株式会社ドン・キホーテ★プライム上場企業の正社員募集★34期連続増収営業増益で大きく成長継続中!★CSR活動の「2023年ブルームバーグ男女平等指数」に選定 企業ページ
PPIHグループはディスカウント業態である「ドン・キホーテ」をはじめ、
「MEGAドン・キホーテ」「MEGAドン・キホーテUNY」
「ドン・キホーテUNY」など業態を複数展開し、
地域のお客さまにあわせたワクワク・ドキドキを提供しています。
売上高「1兆9,368億円(2023年6月期連結)」、
従業員数「1万7,107名(正社員のみ、2023年6月期)(連結)」と拡大を続けています。
それに合わせて組織の仕組みや制度などを柔軟に変えています。
しかし、変わらないこともあります。
それが「権限委譲」「実力主義」という風土。
創業以来、従業員に浸透している働き方です。
現場のメンバーがイキイキとチカラを発揮できる環境があればこそ、
PPIHグループは進化できます。
そして、PPIHグループとして進化していくドン・キホーテだからこそ、
今期は小売経験者採用により注力していきます!
私たちは時代の変化を見据えて、常に“攻め”の経営を続けていきます。
目指しているのは、顧客最優先主義に基づき、
世の中から必要とされるビジョナリー・カンパニーです。
●●● いかなる環境変化にも対応し、新しい挑戦 ●●●
・渋谷でスタートをきる新業態「ドミセ」(大型複合施設)
・1,100万アプリ会員突破をしたmajicaのデータ活用し、
デジタルマーケティングを駆使した販促や商品開発を展開。
・ジャパンブランド・スペシャリティストアとしての業態を展開。
・4000点以上の個性的なPBである「情熱価格」。
本部ではなく、現場で意思決定していくのがドン・ホーテの特徴です。
自分が売れると思ったものを販売・演出するのは当たり前。
そして場合によっては、
PB商品を検討の際に意見を求められることもあります。
世の中があっと驚く商品をつくることができる醍醐味があります。
また、「マネジメント業務」や「人財の育成業務」にも挑戦可能。
これまで経験できなかった新しい仕事にも
積極的に携わっていくチャンスがあります。
経験値が増えていくので、成長のスピードも早いです。
新店のオープンや新業態のスタートもあるので、
ポスト数も多くあり、昇格のスピードも早く、
大きな成功をつかむチャンスが多数あります。
多彩なキャリアステップがあるのも特徴の一つ。
一人ひとりが自分の得意なことを見つけ、
なりたい姿を描き、それに向けて経験や知識を身につけられます。
支社長として、マネジメントを極める道。
広域エリアの仕入れで活躍するエリアカテゴリーリーダーなど
キャリアアップの道はさまざまです。
<キャリアステップの事例>
https://www.ppihgroup.jp/recruit/newgraduate/recruit/careerstep/
真っ当な評価制度があるからこそ、
高いモチベーションを維持できます。
「広い部屋に引っ越せました」「貯金が増えました」など、
数多くのキャリア入社者が大きな対価を手にしています。
年齢、社歴、学歴、性別などに関係なく、
結果を正当に評価します。
ドン・キホーテではワークライフバランスを重視しており、
働き方改革を実施しています。
それもあり、常に効率を追求。
無駄な業務があればすぐに改善します。
「前職と比較してムダな残業も減り、休みもしっかりとれています」
「家族と過ごす時間も増えました」という声を多数聞きます。
仕事もプライベートも、どちらも充実させることができるからこそ
常に高いモチベーションを維持できます。
安心して、長く、社員が働けるよう
制度や仕組みも整えています。
例えば、多様性を認める風土をつくる取り組み。
「女性が活躍できる環境の整備」「LGBTQ+の支援」など、
ダイバーシティ推進を進めています。
一人一人がイキイキと働き、
輝ける舞台を用意するのが会社の使命だと考えています。
あなたが持っているチカラは財産です。
しかし、そのチカラを最大限、発揮できる環境にいますか?
「自分ならもっとスケールの大きな仕事に挑戦できる」
「頑張った分は、正当に評価してほしい」
「年功序列でなかなか昇格できない」
「現場の意見が採用されず、100%のチカラを発揮できない」
このようなモヤモヤした気持ちを持っているなら、
当社で挑戦してください!
●●● 小売業界の経験者がドン・キホーテで働く魅力 ●●●
・安定、成長企業の安心感(国内外問わず新しい挑戦を実行)
・裁量の大きい仕事(現場主義で主体性を発揮)
・昇格のチャンスの多さ(年齢、学歴、入社歴は関係なし)
・高額な年収(結果に比例し、実力を正当に評価)
・効率的な働き方(無駄な残業はすぐに改善)
・誰もが輝ける環境(制度や仕組みを整備)
例えば、インバウンド需要の復活。
ポストコロナ時代における変化対応にもスピーディーに対応します。
また、国内だけでなく、海外も私たちのビジネスフィールドです。
「食」を軸として、
ジャパンブランド・スペシャリティストアとしての業態を展開していきます。
そして、会員数1,100万人を突破したmajicaアプリを活用して
商品開発から販促、販売、決済まで、
お客さまの変化したニーズや購買行動に適応した新たなバリューチェーンを構築します。