2012年の「転職」「採用」は、こう変わる！

日本企業の海外拠点で働きたいと考えた場合、現地の文化や商習慣を熟知している外国人が競争相手になるケースは多かった。しかし最近では、「日本企業の国内採用」においても、外国人がライバルとなる例が増えている。
国内企業の外国人雇用アドバイスやビザ申請、雇用手続きなどを手掛けるACROSEEDには、多くの企業から依頼が寄せられているという。
「特に大手企業からの案件が増えていますね。以前は『○○部門に1人外国人を採用したので、手続きをお願いしたい』という依頼だったのが、最近では職種や部門に限らず、まとまって5人10人と採用する企業が増えているため、就業規則や人事組織体系の段階から見直したいという相談も多いですね。大手の場合、もはや『外国人を採用する』という概念はなく、『優秀な人であれば国籍を問わない』というスタンスです」（佐野氏）
先日ワークス研究所が国内企業4673社に対して行った「ワークス採用見通し調査」では、従業員1000人以上の大企業の3社に1社は、留学生や外国籍学生の採用意向があるという結果が出た。「これは新卒採用の調査ですが、2012年は中途採用においても同様のニーズが増えると見られます。2012年に中途採用ニーズが増えるのは、流通業（前年比4.1ポイント増）、サービス・情報業（同6.4ポイント増）と見ていますが、この背景には、製造業だけでなくサービス業においてもグローバル化が浸透し、『アジア進出のための採用』が増えることが挙げられます。すなわち、現地でのオペレーションを担う人材として、外国人との競争になるケースが増えると見られます」（戸田氏）
背景にあるのは、グローバル化と日本の労働力低下。厚生労働省によると、20年後には日本の労働人口は今より1070万人も減少すると予想されている。
「大手を中心に『優秀な人材は国内だけでは賄えない』という認識が高まっており、国籍にこだわらない採用を行うようになっています。日本企業で働きたいという外国人は、非常に目的意識が高く、熱意のアピールも強いので、『優秀な人に仕事を任せたい』と考える企業が増えるのは当然の流れです」（秋山氏）
「ライバル」に打ち勝つには、どうすればいいのだろうか。
「語学力に加えて、文化の違う人とのコミュニケーション力が試されますね。自ら積極的に、異文化と関わって来た経験は評価されます。また、外国人に比べて日本人は、入社後に何を成し遂げたいのか、将来どうなりたいのかという目的意識が弱い人が多い。自身の将来を明確に描いておくことも、外国人に競り負けないためには重要です」（秋山氏）

ソーシャルメディアの普及拡大により、「個人と個人」の結びつきが強くなったが、その中から「新しいビジネスの芽」が生まれやすくなっているという。
「例えばFacebook上でつながりのある人から『ちょっとこの仕事を手伝って』など個別で仕事を受発注し合うという例が増えています。特に、Web系のクリエイターやエンジニアなどが多いですね。そういう意味では、社員がフリーランスになったり、副業をしやすい環境になっていると言えます。実際、事務所スペースを共有しつつ独立した仕事を行う『コワーキング』という働き方が最近になって注目されており、コワーキングスペースを運営する企業も増えています」（黒田編集長）
仕事に限らず、個人と個人のつながりの中で、「新たな価値を生み出そう」とチームを組む例も出始めている。例えば、職能を活かしてボランティア活動を行う「プロボノ」活動が活発化し始めているが、SNS上での呼びかけで土日を使って活動するビジネスパーソンが増えているという。
「会社員といえども所属企業に縛られず、休みの日を使って個人で活動することで物理的、心理的対価を得るという流れは、今後さらに強まるでしょう」（黒田編集長）