マネジメントに関するレポート一覧
企業において、業務遂行のため個人のスキルを見極めた人員配置などを的確に行い、能力や効率の質を高め、状況に応じて目的を達成するための最善の方策を図ることをいいます。またマネジメントするのは人だけなくプロジェクトなどの場合もあり、その場合はプロジェクト遂行上必要な進行管理やリスク回避などに手をうつことをいいます。
20代最後の戦略的な転職でその後の10年が変わった
会社を移り変わる連続だったK.Yさん
28歳までに会社を2〜3年ごとに移っていたK.Yさん。ところが4回目に入社した企業には、10年たった今でも働き続け、キャリアアッ…
「スペシャリスト制度」「マネジメント職の自由度」
生涯バリバリSEで行こう★技術至上環境へようこそ
IT業界でキャリアアップといえば「マネジメント職」。しかし、経験を重ねても現場で働き続けたい技術志向のSEも多いはず。今回は、技…
最先端リソグラフィー開発エンジニアの転職
半導体チップ開発で世界をリードするインテルへ
今やインテルは、コンピュータ／インターネット通信製品の要となるビルディング・ブロックをハードからソフトまで幅広く開発…
30代で売れるキャリアとどこが違うのか
何が決め手？企業が求める40代エンジニアの転職条件
エンジニア転職市場では現在、20代〜30代前半の世代に採用ニーズが高いようだ。それではそれ以上の年齢、例えば40代の転…
あなたと何が違うのか？ 登録者ランキング上位1%のVIPエンジニアたち
【最高250位】技術、経験、希望をマメにレジュメ更新
自分のキャリアを匿名で公開し、企業からのオファーを待つリクナビＮＥＸＴスカウト。登録後、企業がレジュメを検索した数とオ…
【シブすぎ外伝】エンジニアたちの碑（いしぶみ）
名選手は名監督にあらず。変人技術者は現場でこそ輝く
遊んでいるフリをしながら、人に見せない努力で必ず結果を残してきた技術者Ｗ氏。しかし、そんなＷ氏にも管理職にならざるを得…
【後編】優秀なのに、なぜ日本企業でエンジニアの地位は低い？
まつもとゆきひろ×茂木健一郎「日本のエンジニア」
脳科学者の茂木健一郎氏と、Ruby開発者のまつもとゆきひろ氏の対談の後編です。前編は「言語デザイナーの脳」をお届け…
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