エンジニアが世界市場で戦うための「絶対条件」

弊社では、国、市場、社会など、多種多様なニーズに適合した技術力や視野を持ち、それらに応じた課題解決をリードできるエンジニアがその価値を評価されます。そういう意味において、ニーズをいち早く察知し、自分のミッションを明確化できる力というのも、エンジニアには大切な能力のひとつと言えます。
また、自分にはない技術力の保有先を把握し、必要に応じてその協力を引き出せること、さらにはそこから新たな力を学び取ろうとすること──そのような柔軟性や臨機応変な対応力、成長への意欲の強さもこれからは大事になってきます。
そのような視点で考えると、日本だけでなく、欧米や中国などさまざまな人種、国籍、文化の人々が集い、互いに協力したり、切磋琢磨したりしながら仕事をする環境にいるエンジニアのほうが、より柔軟性や対応力のある、成長意欲たくましい人材に育ちやすいのかもしれません。

一方、日本でもボーダレス化が進み、さまざまな国、文化の人々がエンジニアとして活躍するようになってきました。今後、海外との文化風土の差は、どんどん縮まっていくのかもしれません。社会や時代の変化に柔軟に対応しながらも、その中で自分自身の強みを見出し、より研鑽していくことができるエンジニア、日本でも海外でも目指すべきはそのような力のある人材ではないでしょうか。
海外で働けるかどうか、活躍できるかどうかを心配するのではなく、グローバルに活躍するための自分自身の強み・弱みを冷静に分析し、強みを活かして弱みを克服していくこと、自分自身にチャレンジしていくことが重要なのではないでしょうか。
そういう心構えと気概を持ったエンジニアならば、海外であれ国内であれ活躍していけるはずですし、よりいっそうのスパイラルアップが期待できます。

裸眼3Dディスプレイが話題のニューサイトジャパン社。日本のみならず世界の市場で3D関連事業を立ち上げている神田清人社長は、海外から見た日本人エンジニアを次のように語る。

日本でも海外でも、求められる技術力に基本的な差はないと考えます。ただし、海外市場では語学に関する能力や、海外の文化や特性を理解できるコミュニケーション力がより求められるでしょう。基本的能力としてのTOEIC等の指標は必要でも、最も重要なのは、実際にビジネスで使えるようなコミュニケーション力になっているかどうかです。リーダーシップも同様で、リーダーシップがある人にはコミュニケーション能力があるものです。
私は常に次のことを指摘しています。「自分の意見を持つ」「自分の意見で議論できる」「自分の意見を正しく伝えられる」。この3つが、日本人エンジニアが世界で通用するための必須条件です。言われれば簡単なことかもしれませんが、実行することは難しい。しかし、この3つを遂行しない限り日本は世界から孤立してしまいます。

海外で活躍できるマインドをひと言で表現すると、「自分で考えて行動できる人材」です。「考える」とは、自分の知識、経験、知恵など自分の頭の中にあるすべての情報を、特定の目的やゴールのために順列組合せを行い、その解決方法を求めることです。
私は現在の日本は「三重苦」であると言っています。「個人の苦悩」「会社の苦悩」「国の苦悩」です。国の苦悩を解決するためには、まず個人の苦悩を解消する必要があります。そのためには、市場は日本のみならず世界中が、自分が仕事をする市場であると考えなければなりません。江戸時代の鎖国マインドが残っている国は世界で日本だけですし、日本社会はすでに世界から取り残されているという事実に直面しなければなりません。
解決する大きな力は、日本人一人ひとりがマインドリセットをすることです。エンジニアも、自分が何をすることで社会に貢献できるのか、そして自分のスキルアップ、活躍する場を作ることができるのかを、もう一度「考えて」ほしいです。