システムコンサルタント
＜職務要約＞
入社以来一貫してメーカー向け生産管理・物流システムの開発・導入に携わる。
SE・プロジェクトマネージャーとしての経験を重ね、直近の3年間は
システムコンサルタントとして、中〜大規模案件を中心にシステムの提案活動から
導入までを行う。
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【所属歴】
20××年××月〜20××年××月 ××部××チーム
20××年××月〜現在 ××部××チーム
【担当プロジェクト歴】 ※実績やスキルが評価されたものを抜粋
20××年××月〜20××年××月
某機器メーカー BtoBサイト構築プロジェクト
［概要］ 中堅機器メーカー向け電子商取引システムの設計・構築
［規模］ 23名（自社13名、協力会社10名、××人月）
［役職］ プロジェクトマネージャー
［担当］ 顧客折衝、要件定義、基本設計、コーディング、導入
［環境］ UNIX（HP-UX）、Windows-NT4.0、Java、XML、Oracle
［ポイント] プロジェクトマネージャーとして顧客折衝、要件定義から導入まで幅広く担当。
20××年××月〜20××年××月
某金属部品メーカー 自動倉庫管理システム導入プロジェクト
［概要］ 複数の自動倉庫在庫管理システムを統合し、在庫発注業務の生産性向上および
在庫管理業務の効率化を図る
［規模］ 15名
［役職］ ジュニアコンサルタント
［担当］ 提案、業務分析
［ポイント］
・在庫発注の入力システム統合により、在庫精度は99.6％にまで高まり、
レスポンスタイムについても、1件につき1分強から45秒前後へと画期的な向上を実現。
・このシステム導入が評価され、別分野のシステム導入受注に繋がった。
20××年××月〜現在
某プラスチックメーカー 生産管理システム導入プロジェクト
［概要］ 複雑化した部品調達オペレーションを課題とする企業向けに、安定した
生産管理体制システムの構築を図る
［規模］ 20名
［役職］ コンサルタント
［担当］ 提案、業務分析、基本構想設計
［ポイント］
・業務手順の明確化・標準化により、複雑な部品調達オペレーションを改善。
・進行中のプロジェクトではあるが、クライアント関係部署の主体的な参加を
促すことに成功。通常より速く効果的なペースでフィットギャップ分析が進行している。
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＜身についた知識・スキル＞
・生産管理および物流システムの提案、業務分析・基本構想から導入まで一貫して精通
・特にメーカーにおける業務改革などの経験が豊富
・クライアントの漠然とした要求を具体的なシステムに落とし込む力
・外部協業企業メンバーを含めたプロジェクト体制を確立する力
・プロジェクトリーダーとして、大規模案件のマネジメント経験あり
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