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よその企業がマネできない、自社独自の技術やスキル。つまり核になっている能力のこと。美味いカレーを作る技術が、カレーライス屋、カレーうどん屋、カツカレー屋を派生させた場合、コアコンピタンスは「カレー」であるといえる。 |
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組織の内外を問わず、境界がないこと。巨大化した組織の融通のなさを解消するための考え方で、部門や役職、関連企業も含めてあらゆる境界をなくすというものだ。宴会などでの「無礼講」は、上下関係を取り払うこともあるがパウンダリレスとは違う。 |
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ブランドの価値を資産として考えること。ブランド告知のために行った投資や、マイナスの連想が生じる場合の効果などの負債を引き、正味の価値として考える。
多くの賞を取っているがスキャンダルも多いという有名人にとって、醜聞もかえって魅力となれば価値は高い。 |
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直訳すれば「主張」だが、財務報告での数字の正しさを証明できるような「経営者の弁明」と、「相手に配慮した自己主張」の2つの意味で使われる場合がある。「忘れ物をしてしまいまして」などといった遅刻の言いわけなどではない。 |
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