「無理言わない上司」ってホントにやさしくて人気者？


	「君がデキる範囲でやってくれ」なんてやさしい言葉をかけてくれる上司。でも、それってホントにやさしいの？　いえいえ、SEから言わせたら、実はむしろやさしくないんです！そんな “システム開発業界の勘違い”をDr.きたみりゅうじが7年のSEキャリアをもとに考察します。（イラスト・文：きたみりゅうじ　総研スタッフ／宮みゆき　）作成日：05.11.16

　SEさんの世界において、納期という言葉は絶対です。絶対すぎてイヤ～！と叫びたくなるくらいに絶対です。今日も納期、明日も納期、悲しくも毎日繰り広げられるは納期との鬼ごっこ……。
　そんな現状を知ってか知らずか、「オレは急かさないよ」なんて上司がおりまする。「いつまでにやればいいの？」と聞いたら、「デキる範囲でやってくれたらいいよ～」なんつって。
　そんな上司って、ホントにやさしくていい上司？　さてさて、それは以降の物語をご覧あれ。

　作業に対して納期を設定する。実はこれって、難易度の高いことなんです。だって、作業量が正確にわかってないと、正しい納期なんて言えないですからね。

「オレはやさしいから」なんていって、納期の設定を避ける上司さん。ひょっとするとそんな人は、そもそも作業量を正確に推し量ること自体ができない人なのかもしれません。しれません……というか、多いよね、こんな人。だから丸投げして「任せた」で済ませちゃうんだろうなぁ。

　でもこれじゃあね、「本来よりも早く片づけた、こいつはがんばった」とか、「本来よりも時間がかかった、こいつは怠けてた」なんてのは、ちゃんと成果として評価できるはずもないのです。直接給与にひびいてくるだけに、これはしゃれにならない事態です。

「やさしい？」……何を寝とぼけてんですかって話ですよ。
こんな上司といえども上司は上司。持ってしまったもんはしょうがありません。ならばこちらから「いついつに仕上げて渡します」といったスケジュールを押しつけるようにして、せめて「遅かったなぁ」とかふざけたことを言われてマイナス評価にされたりだけはしないよう、自衛するといたしましょう。