社風を見抜く面接トーク術:3／リクナビＮＥＸＴ[転職サイト]

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人間関係に関する「社風」チェックトーク

評価・査定に関する「社風」チェックトーク

休み・残業・キャリアアップに関する「社風」チェックトーク

人間関係や評価に関するもの以外にも、会社を選ぶ上で知っておきたい社風のチェックポイントはたくさんある。今週は「休みの取りやすさ」や「キャリアアップ」について、面接の場で上手に確認する方法を人事と一緒に考えた。

やむにやまれぬ私的な所用に、週末の小旅行……。有給休暇がスンナリと取得できるのかを確認しておきたい。


	ソニー・ヒューマンキャピタル（株）人材派遣部スタッフセンター　グループマネージャー　堀氏ここは正に社風によって分かれるポイントでしょう。あまり漠然とした聞き方をせず、なぜ有給休暇の取得状況を知りたいのか、明確にしておきましょう。

	シンジェンタ　ジャパン（株）人事・広報グループ　組織開発マネージャー　中尾氏仕事から離れた話題ですし、法的に認められているものをあえて確認するわけですから、質問の優先順位としてそんなに高いものではないはず。面接の終わりで聞くのが無難でしょうね。また、有給を取りたい理由も述べるのなら、そこをつっこまれても大丈夫な裏付けもほしいですね。

ここで聞きたいのは、仕事を離れた休みの話。プライベートのことにばかり関心がある人だと誤解されないように気をつけたい。切り出すのは仕事に関する質問を終えた後がふさわしいだろうし、なぜ休暇を取るのかが、面接官からその理由に関する質問が返ってくるのは間違いない。くれぐれも、理由を取り繕ったりはしないこと！

日々の仕事への集中力を保つ意味でも、しっかり休息したい。「休日出勤」の実態については、確認したいところだ。


	日精エー・エス・ビー機械（株）総務チーム　人事グループ　グループリーダー　中込氏応募する職種に沿った聞き方をすれば、その職種の実情を理解していることもアピールできますね。「納期前になると」「大型受注時には」など、職種に沿った聞き方が望ましいでしょう。休日出勤が「当たり前」の状況にはならず、かといって必要時には休日出勤を拒むのはなく、ということが伝わると好印象です。

	イーキャピタル（株）代表取締役　谷氏これはなかなか答えづらい質問です。例えば組合の力が強い大企業であれば通り一遍の答えしか返ってこないでしょうし、マンパワーの不足している中小企業なら多少は覚悟してほしいと考えているもの。応募する会社の規模や業態から推測して、それでもなお聞きたいのなら、一般的な例と比べてどうかという聞き方をするのが無難でしょうね。

唐突に「休日出勤はありますか？」と切り出すのではなく、「一般的にはこうだけど、御社の場合はどうか？」という聞き方が正解のようだ。多少遠回しに聞くことで、失礼だとの印象を持たれる心配もないし、その職種に対する理解があることをアピールもできる。

ある程度の残業があることは理解できるものの、「実際どれくらいあるのか」事前に把握しておきたいものだ。


	日精エー・エス・ビー機械（株）総務チーム　人事グループグループリーダー中込氏下手に「残業はイヤだ」と伝わる聞き方をすると、安心して仕事を任せられる人か人事も不安になりますから気をつけたいですね。また、平均的な残業量を聞くのではなくて、残業に対して自分がどう考えているのかを明らかにしてほしいもの。残業はイヤなのか、ある程度なら許容できるのか。また、前職では残業が必要なほどの仕事を任されていたのか、効率よく仕事をこなしていた結果残業は少ない人だったのか……。面接官に自分を理解してもらう材料になりますから。

	ソニー・ヒューマンキャピタル（株）人材派遣部スタッフセンター　グループマネージャー堀氏残業を特にネガティブに捉えていないことをアピールする意味でも、あえてストレートに聞いた方がいいでしょう。また、一口にその会社の残業量といっても各人によってまちまちなのが実情でしょうから、その点を配慮した聞き方が望ましいですね。

そもそも聞きたいのは、残業の有無ではなくどれくらいの残業があるか。単に残業を話題に上げるだけではなく、常識の範囲内での残業は厭わないことを示すことで、仕事への熱意をアピールしておきたいものだ。また、平均的な残業時間といっても、極端に言えば同じ部署で同じ仕事をしている人でも個人差がある。そこを理解した上で質問するべきだし、回答にも多少の誤差があることは承知しておこう。

ステップアップのための転職であれば、自分の能力を伸ばしてくれる社風かどうかが気になるものだ。


	イーキャピタル（株）代表取締役谷氏キャリアアップ支援の目安なら、資格取得に触れるのが正解でしょう。しかも単なる自己啓発の資格ではなく、応募する職種に活かせる資格を持ち出すのが肝心です。「●●の資格を取得したい」と言われると、人事は資格をどう活かすのかを聞いてくるでしょうから、その説明まで準備した上で質問するようにしましょう。

	富士火災海上保険（株）営業本部　PA部PAグループ　課長豊沢氏キャリアアップのことを話題にすることそれ自体が人事に好印象を与えるものです。ただ気をつけたいのが、資格を引き合いに出す場合に職種との関連性をもたせるということ。不用意に聞くと、かえって人事につっこむ材料を与えてしまいますからね。