採用と組織作りのコンサルタント

仕事内容 企業の組織・チームづくりを「採用」「教育」の両観点からサポートします。  ＼ 具体的には ／ ●採用ブランディング 採用ホームページや動画、会社説明会など 採用活動に必要なコンテンツを企画します。 Indeedやリクナビといったツールも扱えます。  ●組織デザイン 新入社員、マネジメント研修など 研修プログラムを顧客にあわせて企画提案します。  ●採用コンサルティング 採用活動をプロセスごとに数値化し分析。 問題の要因を特定し、解決策を提示します。  ＼コンサルティングを行う「５Step」／  ーSTEP.1ー クライアントへVISIONや創業のエピソードをヒアリング。 その会社の「あるべき姿」と「現状」から解決すべき課題を明確にします。  ーSTEP.2ー 課題解決のために採用すべき人材を 「スキル・経験」と「タイプ・性格」の観点から言語化します。  ーSTEP.3ー 今までどのような採用活動を実施されていたのかをヒアリング。 定量・定性観点から分析を行い問題点の抽出と改善策の検討を実施します。  ーSTEP.4ー STEP2と3を元に採用戦略を立案。 「採用すべき人材」が、 いつ、どうやって、何に魅力を感じて応募・採用に至るのか、 採用向けのカスタマージャーニーを描きます。  ーSTEP.5ー 採用戦略に則ってクライアントと一緒に採用活動をスタート。 応募数や面接状況をヒアリングしPDCAを回しながら採用成功まで伴走します。  ＼ 私たちが選ばれる理由 ／ 「要因の特定と分析」にフォーカスしたコンサルティングプログラムを提供しています。 貴方は物事が上手くいかない時に「何で上手くいかないのだろう」と悩んだことはありませんか？ 企業も同じです。 問題を引き起こす理由がわからず困っています。 私たちは独自のコンサルティングプログラムを使いその課題を解決します。 正確な診断により効果的な処方を提示できるのです。  ＼ 仕事の特徴・メリット ／ （１）幅広い業界知識が身につく メーカー、商社、医療福祉、エンタメ、飲食フード、アパレル、不動産、ＩＴ・テクノロジーなど幅広い業界のクライアントから支持されています。 人材領域の仕事をしながら、様々な分野の知識を獲得することができます。  （２）誰とでも対等にやり取りできる能力が身につく この仕事は入社1年目からでも、経営トップと直接、取引することが少なくありません。 そのため、仮に自分よりも社会人歴が長く、社会的な立場が高い人にも臆さずに、対等にやり取りする力を身につけることができます。  （３）マネジメントや経営など、他の領域でも活かせる力が身につく 採用活動の本質は、対象のチームにとって良い人材を採用し、チーム全体のパフォーマンスを最大化させることにあります。 それは、「人を見極め、活かす力」とも言えます。 人を見極め、活かす力は、メンバーマネジメントにおいて最も重要な能力です。 将来、マネジメントに関わったり自身で経営や事業を行う際に非常に役立つ力を獲得することができます。  ＼ キャリアステージ ／ メンバー  ▼ リーダー  ▼ ブランチマネージャー  ▼ ゼネラルマネージャー  ▼ エグゼクティブマネージャー  ▼ 役員・代表取締役

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休日休暇 ●完全週休2日制（土日休み） ●連休充実／ＧＷ3連休＋4連休、夏季9連休、冬季9連休  ※SD休暇（self development休暇の略） 自己発見をテーマにした有休取得促進制度です。 1週間前後の休暇をとり普段できないことに挑戦します。 ＜利用例＞ ・カナダへオーロラ観測へ（1週間） ・ロックフェスへ3日連続参加（5日間） ・沖縄でダイビングのライセンス取得（1週間） など  ※週休3日制度への挑戦 今年度は有休取得率100％を目指しています。 有休取得率100％が達成できれば次は週休3日制度導入を検討しています！