みました。｢不幸な事故｣というバグに引っ掛かったりもしましたが、うまく回避してカットオーバーできました。

田中：
　どんな事故が起こり、どんな回避策を講じたのですか？

小林：
　文字化けです。OracleとJavaで読みコードのマッピングが若干違っていましたから、バイト単位で文字列の置き換えをするというクラスを作り、どんな表示にもかますようにしました。｢不幸な事故｣については、Oracleのホームページに対策が載っていました。

田中：
　Javaで何か工夫した経験は？

小林：
　Javaをマスターしたいという個人的な思いもあり、Webシステム開発に取り組みました。ですが、言語が変わったからといって方法論を変えるべきではないと考え、設定は外から操作できるようにするなど、従来の方法論を踏襲しました。

田中：
　【Point7】今回の転職理由は冒頭で伺いました。営業と開発を行ったり来たりさせられているということでしたね。開発部門へ正式に社内異動する手はないのですか？

小林：
　それが難しいのです。開発部門の部長からはいつでもウエルカムだといわれていますが、私の上司が手放してくれません。

田中：
　それは上司に希望を話したということ？

小林：
　はい、そうです。｢ダメ｣の一点張りでした。3カ月ほど前に上司が変わったので、チャンスとばかりに話をしたら、営業部門の核だからほかへ回すわけにはいかないと強くいわれてしまいました。

田中：
　なるほど。では、どうして当社を選んだのですか？

小林：
　【Point8】SIのプライムベンダーだからです。プライムベンダーでないと経験できない仕事があると思いますし、独立系が私には合っているとも思っています。御社はソフトウェア技術志向のSIベンダーですから、たぶん私に合っているのではないかと。それに、会社が自宅から近いですし（笑）。

田中：
　【Point9】入社後に希望する仕事内容、今後のキャリアの方向性についてはどんな考え方をしていますか？

小林：
　当面はシステム構築現場にしっかり腰を据えて、いろいろなプロジェクトに積極的に取り組みたいです。しかし、技術だけを追いかける人間にはなりたくありません。PMはキャリアパスの選択肢のひとつと考えていますし、ほかの選択肢もあるだろうと思います。
　ただし、職務経歴書のとおりに得意な業務知識はありませんから、システム対象分野に希望を出せる立場ではありません。どんな分野でも、私にやれるところならばやります。お呼びが掛かったところでどんな役にもなりきり、全力を出せる自信があります。

田中：
　私からの質問は以上です。【Point10】今度は小林さんのほうから質問してください。どんなことでも構いませんよ。

小林：
　御社で転職者が苦労するとしたら、どんな点で苦労がありますか？

田中：
　転職者には同期入社の社員がいないので、困ったとき、悩んだときに、社内に相談する相手がいません。相談相手をつくるには人により早い遅いの差はありますが、いずれにせよ期間がかかります。まずは上司、あるいは周りの人と、早く相談できるよう心がけることが大切だと思います。

　まず、応募職種はPMでないのに、面接官はその素養や経験を気にしていると感じました。PM職を前提にしている印象。プライムベンダーでなければ望めないPMは私の将来のキャリアパスのひとつと思っていましたから、この会社へ転職する意味は大きいと考えました。次に、私は前職で日本ユニシスと取引があり、雰囲気を知っていました。とても優しい会社。面接官たちも同じイメージでギャップがなく、これも入社の決め手になりました。